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ものづくり系コンサルが薦める本 Vol.8 「仮説思考 内田和成著」

積読かわりに読んだよ:コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦 2024年8月4本目

ボスキャリにおけるBCGの選考フローとその対策【徹底解説】

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ボストンコンサルティング元日本代表 杉田さんとゴルフ旅行

【MBB過去問】エアコンの市場規模・エアコンメーカーの売上向上施策

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ボストンコンサルティンググループ一次面接体験記

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3週間前

シェアサイクルの市場規模

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🔴 打倒アクセンチュア!伊藤忠×ボスコンの新戦略 社員は伊藤忠やBCGだけでなく伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)などパートナー企業からも派遣され、10人程度でスタートする。3~5年かけてコンサル100人、売上高100億円規模へ https://toyokeizai.net/articles/-/748999?utm_source=lineam&utm_medium=http&utm_campaign=link_back&utm_content=article

5か月前

業界の成長率を使用してプロダクトの可能性を評価する!

変革の邪魔をする7つの「チェンジモンスター」とは?

ケース面接対策「全25業界のビジネスモデル解説」

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株式会社SHAPE Partners様とパートナー契約締結。COO駒宮氏がJFSアドバイザーに就任✨

ケース面接対策「公共系ケースの解法、例題付き」

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BCGが読む経営の論点2024⑤:経済安全保障とサプライチェーン(地政学リスクを含めた8種のリスク)

外資系戦コンの「ケースインタビュー突破に向けて準備するべき6つのこと」

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9か月前

BCGが読む経営の論点2024③:生成AIの2027年の市場規模の見込みは〇〇〇〇億ドル!?(※2023年は180億ドル)

ケース面接対策「ケースの解法/例題解説」

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「ジャズ型組織」で活躍するには

ロジカルシンキング「ケース/コンサル就活対策」

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BCGが読む経営の論点2024⑦:「イノベーションの5つのモデル」とは?

2016年 25冊目『BCGの特訓:成長し続ける人材を生む徒弟制』

BCGが読む経営の論点2024⑧:「プライシング」(+稲盛さんの「値決めは経営」)

BCGが読む経営の論点2024④:サーキュラーエコノミー視点での、イケアの「3方よし」の森林管理とは?

BCGが読む経営の論点2024①:2024年に注目すべき4つの大きな潮目の変化(+同シリーズ"2023年版"の振り返り)

BCGが読む経営の論点2024⑥:「事業開発」、今こそアンゾフの成長マトリクスの多角化戦略に挑戦すべし

BCGが読む経営の論点2024⑨:「人材戦略」日本企業に必要な3つの"発想の転換"とは?(+スキルベース型人事について)

現代の変化のトレンドをおさえる | BCGが読む経営の論点2023

10か月前

ケース面接対策「ケースの解法/例題解説」

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BCGが読む経営の論点2024②:エネルギーシフト、再エネの電気契約は短期契約から長期契約が主流に!?

ケース面接対策「ケース対策ロードマップ」

ケース面接対策「全25業界のインプット素材」

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戦略コンサル各社っていったい何人いるの?厚生年金保険から探ってみた

1年前

「BCG 次の10年で勝つ経営」(@日本経済新聞出版)を読んで企業の「パーパス」について学んでみました。

ブルース・ヘンダーソン

1年前

【ベインアンドカンパニー出題】ケース面接通過した模範解答「ドッグフードの市場規模を求めよ」

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戦略コンサル資料比較

ボストンコンサルティング調べ、10代のテレビの視聴時間

「10年変革シナリオ 時間軸のトランスフォーメーション戦略」を読みました

【ATカーニー出題】「銀行をデジタル化するには?」外資系戦略コンサルタントによる模範解答とフィードバック

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BCGが読む経営の論点2023⑥:エネルギーサービスの変化に対して、2023年にとるべきアクションとは?

BCGが読む経営の論点2023④:食の変化に対して、2023年にとるべきアクションとは?

BCGが読む経営の論点2023⑩:都市空間の変化に対し、2023年にとるべきアクションとは?(+エストニアの電子政府の話を少々)

BCGが読む経営の論点2023②:EVシフトでの自動車産業への影響と、2023年にとるべきアクションとは?

BCGが読む経営の論点2023⑤:医療の変化に対して、2023年にとるべきアクションとは?

BCGが読む経営の論点2023①:予測できない未来に、シナリオプランニングで対応する

BCGが読む経営の論点2023③:物流危機にデジタルサプライチェーンで対応、2023年にとるべきアクションとは?

BCGが読む経営の論点2023⑦:学びの在り方の変化に対して、2023年にとるべきアクションとは?(+コストと投資の考え方は何が違うのか?について…)

BCGが読む経営の論点2023⑧:通信と放送の変化に対し、2023年にとるべきアクションとは?(+みずほ銀行が2050年にスマホ・PCは普及率0%の予想)

【デロイトトーマツコンサルティング出題】「若者の自動車離れが進んでいるが、業界トップの自動車メーカーからの依頼で若者向けの売上を伸ばすには?」外資系戦略コンサルタントによる模範解答とフィードバック

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BCGが読む経営の論点2023⑪:仮想空間の変化に対し、2023年にとるべきアクションとは?(+最近始めたインスタの話を少々)