リーダーは余裕がないといけないって話

リーダーはテキパキ動けて、プレイヤーとしの能力も高くて、結果も残せる。

一見『これぞリーダー！』という印象を受けますが、
実はテキパキも能力も結果も、リーダーとしてはそこまで求めらません。

もちろん、ダメダメ過ぎるのは論外。
でも、それより大切なものがたくさんあるからです。

リーダーは『余裕がないといけない』んです。

これまで書いてきたリーダーに関する記事と併せてお読み頂くと、グッと理解が深まるかと思います。

ではいってみましょう！

〜このシリーズの記事〜

第１回：リーダーは全知全能じゃない
第２回：リーダーは批判されるもの
第３回：リーダーは強すぎると良くないよって話
第４回：リーダーは働きすぎると良くないよって話
第５回：リーダーはテクニックじゃないよって話【第一話】
第６回：リーダーはテクニックじゃないよって話【第二話】
第７回：リーダーは集中力を使いこなすことが大事って話

☆余裕がないと起こる悲劇

リーダーは余裕を持つべきだと言いました。

余裕がないと、どんなことが起きてしまうか？

✅メンバーを観察できない
✅冷静な判断ができない
✅感情的になる
✅交渉で不利になる

リーダーとして仕事するためには、
この4つは絶対に避けたいところです。

■メンバーを観察できない

メンバーを観察できないことは、チーム作りや運営をしていく上で、様々な情報を得られないことになります。

メンバーの状態を把握することは、思っている以上に大切なことです。

観察対象は多岐に渡ります。

・体調
・メンタル
・仕事の進捗
・メンバー間の関係性
・外部からの評価
・やりがいを感じているか

ざっと挙げてみてもこのくらいあります。

メンバーの状態把握は、1日に何回も行うので
リーダー自身に時間的・精神的な余裕がないと客観的な判断ができません。

■冷静な判断ができない

冷静な判断をすることは、『判断力』で仕事するリーダーとしては余裕を持つことはマストとなります。

プレイヤーとして仕事をしていないリーダーは、自分の判断がチームに迷惑をかける可能性があるということを、強く意識すべきです。

判断を冷静に行うためには、時間的な余裕も大切ですが、何よりメンタル面での準備が重要。

僕はタスクとタスクの間で、3分間のマインドフルネス瞑想を行なっています。

一旦業務から思考回路をそらすことで、フラットな視点を手に入れることができますので、手っ取り早く余裕を持ちたいときは瞑想がおすすめです。

ちなみに瞑想というと目を閉じるイメージですが、
視点を一点集中させるだけで十分です。

デスクに観葉植物や緑の置物がある場合はそれを、
ない場合は一つのマグネットを見つめてみるなどでもOKです。

■感情的になる

リーダーに限らずですが、
チームで仕事する上で、個人が感情的になることは
マイナスしかありません。

『感情的になる』と周りが見えなくなります。
視野狭窄になり、ほぼ確実に判断を誤ります。

これは個人的な感想ですが、リーダーだろうが、チームメンバーだろうが、どんなにテキパキ仕事ができても、『仕事ができる』とは認めません。見えないところでカバーしてくれている人が絶対にいるので。

感情的になることは、自分の影響を考えていない（＝客観視できていない）と捉えます。

リーダーとして余裕を持ちたいなら、
可能な限り感情的になることは避ける。

『心は常にフラット』を目指しましょう。

■交渉で不利になる

チームリーダーは外の組織やチームと
何かしらの交渉を行うことも仕事のひとつ。

そんな時に感情的になってしまっては、
交渉時に足元を見られてしまいます。

交渉は人間力の勝負とも言えます。感情的になった方の負けです。

一度感情的になってしまうと、先ほど挙げた通り、余裕がなくなります。
結果、冷静な判断や言葉遣いができなってしまいます。

そうするとあとは負けゲーム。
とことん穴を突かれて、塞げないレベルまで広げられて、相手の要求を飲むことになります。

これではリーダーとして情けないですし、
チームにとってもマイナス。

☆まとめ

人員的な余裕がなくて、心にも余裕が持てない。
嫌いな人がいるから、心に余裕が持てない。

『余裕がない』言い分はたくさんあります。
でも、そんなことを言っていても始まらない。

自分で出来ることはたくさんあります。
それをやらないで文句ばっかり言っているのは
見ていて悲しくなりますし、残念です。

今回はリーダーとして仕事する上でのことを書きましたが、これはチームメンバーとして働く場合でも同じことが言えます。

余裕がないと、感情が振れます。
余裕がないと、視野が狭くなります。

いいことないですね。

常に『余裕』を意識していきましょう。

〜今日のオススメ本〜

何回もご紹介していますが、何回ご紹介してもいいくらいの名著です。
リーダーやマネジャーとして働く方は、一度は目を通した方がいい書籍です！

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