日本一ゆるいカウンセラーのA4サイズのマニュアル

セルフマネジメントカウンセラーです。心を自由に、本来の自分が、自分らしく、生きられます…

日本一ゆるいカウンセラーのA4サイズのマニュアル

セルフマネジメントカウンセラーです。心を自由に、本来の自分が、自分らしく、生きられますように。カウンセラー×PF.ドラッカー展開中。GCOキャリアカウンセリング事務所代表。セルフマネジメントカウンセラー®・公認心理師・臨床発達心理士・産業カウンセラー・キャリアコンサルタント。

記事一覧

どのように採用選考していますか?『相談者・経営者様向け』

履歴書・職務経歴書(エントリーシート)、面接、インターン・・・ 採用選考方法は色々があります。 『皆がやっているから、この採用方法をでやろう。』 となっていませ…

就職活動で覚えておいて欲しいただ一つのこと【相談者様向け・個人様向け】

履歴書・職務経歴書(エントリーシート)、面接、インターン・・・ 採用面接対策で、色々な対策が言われていますが 結局は、採用担当者からすると 『働いている姿を想像…

カウンセリングとコーチングの違い【支援者向け】

ゆるすぎて、投稿もゆっくりすぎます。前回の投稿はいつ??? セルフマネジメントカウンセラー®尾形です。 今日は、あちらこちらで言われている、「カウンセリングとコ…

自分の経験を活かすこと その2(支援者向け)

前回は、多くの支援者が陥りがちな、 支援者の知識や経験を通したアドバイス でぼ失敗について、書きました。 今回は、そのような失敗に陥らないために どうしたらよい…

自分の経験を相談に活かすこと 【支援者向け】

カウンセリングやコーチングを学ぶと 「自分の経験をどう生かすか。」 について、教えてくれたり、教えてくれなかったりします。 基本的な「傾聴」を学ぶときは、 「自…

傾聴で大切なこと(支援者向け)

ゆるすぎて、投稿もゆっくりすぎます。 セルフマネジメントカウンセラー®尾形です。 NNK大河ドラマの「13人の鎌倉殿」を視聴しながら、13人じゃないけれども 源平合戦…

自らをマネジメントするということ ①

セルフマネジメントカウンセラー® 尾形隆平です。 新型コロナウイルス感染対策の関係で 多くの方は様々な制限を 受けているのではないでしょうか。 心理学では、自分…

褒めるということ 認めるということ その②

前回に続いて 褒めるということと認めるということを 考えていきたいと思います。 前回では、結果だけ褒めると、相手は どんな手段を使っても、結果を出せばよい。 と…

褒めるということ 認めるということ その①

今日は、 「子どもや社員教育で褒めると良いと聞きますが、イマイチどのように褒めたら良いのかわかりません。」 という、よくある質問に回答してみたいと思います。 ・…

自己紹介

尾形 隆平 セルフマネジメントカウンセラー / 人材組織コンサルタント 徳島県出身、1975年生まれ、名城大学卒。 管理職経験や自らうつ病を患った経験を生かしなが…

心理検査(アセスメント)の活用法

人材育成やカウンセリング、精神医療現場で実施される心理アセスメント。 近年では、インターネット上で気軽に実施できるものが増えています。 人気の占いのように、当た…

新型コロナ禍で多いストレスの原因は?

新型コロナ禍で寄せられた、多くの相談を分析してみると、 ①新型コロナ自体に恐怖を感じる事。または、怖いと感じさせられることに起因すること。 ②新型コロナの影響に…

企業のパワハラ対策 中小企業も!?

パワハラ防止法(改正労働施策総合推進法)が令和2年6月1日からスタートしました。 施行時点では、罰則は設けられていません。 とは言え、厚生労働大臣が必要だと認め…

どのように採用選考していますか?『相談者・経営者様向け』

履歴書・職務経歴書(エントリーシート)、面接、インターン・・・

採用選考方法は色々があります。

『皆がやっているから、この採用方法をでやろう。』

となっていませんか?

事業主の皆様から、お話を伺うと

意外と、『他がやっているから』と

漠然と採用試験を行っている

事業主様が、意外と多いです。

その選考の方法やインターンの内容で

本当に求める人材の採用に繋がりますか?

『働いている

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就職活動で覚えておいて欲しいただ一つのこと【相談者様向け・個人様向け】

履歴書・職務経歴書(エントリーシート)、面接、インターン・・・

採用面接対策で、色々な対策が言われていますが

結局は、採用担当者からすると

『働いている姿を想像したい!』

これ一つです。

なので、アルバイトから採用されましたというのは

働いている姿が分かっているから

採用しやすい。

インターンも

働いている姿を少しでもしたいから

インターンを受け入れているということですね。

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カウンセリングとコーチングの違い【支援者向け】

ゆるすぎて、投稿もゆっくりすぎます。前回の投稿はいつ???

セルフマネジメントカウンセラー®尾形です。

今日は、あちらこちらで言われている、「カウンセリングとコーチング」

の違いについて書きたいと思います。

あくまで、旧来のカウンセリングとコーチングでの考えを述べますので、

「うちは違う!」ということもあるかもしれませんが、

どうぞ、お許しください。

カウンセリングとコーチングの違い

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自分の経験を活かすこと その2(支援者向け)

前回は、多くの支援者が陥りがちな、

支援者の知識や経験を通したアドバイス

でぼ失敗について、書きました。

今回は、そのような失敗に陥らないために

どうしたらよいかを書いてみたいと思います。

アドバイスや情報提供が必要なケースとして

「法律や制度として、決まっているもの。」と

支援者として「望ましいと思われる行動。思考。」

おおよそ、この2つに分かれます。

例えば、相談者が

「会

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自分の経験を相談に活かすこと 【支援者向け】

カウンセリングやコーチングを学ぶと

「自分の経験をどう生かすか。」

について、教えてくれたり、教えてくれなかったりします。

基本的な「傾聴」を学ぶときは、

「自分の価値観は、一度脇に置いておいて。」

と教えられたりします。

しかし、本当に相談者に役立つ支援を行うために

自分の価値観や経験を活用する場面が出てきます。

それは、支援者の経験や知識を通して

『こうかも知れない』

とい

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傾聴で大切なこと(支援者向け)

ゆるすぎて、投稿もゆっくりすぎます。

セルフマネジメントカウンセラー®尾形です。

NNK大河ドラマの「13人の鎌倉殿」を視聴しながら、13人じゃないけれども

源平合戦で源氏の勝利の大きく貢献した「オガタ家」の始祖であり、

平家物語の緒環に登場する「緒方(尾形)三郎惟栄」取り上げてくれないか

などと最近思ったりしています。

さて、傾聴の話ですが、カウンセラーやコーチと言われる方々の

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自らをマネジメントするということ ①

セルフマネジメントカウンセラー®

尾形隆平です。

新型コロナウイルス感染対策の関係で

多くの方は様々な制限を

受けているのではないでしょうか。

心理学では、自分で決定できることが

「やる気」と高め、

幸福感を高める

と言われています。

新型コロナウイルス感染対策について

政府や地方自治体が

様々の行動を「自粛」をお願いしたり

ワクチン接種を「推奨」しながら、

自己選択に委

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褒めるということ 認めるということ その②

前回に続いて

褒めるということと認めるということを

考えていきたいと思います。

前回では、結果だけ褒めると、相手は

どんな手段を使っても、結果を出せばよい。

というような、思考になることをお伝えしました。

では、そうならないために、どのようにすれば、

良いのでしょうか。

物事の結果には、

必ずプロセスがあります。

ポイントは、

プロセスを観察し、それが良いと思うのであれば

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褒めるということ 認めるということ その①

今日は、

「子どもや社員教育で褒めると良いと聞きますが、イマイチどのように褒めたら良いのかわかりません。」

という、よくある質問に回答してみたいと思います。

・なんでも褒めれば良いということではない。

よく、してしまいがちなのは、結果だけ褒めるということ。

さらに、褒める立場にある人が、自分の望む結果を出した時だけ

褒めるということ。

この、「結果に対してだけ褒める。」

という行為

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自己紹介

尾形 隆平
セルフマネジメントカウンセラー / 人材組織コンサルタント

徳島県出身、1975年生まれ、名城大学卒。

管理職経験や自らうつ病を患った経験を生かしながら、10数年に渡り様々なケースの心理カウンセリングやキャリアコンサルティングなど10000名以上の方々への相談支援、また、メンタルヘルスや組織人材育成などに関する研修・講演などを行っています。主に働くことの関しての悩みをお受けするこ

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心理検査(アセスメント)の活用法

人材育成やカウンセリング、精神医療現場で実施される心理アセスメント。

近年では、インターネット上で気軽に実施できるものが増えています。

人気の占いのように、当たった外れたと楽しむのも悪くないのですが、自分の生活に役立てようとしたときに、

「どのように活用したらよいのか、よくわからない。」

「診断結果別アドバイスを見ても、どうもしっくりこない。」

という声も、よくお聞きします。

この場合

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新型コロナ禍で多いストレスの原因は?

新型コロナ禍で寄せられた、多くの相談を分析してみると、

①新型コロナ自体に恐怖を感じる事。または、怖いと感じさせられることに起因すること。

②新型コロナの影響により、収入が減少したり仕事が無くなることに起因すること。

③新型コロナ感染対策に係ることで、いわゆる『コロナ差別』が起き、人間関係が悪くなることに起因すること。

④新型コロナ感染対策に係ることで、行動が制限され自由な選択の中での自己

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企業のパワハラ対策 中小企業も!?

パワハラ防止法(改正労働施策総合推進法)が令和2年6月1日からスタートしました。

施行時点では、罰則は設けられていません。

とは言え、厚生労働大臣が必要だと認めた場合(つまり厚労省の出先の書き都道府県労働局が認めた場合)、企業に対して助言や指導、勧告が行われることがあります。

さらに、勧告に従わない場合、労働施策総合推進法33条2項に基づいて、パワハラ防止法違反が行使(その勧告を受けた者がこ

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