#人財育成
会議を活性化するポイント「発言を承認する」
「会議での発言を活発にしたい！」というお悩みはないですか？話す人がいつも決まっている、賛成かそうでないかが曖昧、終わってから文句が聞こえてくる...改善したいけれど、どうしてよいかわからない。そんなお声をよく耳にします。会議での発言を活発にするためのポイント「発言する抵抗を下げて、承認する」について綴ってまいります。
発言するって勇気がいる
普段よく発言する、どんな場でも気にせずに思ったことを話
やる！を決めた部下へのサポート
ダイエット、週３回のウォーキング、禁酒、禁煙...
「やる！と決めたのに結局できない」なんてことはありませんか？自分自身でコントロールできることならまだしも、リーダーとしてメンバーの「やる！」と決めた行動サポートは大事な役割の一つです。部下が「やる！」と決めた時にその行動サポートのための確認すべきことを綴ってみました。
「やる」と決めて出来ないとセルフイメージを下げる
「目標をかかげ『やる！』と
信頼関係を築くコミュニケーションの原則その３
「なかなか思ったとおりに相手に伝わっていない」「違った反応をしている気がする」というお悩みはありませんか？管理職や経営者が身につけたい重要なスキルのひとつコミュニケーション力。人間関係や信頼関係を構築する上でも大事な基盤となるスキルです。職場内で、仕事の成果に直結させるためにも前提となる信頼関係を築く上でも欠かせないコミュニケーションの原則について綴ってまいります。
コミュニケーションの原則その
人財育成：フィードバック
「フィードバックが凡人を一流にする」とは、「マネジメント」の著者ピーター・F・ドラッカーの名言ですね。私も人財育成に関わる上で、また子育てする上でもとても大事にしているスキルのひとつです。良好な人間関係や信頼関係を築く上でもぜひ身につけたい「フィードバック」について綴ってまいります。
フィードバックとはフィードバックとは、英語で「feedback」。日本語訳では、
１．（成果などについての）意