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企業研修に「コーチング」を取り入れると、どんな効果が得られるか。
新卒採用した社員スタッフの能力開発はどうあるべきでしょうか？
あるいは、リーダークラスや幹部クラスの能力開発はどうあるべきでしょうか？
そしてそれらのメンバーを、どのように組織すれば、望むべきパフォーマンスを発揮するのでしょうか？
多くの企業組織がこの問題に直面している。
企業組織が円滑に走る、魔法の方法のような「答え」を求められる。
コンサルティング会社やデザイン会社がこういった課題解
「アフターコロナ」に「コーチング文化」を
これまで顕在化しているようで、リーダーの能力不足のせいにしたくないのか問題意識にされにくい「コミニュケーションスキル」。
コロナ禍が去った後、「テレワークの慣れ」や「働き方改革」等時代の流れで、働き方がこれまでのそれとは違った「当たり前」になるだろう。
コミニュケーションの取り方も変化する。
日本社会は、阿吽の呼吸を求める。
期待値を含めた言わば「含みのある」メッセージがあり、言語のやりと