「自由」の履き違いはチームを壊す
部署の責任者をしていると(チーム運営)たまにだが「自由を履き違えた」行動を取る人間が出てくる。
これはどんなに優秀な人でもそう。能力やスキルの問題ではない。チームという生き物に対する捉え方の問題。
当然ながらリーダーはメンバーに対して仕事を指示する。僕の場合は、仕事がルーティンワークが多いことも相まって、そこまで具体的な指示は出さない。ゴール設定だけして、そこに至る過程は各々が工夫してくれればいい、その思考が人間形成につながったり、より仕事に対して責任感が持てるようになる