２０２０年の年末に思うこと
２０２０年の年末を迎え、仕事納めのデスクワークをしながら、今年も色々あった年だなぁ・・・と思いを致しつつ、連続ツイートしてみましたので、それをまとめてご紹介します。（以下、自身のツイートを転載）
日本社会の年末は、性的役割分業を固定化したり、性差別を内包する言葉遣いを無自覚にする人たちが批判を受ける、そのお気持ちを慮れ、批判側は態度や言葉に気をつけろ、なる言説に溢れているが、こんなの、国際的に見
新日本パブリック・アフェアーズ「3つの流儀」
今回は前々回の続きとして、私たち新日本パブリック・アフェアーズ（以下「SNPA」）の自己紹介を続けていきます。私たちSNPAのメンバーはさまざまなバックグラウンドを持った個性的な面々ばかりですが、日頃から「社会における自分たちの存在意義とは何か？」ということを常に自問し続けながら眼前の仕事に取り組んでいます。
ミッション遂行のための仕事のやり方、振る舞い、姿勢といった、普段から心掛けている「３つ
「国民のために働く」菅政権の政策フォーカスは再エネにあり
こんにちは、新日本パブリックアフェアーズです。初投稿からここまで私たちの「自己紹介」を続けてきましたが、今回はいったんお休みして、政治行政の現状についてレポートします。
去る10月26日に臨時国会が開かれ、衆参両院の本会議で菅義偉新首相が所信表明演説を行ったのはご存知のとおりです。初めての所信表明ということで注目されましたが、なかでも気候変動・地球温暖化対策への取組みとして、「温暖化ガス排出を2
「シンクタンク」ならぬ「ドゥ・タンク」って？
こんにちは、新日本パブリック・アフェアーズです。前回に引き続き自己紹介を兼ねて政策アドボカシー（≒ロビイング）とは何かというお話をします。
前回は、政策アドボカシーに取り組むには「三方良し」の精神が必要不可欠、というお話をしました。今回はその三方良しを旨とする私たち新日本パブリック・アフェアーズとは何者で、どのようなスタンスで政策アドボカシーに取り組んでいるのか、より具体的にお話できればと思いま
近江商人の「三方良し」的精神はロビイングには欠かせない！という話
こんにちは、新日本パブリック・アフェアーズです。
先日の初投稿をご覧いただいた方、あらためてありがとうございました。そして今回初めてお越しいただいた方、はじめまして、いらっしゃいませ。
さて、前回ここでは、
◉私たち新日本パブリック・アフェアーズの生業は政策アドボカシー（≒いわゆるロビイング）であること
◉政策アドボカシーとは、企業や業界団体といったクライアントの皆さんが抱える「問題」を解決す