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新規事業の立ち上げプロセスを10工程に徹底的に分解してみた
シンチャオ!
これまで、ユーザーヒアリングの具体的なやり方、新規事業立ち上げ時のタスクや課題、狙い目となる事業案の考え方、アイデアのネタを増やす方法、筋が良く見えるアイデアの考え方、新規事業おすすめ本、プライシングの基礎的な考え方、新規事業と人事評価などを主張してきました。
独自の理論を主張するのではなく、既に世の中で幾分検索されている/流通している考え方やノウハウと、自分が無知状態から新規事
新規事業立ち上げにおすすめ本50冊以上と読む手順
シンチャオ!新規事業は総合格闘技の様に、全職種領域で共通言語となるような知識や基本的な考え方が必要になるので、新規事業担当者になってから約2年間で150冊程インプットしていました。
経営戦略、事業戦略、新規事業、マーケティング、財務、ファイナンス、法務を中心にしていましたが、どの手順で、何を読むべきかわからず、今思うと、非常に遠回りのことをしていました。
なので、本記事では、新規事業担当者にな
【徹底解説】新規事業開発で失敗しないユーザーヒアリング方法【8,000文字超】
新規事業開発やプロダクト開発において、「ヒアリング」を行う機会がありますが、ヒアリングのやり方をミスって、筋がよくないアイデアに定めたり、筋がよくない課題を選定し、課題を解くための機能が機能ではなくなるプロダクト開発をやってしまうのは、あるあるです。
先日も、売上規模が数億規模の事業責任者と新規事業を進行する中で、対象ユーザーへのヒアリング時に、「解くべき課題が何か」「課題を解く機能が何か」「ア