ナイス白馬　20201230 日記

この二日間は、白馬にスノーボード🏂へ。

今年は本当12月にしては雪が多く幸せ☃️

1.雪山🏔ご飯の進化
2.空いてる？
3.バスツアー
4.ホテル…良し悪し
1.雪山🏔ご飯
　最近のゲレンデご飯はマジ頑張ってる。美味しい。たしかに、一般ご飯よりは割高だけど、
　ゲレンデの経営考えたらそこは貢献していきたい。NICE天丼でした。（in 大漁食堂）

2.空いてる？
　いつもの年末よりは、G

年末になるとお互いに、来年も良い年になりますようにって言うけど、

これ日常で言ってもいいのではないか？

竜王スノーパーク　20201226日記

今年は雪が凄い。
去年はシーズンを通して本当に雪がなく、楽しめないことも多かったが、今年は凄まじい大雪。

12月で200センチを超える積雪で、
パウダースノーをもう楽しめている。

今週と先週と、竜王スノーパークに遊びに。
ここは、木の葉落としという難解なコースがある。

ヘルメット着用必須。
最大36度という急勾配に加えて、
全面非圧雪、狭いコース。

ワクワクしながら向かいました！！

が、

使命感　20201224

使命感でサンタを🎅呼び寄せる世の中の
お父さん、お母さん、、、

お疲れ様でした！！

ぜひご自身も労わってください。

目的は何か 20201220 日記

みなさん、noteやる目的は何ですか？
私は、outputです。

かれこれこの2年くらい、
自分自身のアウトプット力の無さを感じ、
自信が消え去り、自分が見えなくなり、
鬱っぽくもなり、周りに心配され、
自分を奮い立たせ（痩せ我慢）、
少し逃げ気分になりました。

ただ、仲間にめぐまれ、上司にも恵まれ、
自分を見つめ直し、隠すことを辞めて、
前に向くために曝け出そうと思って。

自分ができないこ

20201220 眠れないオオカミ展　日記

切ないオオカミの物語。

孤独を知り、
優しさを知り、
愛を求め、
最期まで生き抜く、
オオカミさんの生涯。

わたしたちの生き方にもとても
シンクロする物語。

ツィッターにて読めるので、
ぜひ読んで、ロフトへ（25日まで）

悩みごと　20201214日記

最近、ここ最近、突然のフケ

頭皮の悩みを持ったことはほとんどなかった。
シャンプーも、変えてない。
30代半ばになり、体質が変わったのか？
一気にフケが頭皮全体から…

まだ普通にしていてスーツの上着が白く染まるまではないが、逆に気になって仕方なく、
相当な辛い。

何が影響？？
ストレス、、、？？
シャンプー？（ロクシタン様は悪くないはず…）
生活習慣、、、？？

シャンプー変えても変わらなけ

事業としてのYouTuber 20201211 日記

不思議に感じてしまった、ラファエルさんの育児休暇報告。

YouTuberだってもちろん職業なのだが、
なんとなく自分の中に、休みと仕事といった区分けをあまり考えずに仕事をされている人たちが多いのでは？

と思っていた。勘違い。

逆にこうした線引きをきちんとしていないと、
ワークもライフもなにもなくバランスもなく。

人としてエネルギーを失いつつあるのか？
とか思ったり
逆にYouTuberだっ

そして道はどこへゆく　20201209日記

賞与の支給と共に多くのカイシャでは評価面談が実施されているのでは？

カイシャによってさまざまな背景。

「ただただ結果を率直に伝え、今後の期待をあおる」

「結果と要因から、育成プランをともに考える」

「思いの丈を吐き出す（お互い）」

「よかったこと、わるかったこと、改めるべきことを伝え聴く」

順不同ですが、上司と部下の関係、上司の部下への愛情が見え隠れするもの。

一般的には、「ティーチ

purposeパーパスとは？　20201208 日記

人事に携わってはや10年を超え、
最近？何年前から？よく聞くこの言葉。

パーパス！

よもや、知らない人はいないのかもしれないが、
いまいちわかっていない恥ずかしい自分。
なんかパーパス！って聞いたら、何故か進撃の巨人、エレンイェーガーはなぜ？
巨人を駆逐するのか。これが頭をよぎった。

今日、素直に大学教授に伺った。

結論。
え？ってなったわけです。日本語には
できない言葉なのでしょうか。

リーダーシップその2 20201204

リーダーシップが牙を剥く時

率先して取り組む、
周りに働きかける、
熱意を伝える、
励ます、支援する、
方向を示す、
叱る、
責任を取る

どれだけあるねん。

リーダーシップは、
リーダーとメンバーでは取るべきスタンスが
違う。

メンバーはどんなリーダーでも
ボスマネジメントが必要。

率先が得意でも支援が得意でも
委任が得意でも。

これってとても難しくて、
リーダーに依存せずに臨機応変に

20221202 マネージャーのリーダーシップ

マネジメントは組織の結果に責任を負う

組織の結果を出すのは、マネジメントでは無い。メンバーである。

そのギャップが埋まるか、
広がるかは、マネジメントのリーダーシップに
かかっている。

かの有名な、ダニエルキムさんの
関係性のサイクルや、
野中郁次郎先生のcekiスパイラルのように、

リーダーは、目に見えないものに
エネルギーをインプットすることで、
如何様にでも組織が変わっていく。

す