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リモートワークを前提とした時に大切な採用の7つのポイント
「リモートワーク前提の採用において、“見極め” で大切にするべきことって何だろう?」
マネージャーの方は、一度は考えられた内容ではないでしょうか。リモートワーク前提の採用活動を行う場合と、出社前提の採用活動を行う場合では、選考の”見極め”ポイントが異なってくるかと思います。
当社ポテンシャライトも採用活動を再開するタイミングですが、リモート前提の採用活動ですと、採用基準がグンと上がります。なぜ
これまでの採用手法では採用困難になる時代。平成の終わりと共に採用領域でも新たな時代の幕が明ける。
「何を使えば採用がうまくいきますか?」
採用ご支援の際にこのような質問を多く頂きます。
私たちが、直近1.5年でスタートアップを中心として70社超の企業の採用ご支援をさせて頂き気づいた一つが、
「採用のあり方が変わりつつある。」
というものです。
今回は、採用トレンドについて書かせて頂こうと思います。
これからの採用のあり方をお伝えする前に、
まずはこれまでの、求人媒体の軌跡を振り返ってみるこ
「空気が読めない。」と組織で孤立する新卒社員に伝えたとある経営者からのメッセージ
「お前、空気読めないよな、だから嫌いだ」
なんて言う上司はいないかもしれないが、心の中でそう思っている上司は多いのでは?
新入社員が、ある時、とある経営者に相談していた。
「僕は空気が読めないと言われ、浮いてしまっています。仕方がないと思いつつもやっぱり少し寂しいです。でもどうしたらいいのか、わかりません」
思っていることをダイレクトに口に出して指摘するケースってほとんどないと思うし、
直接に
ディレクション能力を鍛えると他責思考がなくなる
「ディレクション能力」って大事だな。って思うんですよね。
って考えていたら、他責思考を防ぐ訓練が出来ることに気づきました。
最近、カメラマンとして撮影をやらせて頂くことがあるのですが、すごくディレクションが大事だって感じています。
撮影ではカメラマンであると同時にディレクションを行いますが
「自分が撮影される際にどんな撮影・ディレクションをされたら気持ちよく被写体でいられるか?」
って考えてい
大志があるからこそ、人の人格は磨かれる
「達観した方ってどの業界にも存在しているのだな。」
と感じる経験がありました。
先日、とある某有名IT企業のトップエンジニアで、現在は独立されていらっしゃる凄腕エンジニアの方にお会いするチャンスに恵まれたのですが、お話ししていた内容が普段の商談とはちょっと違いました。
通常は、
「お互いのビジネスの話」
と世間話?とかに終始するかと思うんですよね。
この方がどう違うか?
「世の中をどうし
「その一言」が未来のお客様からの信頼感欠乏に繋がる
「人の振り見て我が振り直せ」とはよく言ったものです。
先日、企業のブース型のPRイベントに伺った時のこと、
そこでは大手、ベンチャー問わず様々な企業が出店をしていました。
ユニークで将来有望な技術を持った企業がたくさん出展されていて、その中での出来事です。
ブースを出している企業は広報・営業活動として出展されていらっしゃるかと思いますが、
その中でとある企業のブースに伺った際、お話をお伺いさせ