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【本紹介】管理職が避けられる理由とは?『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』

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小林祐児著『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』は、現代の日本における管理職の厳しい現実を鋭く指摘した一冊です。この本は、管理職がまるで「罰ゲーム」のように感じられる4つの理由を詳細に説明しています。


なぜ管理職が「罰ゲーム」化しているのか

1. 業務量の急増

管理職に昇進すると、一気に業務量が増えるという現実があります。日本では「プレイングマネージャー」と呼ばれる、プレイヤーとしての仕事をこなしながら、同時に部下の管理やトラブル解決を行う役割を担う管理職が多く存在します。これにより、管理職は常に膨大な業務を抱え、過酷な労働環境に置かれてしまいます。

2. 賃金が見合わない

管理職になっても賃金が大幅に増えるわけではない点が挙げられます。実際、管理職と一般従業員の賃金差は年々縮小しており、残業手当が支給されないことも少なくありません。このため、管理職としての負担に見合わない報酬が大きな問題となっています。

3. ストレスと孤独感

管理職はストレスの多い職種であり、その結果として死亡率が高くなるという事実も指摘されています。特に、日本と韓国では管理職の自殺率が他国と比べて高く、過労やストレス、孤独感がその原因とされています。

4. 転職や副業が難しい

管理職になると転職や副業が難しくなるという問題もあります。管理職はマネジメント業務に多くの時間を割かれるため、専門性が低下し、転職市場での競争力が下がるリスクがあります。これが、副業や転職を考える上での大きな障害となっています。

管理職の負担を軽減するためのアプローチ

1. マイクロマネジメントを避ける

部下の仕事を過度にチェックする「マイクロマネジメント」を避けることが重要です。これにより、部下の自主性を尊重し、管理職自身の負担を軽減することができます。

2. 仲間を作る

孤独感を解消するためには、同じ立場の管理職同士でつながりを持つことが大切です。同じ境遇の人たちと意見を共有することで、精神的な負担を減らし、メンタルヘルスを保つことができます。

3. 部下にも研修を受けさせる

管理職が受ける研修や訓練を、部下にも受けさせることも推奨されています。これにより、コミュニケーションのズレを減らし、チーム全体で統一された目標に向かって進むことが可能になります。

まとめ

現代の日本で管理職に就くことは、決して楽な道ではありません。業務量の増加や報酬の低さ、ストレスと孤独感、そして転職の難しさなど、多くの課題が立ちはだかります。

しかし、それでも管理職が果たす役割は非常に重要であり、職場の改善に向けた努力が求められます。この本を通じて、管理職の過酷な現実を理解し、少しでも負担を軽減できる方法を模索していくことが必要です。


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