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マネジメントで最も重要なスキルは何か?(マネジメントAIとの対話から)
人の回答マネジメントで最も重要なスキルは、
「相手の状況を理解できる、ヒアリングスキル。
特に、相手の本質的な希望・欲求や問題・課題、その背景・影響範囲の事実を把握する質問スキル。」
です。
ここで把握したい本質的な希望・欲求や問題・課題とは、下記の状況も含みます。
・気づいていない
・意識できていない
・言葉にできていない
マネジメントスキルは、AIの回答にもある様々なスキルの総称ですが、
マネジメントAI (生成AI)・ラボを始めてみます!
こんにちは、株式会社マネジメント・音羽です。
ChatGPTベースの「マネジメントAI」を育てる
「マネジメント」を専門領域として特化した、人の活動を助けることを目的としてChatGPTをベースとした生成AIを「マネジメントAI」として作ってみました。
生成AIの登場によって、特定分野に範囲を絞った大量のデータ収集と分析が可能となり、専門領域においては人間よりも高い精度が得られる事例が増えてい
【資料作成+課題管理ノウハウ=オンラインでも仕事が進む】Excel 課題管理表+Power Point 課題運営ルール@Google Meetを開催します!
コロナ禍の3密対策で、対面での仕事が減り、オンラインでの仕事のやりとりをチームすることに難しさを感じていませんか?
課題管理表の利用は、オンラインでの仕事に限ったことではありませんが、うまく使えると社内のメンバーだけではなく、社外の専門家やフリーランスメンバーともうまく連携して一緒に滞りなく作業を進めることができます。
また、自宅での作業が増えたことでパソコンが苦手!もっと資料の作り方や考え方
新型コロナウイルスで考える、リスクマネジメント(リスク評価と対策)※3/18再更新
プロジェクトマネジメントの専門家として、コロナのリスク評価と対策についてリスクマネジメントの考え方がいま活用できそうなのことから、不安を煽る目的ではなく正確に知って正しく怖がることを目的に、スピード重視でまずは行動を判断する際の指針一つになればとの考えで、シェアすることにしました!
今回は新型コロナウイルスを題材にしていますが、考え方を知っていれば過度に恐れず災害時や仕事で起きうる色々なリスク(
はじめのnote:株式会社マネジメント
はじめまして、マネジメント社・音羽です(自己紹介note)。
現在、八ヶ岳の麓標高1000mにあるポツンと一軒家で暮らしながら、都心と八ヶ岳を往復してプロジェクトの企画や運営のしごとをしています。
このnoteは、音羽やメンバーの考えや活動、マネジメント社の事業内容に興味を持ってくださった方に、最初に読んでいただく内容になっています。
マネジメント社とは?「プロジェクト」とは、期限までに問題を