マガジン
記事一覧
「もっと自分の発想を豊かにしたい」と思う人におすすめする、リサーチ感度の高め方
「自分の仕事は人事ですし、私はそもそもクリエイティブな人間ではないので…」と言っていたのが2018年（※今となっては人事はとってもクリエイティブな仕事だと感じるのですが、当時はわからなかったのです…）。その後「人事だってクリエイティブになりたい」と思ってデザイン学校に通い、運よく人事からサービスデザイナーに転向して5年が経ちました。
サービスデザイナーとして仕事をする中、周りの方から「どうやって
ふわふわプロジェクトをデザインするには？ ～デザインプロセスにおける生成AIの価値探索と検証を通じて～
社内のSNSにて、生成AIに関連するPower Appsを作って公開していたところ、「デザインプロセスにおいて生成AIがどのような価値をもたらすか、探索と検証をするプロジェクトをやらないか？」とお声がけいただきました。
「何ができるかわからないけど、ともかくやってみます」と回答し、約1年間（2023年5月～2024年3月）、「デザインプロセス×生成AI」に関心を持ったメンバー7名とさまざまなTr
「Asana～？わからんし…」が「Asana超便利だから使おうよ」に変わるまで
この記事は、「Asanaコミュニティ Advent Calendar 2023」13日目の記事です。
こちらに参加させていただいております
私は2023年よりAsanaを使い始めました。
この記事では、「エクセル便利じゃん（エクセルつかお）」と思っている私のような人がどうやって「Asana便利じゃん（Asanaつかお）」となっていったのかについて、書いてみようと思います。
Asanaを使い
ヴィパッサナー瞑想が経営学の本に出てきたので、体験記を書いてみた
大学院のM1のゼミの中で、たまたまヴィパッサナー瞑想の話がでました。
でてきた本はこちら。
体験学習プログラムの一つとして出てきました
自分がヴィパッサナー瞑想体験者だったのでその内容を伝えようとしたものの、「これを見ればざっくりわかる」という記事を見つけることができませんでした。
「だったら自分が書くか…」と思い、noteに体験記を書いてみることにしました。
そもそもヴィパッサナー瞑想っ
人事がデザイナーになるときに、すんごい役にたった無料写真素材＆イラスト集
システムエンジニアを8年、人事を6年やったあとに、2019年から「デザイナー」という肩書きで働くことになりました。
私は美大出身でも、デザイン学科出身でもありません。
グラフィックデザインも、プロダクトデザインも、もちろん空間やファッションのデザインもできません（デザイナーへの転向時に、桑沢デザイン研究所の基礎造形には通いました）。
そんな私は、人事・従業員にまつわる体験設計（今でいうEmpl
社外のコミュニティにて、Diversity Equity & Inclusionに向き合った半年間の体験と気づき
2022年に半年ほど、IBM Community Japanのナレッジモール研究というコミュニティで活動していました。こちらでは、いろいろな企業の社会人が集まり、自分の解きたいテーマをチームメンバーと共に向き合っていきます。
私は「ITが支えるダイバーシティー＆インクルージョンがもたらす変革」というテーマに参加しました。この記事では参加した理由や、どのようなプロセスを経て何をつかんだのか、書いて
体験を通して、「腑に落ちる」を探索する - 「もうひとつの臓器」七連続鑑賞会 -
先日コクヨさんを訪問する機会があり、その時に以下のフライヤーを見て、ヨコク研究所という名のリサーチ＆ラボ機関があることを知りました。
フライヤーに描かれていたのは熊と蛙の間のような動物と、「もうひとつの臓器」というテキスト。
気になってサイトを見てみたら、こんな文章が紡がれていました。
なんとなく「桑沢デザイン研究所の基礎造形で学んだことに近いかも？」と感じ、上映会に参加してみました。
そ
オンラインで、ジョブシャドウイングをやってみた
以前、ジョブシャドウイングを1週間ほどやってみました。
（会社の施策ではなく、個人で企画し、実施しています）
この話をすると、「どうやって実施したのですか？」と聞かれることが増えたので、noteにまとめることにしました。
そもそもジョブシャドウイングとは？「ジョブシャドウイングとは何か」については、以下の定義が一番イメージしやすいと思います。
一言で言うと、「他の人の仕事を観察して、学ぶ取り
パーパス起点のリフレクションを、新入社員とメンターでやってみた
自部署での実践に「Purpose Carving（パーパスカービング）」と名前を付けたのが2020年6月。後日、私は以下のような記事を書きました。
その後、経営層も実施し、グループ約13万人の会社における全社施策となり、さらには「ＨＲアワード2022」企業人事部門優秀賞を受賞しました（さらっと数行で書いていますが、自分自身もびっくりです）。
最初は1on1の形で始めたPurpose Carvi