「アフターコロナ」に「コーチング文化」を

これまで顕在化しているようで、リーダーの能力不足のせいにしたくないのか問題意識にされにくい「コミニュケーションスキル」。

コロナ禍が去った後、「テレワークの慣れ」や「働き方改革」等時代の流れで、働き方がこれまでのそれとは違った「当たり前」になるだろう。

コミニュケーションの取り方も変化する。

日本社会は、阿吽の呼吸を求める。
期待値を含めた言わば「含みのある」メッセージがあり、言語のやりと

フリーランスになって丸３年が経った。
今年になって、ビジネスのご縁がいよいよ花開いてきました。
ここからテイクオフ！

どんどん成長していきたい。

コロナ禍で手に入れたモノ

今回のコロナ禍で、皆さんが手に入れモノってありますか？

どこにも行けない状況下、現実的な充実を考えてネットショッピングをいつもより利用された方も多くいらっしゃるのではないでしょうか？

リビングやキッチンの模様替えや整理。
部屋のクローゼットにある洋服。
趣味のアイテム。

様々なモノをそれまでと入れ替えることで、気分が一新しますよね。

ここで私が思うのは、皆さんが手に入れたのは
収納グッズや

新入社員さん

新卒ではれて社会人生活スタート！！
今年の４月入社の新人さんってどんな気持ちなのだろう？

今は時代が大きく変化し、新卒以外の転職者も多く、毎年企業には様々な年齢の新入社員が入社される。

一方で、このコロナの影響で、満足な新人教育も受けられてい無い人も多いのではないだろうか。

離職率が高まると「ブラック」と言われてしまうご時世において、このコロナ禍で退職を考えた人が出てくると、受け入れた企業は

企業研修に「コーチング」を取り入れると、どんな効果が得られるか。

新卒採用した社員スタッフの能力開発はどうあるべきでしょうか？

あるいは、リーダークラスや幹部クラスの能力開発はどうあるべきでしょうか？

そしてそれらのメンバーを、どのように組織すれば、望むべきパフォーマンスを発揮するのでしょうか？

多くの企業組織がこの問題に直面している。

企業組織が円滑に走る、魔法の方法のような「答え」を求められる。

コンサルティング会社やデザイン会社がこういった課題解

「温故知新」は学びの原点

おなたの座右の銘は何ですか？と問われるシーンに遭遇することがあります。

社会人となり、自身の「お守り」のように持っていれば良いのですが、とっさに尋ねられると、「愚鈍な自分をさらけ出すのでは無いか？」と、何だか肩肘を張ってしまいそうになりませんか。

そもそも座右の銘とは何なのか？

インターネットで調べてみた所、次のような事が書いてありました。

「座右の銘」の語源は「右に置く紙」
　まず「座右

キャリアデザインについて思う事

「キャリアデザイン」を考えた時期はいつですか？
高校生？大学生？社会に入ってから？

ある国立大学医学部教授とお話をさせていただいた時、先生のお言葉から衝撃的な言葉が飛び出した。
　それは、海外の留学生と国内の学生が大学に来る「目的の違い」だ。

国内の学生達は、
◉親が医者だから自分も医者にならなくちゃいけない
◉優秀な大学へ進学すれば将来の道が開ける〜
◉一番だから
◉ライバルより上位の学校に

「繋がり」を感じる

コロナ禍において、様々な変化が生まれた。
今まで経験したことの無いほどの「長期自宅待機」

それまで以上に家族との密接な距離感に、多くの方は戸惑いやストレスを感じている人も多い。

けれど、今だから想う

家族は支え合っている！

核家族化が進み、戦前よりもはるかに少ない家族構成で、それぞれが家族を支え、また、自分の人生を設計する。

家族との距離感や関わり方が、変わって戸惑うかもしれないけど、今

コロナ禍がもたらすもの

毎日、毎日私たちの目に飛び込む「コロナ関連」ニュース

「緊急事態宣言」が出ている都市も、出ていない都市も、どのエリアに住む人々は自宅に待機させられている。

皆さん、どうお過ごしですか？

今起こっている事態は分かるが、どうもこうも言ってられない！！そんな方も多くいらっしゃると思います。私も人ごとではありません。フリーランスになった途端の出来事。

さあ、出発！船出の途端の嵐。

企業経営する上