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引っ張るだけがリーダーじゃない!?最高のチームづくりとリーダーシップ
ビジネスパーソンの"r5メートル"を対話のある世界に！
対話の専門 田口淳之介です。
いきなりですが…会社で起こる問題はすべてリーダーシップの欠如が原因です。
では、リーダーシップとは何なのか？
この「リーダーシップ」という言葉、ボクはかなり曲者だと感じている。というのも、あまりにも定義が曖昧。また使用される範囲の広さが半端ない。
小学校でも「班のリーダー」なんて使われ方をしますよね。アル
チームがまとまらないが解決！リーダー必読〜マネジメントの極意
このようなテーマをリーダーシップ・プログラムやパーソナルセッションで取り扱う機会が多々あります。
チームマネジメントは真摯さ×スキル
「チームを機能させ、円滑に仕事を回す」
このテーマについてリーダーは５つの点について理解しておく必要があります。
５つの項目を解説する前に、最も大切なことをお伝えしておきます。
それはチームマネジメントを行う際には、ふたつの側面から自分自身を見つめる必要があ
私このままでいいの？人生の分岐点で見直すべき８つのテーマ
人生のターニング・ポイントで、よく感じる気持ちですね。
男女問わず、40代前後の方からよくご相談を受けるテーマです。
では、さっそくご質問にお答えしていきます。
変わりたいという欲求を大切にするズバリ「変わりたい！」と感じるというのは、現状に飽きている証拠です。
ボク達には常に欲望があります。欲望は悪いものではありません。
欲望こそ、自分を進みたい方向に進めてくれる原動力。
欲望を明確にす
経営者・マネジャーが対話の生み出す影響力を知るべき理由
ビジネスは特化しろ！が不誠実になるときあなたの仕事にも「細分化」と「特化させる」という点において、同じようなことが起こっているかもしれません。
ボクの仕事にも特化させるのが困難になっていることがあります。
ぜひ一緒に「特化させる」について考えてみましょう。
ボク自身、この基本をとても大切にしています。
しかし、実際はボクの仕事において「特化」させることにこだわりすぎると、うまくいかないこと
あなたの組織（チーム）はいまどこに向かっていますか？
リーダーシップ・プログラムのお問い合わせをいただいた時に、ボクが必ずする質問。（お問い合わせをくれるのは、経営者か幹部などのビジネスリーダー）
「あなたの組織（チーム）はいまどこに向かっていますか？」
このとき答えは３パターンに分けられます。
①具体的なビジョンを語ってくれる
②「向かう先が明確ではない」と、正直に語ってくれる
③誰が聞いても当たり障りのないなんとなくの返答をしてくれる
当