荒井利晃 / Flyle, inc. CTO｜note

荒井利晃 / Flyle, inc. CTO

チームメンバーが増えてきたので、「デリゲーションポーカー」を実施してチームへ権限移譲を行った話

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正式ローンチ前にプロダクトのLPを公開して、マーケットのニーズ検証をした話

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「プロダクトマネジメント」を学ぶために、自分に不足しているものを理解して、インプット方法を使い分けた話

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「お金を払ってでも課題を解決したいユーザー」をどのように探し、どのようにプロダクト開発に協力してもらったか

3年前

「プロダクト開発着手」から「初めての有償利用の実現」までにかかった1年間を振り返る

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なぜ「顧客フィードバックをストックすること」がプロダクト開発にとってプラスになるのか考えてみた

3年前

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