#事業再生
NLPテクニックーペーシング・ラポール・リーディング
NLPについての記事ばかり書いていた過去みなさんこんにちは、元NLPマスタープラクティショナーのさんよーさんです。
おもろいもんで、NLPにドップリのころには記事のネタもNLPだらけでして、こうしてNLPが出来るようになって無意識に活用するようになると、全く触れなくなるという。。。
閲覧する人にとっては、劣悪な記事の時だけ書いていて、成果が得られた質の高い記事は全くオープンにしていないという酷い
大切なものは失ってから気づくもの
大切なもの大切なものはなんですか？
僕が大切なものを思い浮かべてみたら、意外と失ってしまったあとに気づいたものが多いです。
特に、「社員の気持ち」というものは結構大きいです。今日は経営者の目線で書いてみたいと思います。
失って気づくものあんなに慕ってくれていたのに。
その時の彼の気持ちにきちんと向き合ってあげることが出来なかったばっかりに、関心をほかに向けてしまった。
そんなことが多い気がしま
他者がどうしても気になる人
自己成長をテーマとした記事が多くなりがちですが今日もそれです。
自分の周りには、他者や自分が属している会社を気にしすぎていて、体調を崩してしまった。みたいな方が結構おられます。
そんな方々にある共通点を見つけました。
他者を気にしすぎる他者に目がいくと、どうしても色々な見方をしてしまいます。
自分より優れてる（ように見える）人
自分よりよく働いている（ように見える）人
自分より上司からの評価
やりたいことが何かがわからないひとへ
大学生インターンと仕事をしていると、良く質問されます。
「自分がやりたいことが何かわからない」と
そんなことに対する問答について今日は書いてみたいと思います。
何がやりたいか分からない？全く僕も一緒一緒ぉ！！そうなんです。残念ながら僕も全く分からないんです。
だから何か動機を彼らに教えてあげたいんだけど、無いものはない。今だに無い。振り返ってもあった試しがない。もうただ、迷ってる時間もなくてボ
