Miki Kobari｜小針 美紀
SE、人事、デザイナーと職種を変えてきた私が、経営の大学院（YBS：横浜国立大学MBA）に行った日々の気づきを書いています。
オンラインでどう暮らし、働き、学び、生きるか。 さまざまな実践や、気づきを記載していきます。
分析されざる断片的な語りを、零一信号の中に埋め込んでいます。
社会人大学院生になり早半年。 学校は楽しいのですが、課題と研究に常に追われていて、体力がしんどい…。 このnoteでは、同じように体力がつらい人に向けて、自分がどうにか日々を乗り越えていくために使っているツール類を共有します。 ※前提：私は横浜国立大学大学院 国際社会科学府 経営学専攻 社会人専修コース（YBS）に通っています（2023年入学）。平日はオンライン、土曜日（ゼミ）のみ学校に通っています。詳しくはこちら。 ※2023/12/10 生成AIによる研究DXが進ん
ありがたいことに、学校説明会にて学生として体験談を話すことになりました。 資料って最初に投影された内容を忘れてしまうし（私だけ？）、学校説明会に参加しなかったけれどYBSを志望される方もいると思ったので（YBSの情報って少ないし…）、記録として残しておきます。 スライドでご覧になりたい方はこちらからどうぞ。 １．なぜ経営学修士に？私が経営学修士に来た理由は、「自分たちは企業変革として何をしていたのか」という自分の問いを紐解くためでした。 私は富士通株式会社でデザイナー
「自分の仕事は人事ですし、私はそもそもクリエイティブな人間ではないので…」と言っていたのが2018年（※今となっては人事はとってもクリエイティブな仕事だと感じるのですが、当時はわからなかったのです…）。その後「人事だってクリエイティブになりたい」と思ってデザイン学校に通い、運よく人事からサービスデザイナーに転向して5年が経ちました。 サービスデザイナーとして仕事をする中、周りの方から「どうやってそういったアイデアが思い浮かぶのですか？」「いろんなアイデアの引き出しはどうやっ
社内のSNSにて、生成AIに関連するPower Appsを作って公開していたところ、「デザインプロセスにおいて生成AIがどのような価値をもたらすか、探索と検証をするプロジェクトをやらないか？」とお声がけいただきました。 「何ができるかわからないけど、ともかくやってみます」と回答し、約1年間（2023年5月～2024年3月）、「デザインプロセス×生成AI」に関心を持ったメンバー7名とさまざまなTry & Learnを繰り返してきました。 やってみての感想として、こうした「何
ざっくり理解したい人向けの3行サマリはこちら。 Service Design Network Japan（通称SDNJ）という団体の中に、「行動変容と組織のデザイン」というタスクフォースがあるよ。 そこで、個人の価値観とジョブをつなぐオンラインツール「ODEN🍢（旧名称：Axis Talk）」を作ったよ。そしたらメンバーのエンゲージメントが上がったよ！ ODENのテンプレートはMiroverse上にあるよ。よかったら使ってね！ 3年ほど前から、Service Desi
M1春学期の振り返りを書いてから半年が経ちました。 今回はM1秋学期の振り返りを書いてみます。 ※ 私は、YBS（横国MBA、横浜国立大学大学院 国際社会科学府 経営学専攻 社会人専修コース）に通っています。 1．年間スケジュールと時間割1-1．年間スケジュール 全体のスケジュールはこんな感じです。実質、学校に通うのは半年ほど。 1-2．時間割 春学期に週3オンライン、土曜日朝から晩まで学校に通ったらかなり疲れてしまったので、秋学期は科目を絞りました。 黄色い箇所
この記事は、「Asanaコミュニティ Advent Calendar 2023」13日目の記事です。 こちらに参加させていただいております 私は2023年よりAsanaを使い始めました。 この記事では、「エクセル便利じゃん（エクセルつかお）」と思っている私のような人がどうやって「Asana便利じゃん（Asanaつかお）」となっていったのかについて、書いてみようと思います。 Asanaを使い始めた理由会社としてはかなりAsanaの導入が始まっていたのですが、使い方がよく
社会人大学院生をしています。 大学院生活があまりにつらすぎて（先生方、できない生徒で申し訳ありません…）、ある日こんなnoteを書きました。 「どうにか睡眠時間を増やすために、ChatGPT先生に壁打ちしてもらってる…」といった話を、プロボノ先のWOMAN SHIFT（政策実現ができる女性議員を増やすためにさまざまアプローチしている一般社団法人です）で話したら、「ぜひChatGPTの勉強会をしてほしい！」とコメントいただき、開催することになりました。 そしてこのWOMAN
M1前期生活のストレスを、noteを書くことによって発散させてから3か月がたちました。時が経つのが早すぎて、恐怖しかありませんw このままぼんやりしていると、あっという間にM2になってしまいそうなので、ひとまずM1春学期の振り返りを書いてみます。 1．年間スケジュールと時間割1-1．年間スケジュール 全体のスケジュールはこんな感じです。実質、学校に通うのは半年ほど。 1-2．時間割 実際に私が受講した科目はこんな感じです。 黄色い箇所はオンライン、青い箇所は対面で
大学院のM1のゼミの中で、たまたまヴィパッサナー瞑想の話がでました。 でてきた本はこちら。 体験学習プログラムの一つとして出てきました 自分がヴィパッサナー瞑想体験者だったのでその内容を伝えようとしたものの、「これを見ればざっくりわかる」という記事を見つけることができませんでした。 「だったら自分が書くか…」と思い、noteに体験記を書いてみることにしました。 そもそもヴィパッサナー瞑想って？公式サイトを見るとこのような記載があります。 初見だとなかなか捉えづらい言
システムエンジニアを8年、人事を6年やったあとに、2019年から「デザイナー」という肩書きで働くことになりました。 私は美大出身でも、デザイン学科出身でもありません。 グラフィックデザインも、プロダクトデザインも、もちろん空間やファッションのデザインもできません（デザイナーへの転向時に、桑沢デザイン研究所の基礎造形には通いました）。 そんな私は、人事・従業員にまつわる体験設計（今でいうEmployee Experience）の視点で「人事実務がわかるデザイナー」として働く
ここ数か月、ほぼ毎日ChatGPTなどの生成AIについて何かしら記事やSNSの投稿を見るようになりました。 その中で 「新しいリリース情報が共有されるが、出てくる情報が多すぎてついていけない」 「でも、わかってないとも言いづらい…＞＜」 「もっと生成AIを触ってみたいと思っているけど、一人だとどこから始めたらいいのか二の足を踏んでしまう…」 私はこんな状況にいました。 そんな中、たまたま「プロンプトソン」なるものを知り、さらに同じ会社のメンバーがこのプロンプトソンで最優秀
2022年に半年ほど、IBM Community Japanのナレッジモール研究というコミュニティで活動していました。こちらでは、いろいろな企業の社会人が集まり、自分の解きたいテーマをチームメンバーと共に向き合っていきます。 私は「ITが支えるダイバーシティー＆インクルージョンがもたらす変革」というテーマに参加しました。この記事では参加した理由や、どのようなプロセスを経て何をつかんだのか、書いてみます。 なぜ参加したのか 「人事時代に向き合ったもやもやを、今度は別の角度か
先日コクヨさんを訪問する機会があり、その時に以下のフライヤーを見て、ヨコク研究所という名のリサーチ＆ラボ機関があることを知りました。 フライヤーに描かれていたのは熊と蛙の間のような動物と、「もうひとつの臓器」というテキスト。 気になってサイトを見てみたら、こんな文章が紡がれていました。 なんとなく「桑沢デザイン研究所の基礎造形で学んだことに近いかも？」と感じ、上映会に参加してみました。 その体験がとても味わい深かったのと、今の気持ちを忘れたくなかったので、文章にしてみ
ここ数年、自社の「13万人全員参加型全社変革のプロジェクト」にデザイナーとしてジョインする中で、できたこともあるけれど、一方で疑問やわからないことが雪だるま式に増えてきました。 どうしたら自分の疑問を解消できるのか、会社のリーダーたちと話したり、自分なりに調べて実践してみたり、単科の経営系大学院の講座に参加して先生方に聞いたりもしましたが、「自分が納得できる何かに出会うには、自分で徹底的に考えて掴むしかないんだな」と思うようになり、経営学系の大学院（YBS：横浜国立大学MB
以前、ジョブシャドウイングを1週間ほどやってみました。 （会社の施策ではなく、個人で企画し、実施しています） この話をすると、「どうやって実施したのですか？」と聞かれることが増えたので、noteにまとめることにしました。 そもそもジョブシャドウイングとは？「ジョブシャドウイングとは何か」については、以下の定義が一番イメージしやすいと思います。 一言で言うと、「他の人の仕事を観察して、学ぶ取り組み」です。 ちなみに私が「シャドウイング（シャドーイング）」という言葉に初め
