WaLaの哲学 座長　屬健太郎/Kentaro SAKKA

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WaLaの哲学 座長　屬健太郎/Kentaro SAKKA

WaLaの哲学　https://www.wala.jp フィールド＆ストーリー株式会社（代表取締役） 「個をひらき、組織をひらき、場をひらく」をミッションに活動しています。

  • WaLaの哲学　〜働くを自由に暮らすを自由に〜

    http://www.wala.jp 「働くを自由に暮らすを自由に」Philosophy of "Work anywhere Live anywhere" これからの働き方生き方を考えるためのきっかけや視点を提供したいと考えております。どうぞお気軽に読んでみてください。

  • 動画　WaLaの哲学

    WaLaの哲学（笑の哲学）の動画版です。働くを自由に暮らすを自由に（Work anywhere Live anywhere）を実現した、WaLa社会の実現のため、「個をひらき、組織をひらき、場をひらく」をミッションに活動してます。

企業変容（CX）のKPIと企業の存在意義

今多くの企業が、制度を作ったが企業変容が進まない…と悩んでいる。会社を変革しよう！なんて言ってるから、変わらないのだ。（言いたくなる気持ちはよくわかる。。。）企…

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4週間前
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聖人発達理論（Saint Development Theory）

昨日のBACで聖人発達理論が誕生しました。 私たちは成人発達プロセスにいるのかと思ったら、とんでもなかった。そんなところでは止まらない。なんと、全ての人が聖人発達…

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4週間前
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総力戦研究所

ご近所の知的な友人と、以前イベントにゲスト登壇いただいた方がFB上で「虎に翼」で盛り上がっていたので、初めて朝ドラを見ようと思い、ネットで一気に見始めた。 ハマっ…

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1か月前
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時間・意識・動きと空間の関係

「物質とは、空間とは、生命とは、意識とは？」いずれについても最先端の科学においてさえ解明しきれてはいない。こうした基本的なことすらわかっていないにも関わらず、よ…

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2か月前
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私を誕生させる誰か。誰かを誕生させる私

私たちは、自らを知る者によって誕生する。 人生を通じ、何度もこのことに気づくことになるだろう 仮に自分の中にAと言う側面だけではなくBと言う側面があったとしても、…

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2か月前
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天心燦々

今年の書き初めが、額装されて出来上がってきました。 「天心燦々　玄覧」 と書いてます。 人間である以上、完璧な人はいません。 不完全な人間が人を指導するなどおこ…

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6か月前
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WaLaの哲学11期開催！

3月を迎え、少しずつ暖かい日が増えてまいりました。 今日は、来週からスタートする WaLaの哲学　11期の説明会 のご案内です。 「自分はこんなもんじゃない！」と思い…

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7か月前
1

４）内省の環境を作ろう

4月　WaLaの哲学の11期開始 にあたりお送りするシリーズの最後になります。 これまで3回に渡り １）「本当の自分はこんなもんじゃない」という期待と恐れ ２）「今のまま…

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7か月前
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３）自らの情報空間を密にせよ

「本当の自分はこんなもんじゃない」 「今のままでいいとは思ってないんですけど・・・・」 と感じる方に、自分の世界観を明らかにすることで覚悟が生まれる、すなわち「…

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7か月前
2

２）「思考の罠」は「より深い思考」で脱出

4月のWaLaの哲学11期開講を機に、4回に渡り記事を書いています。 1回目では「本当の自分はこんなもんじゃない」という思考の罠について記載しました。また、自らの「世界…

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7か月前
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１）なぜ年始に定めた目標は達成できないのか？〜本当の自分はこんなもんじゃない

年末年始にかけて、去年の振り返りと目標設定は行われましたか？ 振り返りや目標の設定は素晴らしいですよね。しかし、多くの方から「毎年目標設定はするけど、春にはすっ…

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8か月前
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小さき哲人たちへ

小さき哲人たちへ 今日は冬至明け。 太陽暦で考えるなら今日がお正月。 また、新しい季節が始まります。 武道を研究している人が武道研究家で 武道を実践している人を武…

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9か月前
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経営＝人的資本投資という論理

企業経営については語る人の数だけ信念があるだろう。 最近私が思うことをシンプルに。 １）経営サイクル 下の図をご覧ください。 １）売上利益を上げるには、サービス…

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10か月前
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内省と内発的動機の重要性

WaLaの哲学の屬健太郎です。 今日は、改めて内省と内発的動機の重要性についてお話ししたいと思います。企業活動において、社員の内発的動機がその重要性に比してまだま…

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1年前
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4度目のヴィパッサナー瞑想

先日ヴィパッサナー瞑想（10日間　無言の瞑想修行）を終えてきました。 2500年前ブッダの存命中の活動とは、経典をベースにしたものではなく、この瞑想法の指導であったと…

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1年前
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Learning Park はじまり〜

【生きるを学ぶ】 に真剣に向き合うと、どうしてもハードコアになりがちです。 一方で 「どう生きるか」 に悩んでいない人はいないでしょう。 現状のさまざまな社会制…

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1年前
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企業変容（CX）のKPIと企業の存在意義

企業変容（CX）のKPIと企業の存在意義

今多くの企業が、制度を作ったが企業変容が進まない…と悩んでいる。会社を変革しよう！なんて言ってるから、変わらないのだ。（言いたくなる気持ちはよくわかる。。。）企業を変えると考えるから制度を作っただけで、何かが変わると誤解してしまうのだ。

変わるのは、変えねばならないのは人だ。
そして自分で変わろうと思わない限り、人は決して変わらない。
そして、思っただけでも人は変わらない。（甘くない！）

１）

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聖人発達理論（Saint Development Theory）

聖人発達理論（Saint Development Theory）

昨日のBACで聖人発達理論が誕生しました。

私たちは成人発達プロセスにいるのかと思ったら、とんでもなかった。そんなところでは止まらない。なんと、全ての人が聖人発達プロセスにいたのです。

BACとは、月１でWaLaの哲学の修了者のみが集まる実践哲学の場です。それぞれの洞察や内省は、通常の対話より、多少深いのかもしれない。だとしても驚いた。

まず、各人に、今現在、頭の中にある、憂い、考えているこ

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総力戦研究所

総力戦研究所

ご近所の知的な友人と、以前イベントにゲスト登壇いただいた方がFB上で「虎に翼」で盛り上がっていたので、初めて朝ドラを見ようと思い、ネットで一気に見始めた。

ハマった。

色々とセリフなどの面白さはあるのだが、ここでは割愛する。

100話近くになった時の岡田将生の演技に固まってしまった。
彼の憤りと悲しみが、自分の中にも立ち上がってきて、ドラマを見続けることができなくなった。

同時に、総力戦研

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時間・意識・動きと空間の関係

時間・意識・動きと空間の関係

「物質とは、空間とは、生命とは、意識とは？」いずれについても最先端の科学においてさえ解明しきれてはいない。こうした基本的なことすらわかっていないにも関わらず、より複雑な人間とは何か、がわかるはずもない。また、人間のことがわからなければ、私たち一人一人は、どのように生きるのが正解かはわからないというのが道理だろう。

それでも今日も私たちは生きる。正解が分からずとも生きる。ある範囲以上のことは、わか

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私を誕生させる誰か。誰かを誕生させる私

私を誕生させる誰か。誰かを誕生させる私

私たちは、自らを知る者によって誕生する。

人生を通じ、何度もこのことに気づくことになるだろう

仮に自分の中にAと言う側面だけではなくBと言う側面があったとしても、それを知るものが誰1人いなければ、それは存在しないに等しい。

私たちは、切り離された存在ではなく、巨大なという言葉では言い表せないくらい、基盤的な構造によって結びついているのだが、認識力が低いためにまだ、そのことに気づけないのだ。

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天心燦々

天心燦々

今年の書き初めが、額装されて出来上がってきました。

「天心燦々　玄覧」

と書いてます。

人間である以上、完璧な人はいません。
不完全な人間が人を指導するなどおこがましい。
健全な批判精神を自己に向ける者なら誰しもそう思うことでしょう。

しかし、そうなると他者を導く存在がいなくなってしまいます。
一方で、先達からの学びは、書物と異なる臨場感を伴い有用であることを経験から知る方も多いでしょう。

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WaLaの哲学11期開催！

WaLaの哲学11期開催！

3月を迎え、少しずつ暖かい日が増えてまいりました。

今日は、来週からスタートする

WaLaの哲学　11期の説明会

のご案内です。

「自分はこんなもんじゃない！」と思いつつも月日が流れ、人生を賭けるに値する仕事が見つかってなければ。
人生の転機を迎えている友人がいらっしゃれば。
ぜひご参加ください。

必ず、何かヒントがあるかと思います。

作れば作るほど売れる
並べれば並べるほど売れる

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４）内省の環境を作ろう

４）内省の環境を作ろう

4月　WaLaの哲学の11期開始
にあたりお送りするシリーズの最後になります。

これまで3回に渡り

１）「本当の自分はこんなもんじゃない」という期待と恐れ
２）「今のままでいいわけじゃないけど・・」という変化への恐れ
３）「情報空間を密に」するための内省の型

についてお話ししました。

人によって内省を深めるタイミングや習慣は異なると思いますが、内省は自分らしい人生に必ず役立つでしょう。

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３）自らの情報空間を密にせよ

３）自らの情報空間を密にせよ

「本当の自分はこんなもんじゃない」
「今のままでいいとは思ってないんですけど・・・・」

と感じる方に、自分の世界観を明らかにすることで覚悟が生まれる、すなわち「自分の生きる道」が見えるという話をしてきました。

では、どうしたら世界観を明らかにできるのでしょうか？

その答えは「内省」です。自らの望みや生き方など、自らが持つ世界観の解像度を内省によって高めることで、自己決定した納得感のある生き方

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２）「思考の罠」は「より深い思考」で脱出

２）「思考の罠」は「より深い思考」で脱出

4月のWaLaの哲学11期開講を機に、4回に渡り記事を書いています。

1回目では「本当の自分はこんなもんじゃない」という思考の罠について記載しました。また、自らの「世界観」を深め、自己決定の上で挑戦することが自分の殻を破るヒントになることもお伝えしました。

2回目となる今回は、主催する「WaLaの哲学」の受講生から聞いた相談や悩みの中でも特に多い「思考の罠」について、紹介したいと思います。

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１）なぜ年始に定めた目標は達成できないのか？〜本当の自分はこんなもんじゃない

１）なぜ年始に定めた目標は達成できないのか？〜本当の自分はこんなもんじゃない

年末年始にかけて、去年の振り返りと目標設定は行われましたか？

振り返りや目標の設定は素晴らしいですよね。しかし、多くの方から「毎年目標設定はするけど、春にはすっかり例年通り」とも伺います。あなたの目標がいつの間にか消えてしまうのは、なぜなのでしょう。

ここで「目標そのもの」「目標設定の方法」を見直す人が多いと思います。しかし、目標達成に向けて行動できない原因は別にあります。

その原因とは次の

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小さき哲人たちへ

小さき哲人たちへ

小さき哲人たちへ

今日は冬至明け。
太陽暦で考えるなら今日がお正月。
また、新しい季節が始まります。

武道を研究している人が武道研究家で
武道を実践している人を武人と呼ぶなら、
哲学を学んでいる人を哲学者
哲学を実践している人は哲人と言えるでしょう
中村天風は自らを哲人と呼んだようです。

講義の中で知る、行う、在るには距離があるとお話ししております。学びは実践してこそ価値。何かを知り「良い」

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経営＝人的資本投資という論理

経営＝人的資本投資という論理

企業経営については語る人の数だけ信念があるだろう。
最近私が思うことをシンプルに。

１）経営サイクル

下の図をご覧ください。

１）売上利益を上げるには、サービスの質の向上が不可欠
２）サービスの質の向上には、仕事の質と量が不可欠
３）仕事の質と量を上げるには、自己実現の機会であること、自発的行動を賞賛される文化、十分な報酬があること。

というのは、理解しやすいように思う。
経営としては最初

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内省と内発的動機の重要性

内省と内発的動機の重要性


WaLaの哲学の屬健太郎です。

今日は、改めて内省と内発的動機の重要性についてお話ししたいと思います。企業活動において、社員の内発的動機がその重要性に比してまだまだ重視されていないと考えるからです。そのような状態ではCXの成功はままならないでしょう。

根本問題は、社会は各個人が内省し、内発的動機を持つ仕事をしているという前提で動いているにも関わらず、各個人は内省に慣れておらず、内発的動機を何

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4度目のヴィパッサナー瞑想

4度目のヴィパッサナー瞑想

先日ヴィパッサナー瞑想（10日間　無言の瞑想修行）を終えてきました。

2500年前ブッダの存命中の活動とは、経典をベースにしたものではなく、この瞑想法の指導であったと言われています。世の中には様々な瞑想法がありますが、まずはヴィパッサナー瞑想の基本構造について簡単に説明します。

生命は以下のサイクルで誕生を繰り返すことになるとされており、自身を正しく微細に観察することにより、このサイクルをステ

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Learning Park はじまり〜

Learning Park はじまり〜

【生きるを学ぶ】

に真剣に向き合うと、どうしてもハードコアになりがちです。

一方で

「どう生きるか」

に悩んでいない人はいないでしょう。

現状のさまざまな社会制度が耐用年数を超えており、時代の転換期にあるからでしょう。

私たちの精神は時代に合わせて変化しているのに、社会制度が旧態依然としていると、これでいいのかと当然思います。

この数年、私は

「個をひらき　組織をひらき　場をひらく

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