キャリア戦略

【アルファ・アドバイザーズ キャリア戦略個別指導生 喜びの声】

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withコロナ時代におけるホワイトカラーのキャリア戦略論
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withコロナ時代におけるホワイトカラーのキャリア戦略論

こんにちは。 T&Aフィナンシャルマネジメントのさいとうです。 日々考えたり、思ったりすることを徒然にしたためてゆくこのブログ。 今回は、コロナによって大きなパラダイムシフトが展開されている「働き方」、特にホワイトカラーと呼ばれるビジネスパーソンに係るキャリア戦略について書いてみたいと思います。 コロナ禍によって、働き方の大きなパラダイムシフトが起きたことは言うまでもありません。 リモートワークが常態化し、zoomなどのオンラインコミュニケーションツールによる商談やミー

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転職は人生の転機であると考えています。

できるだけ失敗しないように
慎重さと大胆さに加え
数年先のビジョンやキャリア戦略が必要です。

転職支援をする人間は
多様なキャリアや人生を知らねばなりません。

求人を右から左に流すだけなら
あっという間にAIに置き換わられるでしょう。

転職は人生の転機であると考えています。 できるだけ失敗しないように 慎重さと大胆さに加え 数年先のビジョンやキャリア戦略が必要です。 転職支援をする人間は 多様なキャリアや人生を知らねばなりません。 求人を右から左に流すだけなら あっという間にAIに置き換わられるでしょう。

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答えは自分にある論との付き合い方。

答えは自分にある論との付き合い方。

キャリアの捉え方には、「答えは自分の中にある」という考え方もあります。大切にしている価値観や動機は、自分の体の中ら湧き上がってくるものですし、経験・スキルも自分が持っているものです。確かに、「大切にしている価値観はこれでよかったんだ」「このような経験・スキルが蓄積されていたんだ」と気づくことで、次のステージへ進みやすくなりますね。けれども、すべてが自分の中にあると考えてしまうと、苦しさも出てきます。 大切にしている価値観や経験・スキルを、どのように活かしていくのか、活かせる

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#77 あっち側の人間になれるか【書評】ニュータイプ

#77 あっち側の人間になれるか【書評】ニュータイプ

◾️はじめに第二週はベストセラー。 ご存知、山口周さんのニュータイプ。 アムロ・レイ、カミーユ・ビダン、ジュドー・アーシタ、でもってシン・アスカ、キラ・ヤマト・・・。(言わずにはいられない。。。) ◾️要約無批判に代替を求めるのは違う。 社会が変化している中で、これまでの常識にとらわれず、成し遂げたいこと、なりたい人に近づくために試して失敗してまたやり直す人が成功者となる。成功は定義が難しいが、生き生きした人といえる。そんな風になりたいが広がり社会が変わる。それができるのが

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【所信表明】キャリアを考える参考やきっかけになる毎日投稿!

【所信表明】キャリアを考える参考やきっかけになる毎日投稿!

ど〜もです! キャリコン×マーケターのおのです! 本日、2021年8月9日から毎日投稿にチャレンジしようと決めてひとまずキーボードを走らせ始めた台風の日の昼下がり。皆さんいかがお過ごしでしょうか? まずは  ・何のために投稿をするのか  ・投稿によってどんな価値を与えていきたいのか について初回の本記事では書いていこうと思います! 投稿する理由は、自分の想いを形にするため。毎日投稿は自分のケツを叩くため笑僕は、新卒採用市場に価値提供をしているITベンチャーでマーケティング

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稼ぐ力の中身ってなんだろう?

稼ぐ力の中身ってなんだろう?

会社の代表と新規事業の話をしているときに、「稼ぐ力とは」「食いっぱぐれないためには」といった話題になり、学びが多かったので共有したいと思います。 ビジネスマンである以上、どんな環境でも、そしていつまでも(少なくとも現役時代は)「稼げる人」でいたいもの。 やはり自分の理想とした生活レベルを維持でき、家族の幸せもキープできるような「稼ぐ力」があれば安心できます。 では普通の人が、どうしたらその食いっぱぐれない稼ぐ力を手にできるかというと、答えは「スキルの掛け合わせにある」と

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自分でコントロールする人生

自分でコントロールする人生

私がいつも軸にしているのは今の最善を考えること、キャリアのオプションBを用意しておくこと、そしてその時々での選択肢を自分で選べるようにしておくことです。女性の場合どうしてもライフステージごとにキャリアを見直す機会がありますが、そうすることで翻弄されるというより自分で選んで進めるようにコントロールできるってところが大事な気がしてます。そこで自分の選択だから言い訳せずにその時どうしてその選択をしたのか思い起こせばあまり後悔することがないと思うからです。 どうにかしてキャリアを繋

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【コラム】メガバンク行員のキャリア戦略を考える ーコンサル・事業会社への転職ー

【コラム】メガバンク行員のキャリア戦略を考える ーコンサル・事業会社への転職ー

こんにちは。 T&Aフィナンシャルマネジメントのさいとうです。 従来の連載ものとは打って変わって、今回は「コラム」ということで、私自身が経験したメガバンク勤務後のキャリア戦略というものについて考えてみたいと思います。 世の中には「元リク」と呼ばれるリクルート出身者や、今をときめく渋谷系のIT企業出身者がベンチャー起業などを行い世間の注目を集めています。 一方で、地味な存在と思われがちな元メガバンク行員も頑張っています。 ベンチャーや起業という文脈というよりも、メガバンクを

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企業とフェアな関係構築ができる人

企業とフェアな関係構築ができる人

個人のキャリア自律が進んだら、転職してしまうのではないか、と研修やキャリアコンサルティングの導入に懐疑的な企業も少なくありません。 一方で、キャリア自律を推進する企業の方からは、退職への不安はあまり聞かれません。なぜなら、高い視座で考えており、“退職しても戻りたいと思う企業であればよい”“あの企業で一度働いてみたいと思ってもらえるほうがよい”等とおっしゃるからです。実際に、キャリア自律を進める研修制度やキャリアコンサルティング制度、副業解禁などが進む企業ほど、人気が高まり人

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