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【リスト付き】鏡に背を向けるリーダーにはなるな
週末はだいたいチームビルディングの本を読み漁り、翌週からどのようにチームにアプローチしていこうかなと考えて過ごしています。
今日はその中でもハッとした気づきをご紹介したいと思います。
「自分と向き合うことを忘れた人間は、人の上には立てない」
僕自身、職場のリーダー（責任者）として6年くらいが経ちました。いい時もあれば、悪い時もありましたが、これはまあリーダーやってる人なら当たり前な話。いい時
最後に笑うのは「思考」なのか？
どんな状況でも「考え方ひとつ」で状況を逆転させることができると思っています。
身近なところで言えば体調不良でコンディションが芳しくない時。こういう時はダルいし、何やってもミスしそうになるし、そもそも動けないですよね。ただ、自分の中で「本当に何もできないのか？」という問いを作っておけたら、意外とどうにかなるものです。
結局、だらけてしまうのは甘えだったりします（いや、本当に動けない時は存在します
ちょっとしたコトバでチームは壊れるよって話
頭にカビゴンが乗ってるんかってくらいズーンとしているだぴてぃです。早く体調不良治ってほしい、、、11月は悲惨ですね。
さて、今日はライトに行きたいと思いますが、思いの外熱くなったらスミマセン。でもそれだけ毎日チームについて考えている証拠だと思ってくれたら嬉しいです。
チームっていうのはなんだかカッコつけかもしれませんが、いわゆる部署だって大きなチームだし、プロジェクト単位の集まりも小さなチーム
臨床検査技師の未来は暗いと感じてしまったが､､､
ほんと、嫌になる､､､
本業である臨床検査技師の学会に参加していた。
そのひとつのセッションで、これからの業界を担う学生さんを招いて、検査技師が抱えている課題や、学生さん目線で我々現場の技師はどう映ってるのか？ということを知り、我々からも学生さんに「こういうところに気をつけていたほうがいいよ」とアドバイスするチャンスがあった。実に素晴らしい機会。いい企画。
しかしだ。なんなんだあれは？と思わ
仕事が進まないときこそ……
先日、こんな記事を書いた。
気分転換で文体を変えてみたのはさておき、
ここ最近本業がMAXで忙しい。
僕の場合は、複業（副業ではない。複業だ）をしているが、やっぱりプライオリティは間違えられない。まずはウエイトの大きい「管理職としての自分」である。
なんたって昨今の人材不足も相まって、プレイヤーとしても動いてしまっている。本来管理職は（マネージャーやリーダーは）現場から一歩引いた立場にならな