2021年9月の記事一覧
PRD (プロダクト要件仕様書)の書き方解説 #わたしのPRD
こんにちは、外資系IT企業でプロダクトマネージャーをしていますハヤカワです。
先日このようなツイートしたら多くの方に反応いただけたので簡単に解説したいと思います！
前提は
Why: プロダクトの価値や作る目的をチームに伝えて意見を得るため
Who/How: PMとエンジニアリングチーム間で共有する
When: 会社、チームとしてプロダクト全体のビジョンが決まっていて、これから具体的な製品のM
チームメンバーが増えてきたので、「デリゲーションポーカー」を実施してチームへ権限移譲を行った話
Flyleの荒井です。
2020/02の創業のタイミングではフルタイム4人でスタートした株式会社フライルですが、1年半経過した現在はフルタイムの3人と数名の業務委託のメンバーが加わり、まだまだ小さいですが少しずつ「チーム」と呼べる規模になってきました。
日々新しい課題が生まれるスタートアップにおいて、その時解決すべき課題に応じてメンバーは役割を「いい感じ」に変えながら柔軟に対応する必要がありま
事業開発（Bizdev）は0→1だけでない？PdM/CS立ち上げ経験者がいかにBizdevになったのか？
こんにちは。Ubie Discovery 事業開発（Bizdev）のhassyです。
このnoteを開いてくださったそこのあなた、「眠れる事業開発（Bizdev）人材」だったりしませんか？ そもそも事業開発（Bizdev）という職種、正直イメージわかないですよね？
以下に一つでも当てはまるかた、間違いなく事業開発（Bizdev）人材です。
・プロダクトマネージャー経験者
・セールス・カスタマー
プロダクトマネージャー：PdMのコアコンピテンシーとは？どうやって評価すべきか？シリコンバレーのやり方とは
革新的な製品が競争力を高め、将来の成長の原動力となることから、近年ではプロダクトマネージャー（PdM）の存在が注目されています。優秀なPdMの人材が求めらる中、PdMの役割といってもさまざまで、プロダクトの提案、お客様のヒアリング、そしてローンチまで責任をもつなど、色々な役割を果たす必要があります。今後さらに期待されるPdMですが、マッキンゼーの調査では、PdMに関連する教育が驚くほど未発達で
エクサウィザーズのPMが考える最強のプロダクトマネジメントプロセス / AIプロダクト事業部 宮田大督
こんにちは。ExaWizards という会社でPM（プロダクトマネージャー）をしている宮田(twitterアカウントは@miyattiです)です。エクサウィザーズ に入社してもうすぐで２年になります。いろいろやってきましたけど、最近はずっと「CareWiz 話すと記録」というプロダクトのゼロイチのPMをやっています。
今回はエクサウィザーズ でやっているプロダクト開発のプロセスの一例を紹介させて