クルージズ・経営ノート【スタッフが30名までの “訪問看護さん”に特化 理念から始まる人事の実践】

(株)クルージズ・テクノロジーズ / 100業種1万件以上の目標サポート実績 / …

クルージズ・経営ノート【スタッフが30名までの “訪問看護さん”に特化 理念から始まる人事の実践】

(株)クルージズ・テクノロジーズ / 100業種1万件以上の目標サポート実績 / 人事とは"人"をもって"事"を成す / 経営者の想いと一致した人財育成の仕組みを提供 / 訪問看護さんを中心に続々導入! https://lp.cruises-technology.com/

記事一覧

次世代を担う管理職を常に育成している

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

経営者自身はもちろん、社員とその家族を守り、幸せにすることを常に考える

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

スピーディーなPDCAが必要と知っている

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

スタッフ0人から人事を考えている

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

挑戦して失敗したことよりも、挑戦しなかったことがまずい

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

うまくいく経営者は日頃の不安や悩みはもちろん、万が一、うまくいかなくなりそうな時にも周囲の諸先輩方や他業種含めた専門家に…

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

課題を課題と捉えられるように、目線を上げる

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

上手くいっていっても、謙虚に誠実でいる

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

経営者がつぶさないと決めている

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

経営者に理念がある明確なビジョンがあるか

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

評価制度が企業文化を形成する力

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

評価制度が企業文化を形成する力

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

採用と組織づくりの成功マインド:長期的視点で考える

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

ルールは守る「管理職の残業代のハナシ」

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護…

訪問看護事業者のスタッフ定着のポイント

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看…

訪問看護事業者の人事評価のポイント

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看…

次世代を担う管理職を常に育成している

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 会社紹介動画はこちら 次世代を担う管理職を常に育成している 起業して最初に直面する大きな課題のひとつは、経営者自身が現場に出て売上を作る「起業家」から、理念やビジョンのため、経営全体を見渡し、会社を運営する

経営者自身はもちろん、社員とその家族を守り、幸せにすることを常に考える

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 会社紹介動画はこちら 経営者自身はもちろん、社員とその家族を守り、幸せにすることを常に考える 経営者にとって、自分自身の幸せを大切にすることは、事業を成功させるために欠かせないことです。当然ですが、まずは自

スピーディーなPDCAが必要と知っている

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 会社紹介動画はこちら スピーディーなPDCAが必要と知っている経営においてPDCA(Plan-Do-Check-Act)を進めることは、仕事を改善していくための基本的な方法です。しかし、今のように変化の激し

スタッフ0人から人事を考えている

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 スタッフ0人から人事を考えている「人事」と聞いて、皆さんはどのような役割を想像するでしょうか? 採用活動を行ったり、給与計算をしたり、評価面談をしたりと、さまざまなイメージがあるかもしれません。 しかし、「人

挑戦して失敗したことよりも、挑戦しなかったことがまずい

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 挑戦して失敗したことよりも、挑戦しなかったことがまずい「挑戦して失敗したことよりも、挑戦しなかったことがまずい」とは、経営者にとって肝に銘じるべき言葉です。訪問看護ステーションの経営者としても、日々の選択で迷

うまくいく経営者は日頃の不安や悩みはもちろん、万が一、うまくいかなくなりそうな時にも周囲の諸先輩方や他業種含めた専門家に素早く素直に相談し、素早く素直に実践する

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 うまくいく経営者は日頃の不安や悩みはもちろん、万が一、うまくいかなくなりそうな時にも周囲の諸先輩方や他業種含めた専門家に素早く素直に相談し、素早く素直に実践する経営をしていると、日々の不安や悩みは尽きません。

課題を課題と捉えられるように、目線を上げる

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 課題を課題と捉えられるように、目線を上げる「ありたい未来と現在との差が課題」という考え方は、経営において非常に大切です。経営者の皆さんにとって、日々の仕事に追われる中で落ち着いて、課題は何かと考えることは難し

上手くいっていっても、謙虚に誠実でいる

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 上手くいっていっても、謙虚に誠実でいる「勝って兜の緒を締めよ」という言葉には、成功した後こそ気を引き締め、謙虚さを忘れないことが大切だという意味があります。当然ながら、読んでいただいている経営者の皆様にとって

経営者がつぶさないと決めている

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 https://lp.cruises-technology.com/ 経営者がつぶさないと決めているこれは何よりも重要です。 経営者として、会社として大成功するとか以前に、「会社をつぶさない」という想いが

経営者に理念がある明確なビジョンがあるか

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 経営者に理念がある明確なビジョンがあるかビジョンが明確であることは、企業の成長や成功にとって不可欠です。 ビジョンとは、ただのスローガンではなく、10年後、20年後の「ありたい姿」を描き、そこに向かって全社

評価制度が企業文化を形成する力

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 企業の成長や効率化を図る上で、従業員からの業務改善提案は非常に重要です。しかし、人事評価の項目に「業務改善提案」を取り入れても、期待通りの提案が出てこないという課題に直面することが多いのではないでしょうか。な

評価制度が企業文化を形成する力

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 評価制度が企業文化を形成する力評価制度は、単に社員の業績や行動を評価するためのツールではなく、企業文化を形成し、強化するための重要な要素でもあります。企業文化は、組織全体の価値観や行動の基準を示し、それを社員

採用と組織づくりの成功マインド:長期的視点で考える

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 採用と組織づくりの成功マインド:長期的視点で考えるビジネスの成功において、優秀な人材の確保と強固な組織づくりは欠かせません。しかし、この過程で陥りがちな罠があります。本記事では、採用と組織づくりにおける成功マ

ルールは守る「管理職の残業代のハナシ」

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 ルールは守る「管理職の残業代のハナシ」管理職に残業代を支払う必要があるかどうかについては、一般的に誤解が多いテーマです。確かに、管理職は労働基準法の「労働時間、休憩、休日などの規制の適用を受けない者」として扱

訪問看護事業者のスタッフ定着のポイント

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 よくあるお悩み3選訪問看護の現場でよく挙げられるお悩みとして、「営業(売上づくり)」「採用」「定着」の3つが挙げられます。この3つの課題は、いずれも組織の成長と安定に直結する重要な要素です。まずは、安定し

訪問看護事業者の人事評価のポイント

ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 訪問看護事業者の人事評価のポイント訪問看護においては、インセンティブ制度で訪問件数のみを評価する場合、「稼げる」という魅力を出せる反面、個人プレーに陥りやすく、長期的な定着には繋がりにくいという課題があり