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《チーム活動》は、基本的にうまくいかないものと心得る
ゲームプロデューサー＆組織（チーム）開発もやっている、うきょうです。
本来ならば制作やクリエイティブ、マーケティングなど、本業に専念したいのは誰しも同じことです。
しかしながら事業というのは一人でやる限りはそこまでではないと思いますが、チームでやる場合はいろいろなしがらみ、考え、思い、折衝が数多く発生します。
だからこそ組織作りは、採用の時点でスキル採用だけでなく、価値観採用（カルチャーフィ
《ティール組織》給与、報酬は自分で決める
この記事は、弊社PlayLifeの働き方、
または私が関わるチームでの
働き方について綴っています。
弊社ではティール組織の概念を取り入れています。
ティール組織
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今回は、給与、
報酬の決め方についてです。
ティール組織では意思決定は
助言プロセスという過程を経て決まりますが、
報酬についても同じようなプロセスで決まります。
まずは自
《ティール組織》意思決定／助言プロセス
この記事は、弊社スタジオデルタの働き方、
または私が関わるチームでの
働き方について綴っています。
弊社ではティール組織の
概念を取り入れています。
ティール組織
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ティール組織は内容が濃すぎるので、
分割してエッセンスを
記載させていただいております。
今回は、意思決定についてです。
ティール組織では意思決定は
助言プロセスとい
《ティール組織》の特徴、「３：存在目的」
この記事は、弊社PlayLifeの働き方、
または私が関わるチームでの
働き方について綴っています。
弊社ではティール組織の
概念を取り入れています。
ティール組織
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ティール組織の内容が深いので、
分割して特徴を
記載させていただいております。
今回は「ティール組織」の3つの特徴
１：自主経営
２：全体性
３：存在目的
の、３：存
《ティール組織》の特徴、「2：全体性」
この記事は、弊社PlayLifeの働き方、
または
私が関わるチームでの
働き方について綴っています。
弊社ではティール組織の概念を
取り入れています。
ティール組織の内容が深いので、
分割して特徴を
記載させていただいております。
ティール組織
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今回は、ティール組織の3つの特徴
１：自主経営
２：全体性
３：存在目的
の1つ、
２：全体
《ティール組織》の特徴、「１：自主経営」
弊社PlayLifeの働き方、
または
私が関わるチームでの働き方について綴っています。
弊社ではティール組織という
概念を取り入れています。
ティール組織の内容は
非常に多いので、分割して
記載させていただいております。
今回は、ティール組織の3つの特徴
１：自主経営
２：全体性
３：存在目的
の1つ、
１：自主経営について触れていきます。
１：自主経営（セルフマネジメント）1-1.信
《ティール組織》ミーティングの方法
弊社PlayLifeの働き方、
または私が関わるチームでの
働き方について綴っています。
弊社ではティール組織という概念を
取り入れています。ティール組織の内容は
非常に多いので、分割して
記載させていただいております。
本日はミーティングの方法について、です。
まずはティール式をご紹介し、
その後に、弊社ならではの
具体的な進め方をご紹介します。
【ティール例】ミーティングは3ラウンドで
