ことり

世間知らずの学生上がり、 泣きべそで、メンタル弱め、そんな新入社員でした。 予想道理、…

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世間知らずの学生上がり、 泣きべそで、メンタル弱め、そんな新入社員でした。 予想道理、出社拒否症発症。 そんなとき、ある言葉がきっかけで出社し、 ある行動したところ、協力者多発、笑い多発しました。 私の経験を書いています。役立てば幸いです。
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自分で編み出した人脈術

はじめまして、ことりです。 入社したころ、 上司や先輩、工場、他拠点、お客様の対応が 体育会系すぎて、怖い、私ってこの仕事無理かなと、 かなり悩み、精神的にきだ…

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1年前
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ゆっくりまわす、動かす。

人脈がゆっくり形成できてきたら、 つぎは動かしていきます。 急激な動かしは危険です。 せっかく作ったものが、 壊れたり、切れたり、離れたりと修復に時間を要します…

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1年前
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人脈のリンクを張り巡らす

人とのつながり方を実践していくと、 自分を中心に相手との線が1本づつ、 放射線状につなげれてきます。 これを編んでいきます。 そう人脈を編むんです。 どうして編…

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1年前
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引き出すちから

人から教えられてないし、 そのままでも過ごせるしいいかなと思ったら、 めっちゃ注意された。 だったら言ってよ！ ということってないですか？ 確かに、 あらかじめ…

0〜
割引あり
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物を言う時はシリアスにコンパクト

なんでも、なーなーでいいわけではないです。 楽しければいいでもないです。 会社の仕事はチームワークなので・・・・。 じゃあ、みんなの前でつるし上げのごとく、 わ…

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1年前
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オーダーをする感覚

上司と部下の関係で、 指示したじゃないか、 命令したじゃないか、 って聞いたことないですか？ 上司は結果が思ったことと違うから、 部下に物申したわけです。 たぶん…

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1年前
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物事の見方について

物事の見方について大きく2つ、 書いていこうと思います。 まずは見る目について、 よく親から言われたことがあります。 【昆虫のように複眼でみなさい。】 何？っと…

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人の特徴を区分け

自分も含めいろいろな方がいます。 この人はこれに強いな、 この人は楽しいひとだな、 この人はお話苦手かな この人のここ見習おうとか・・・ と思ったりしたことない…

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1年前

会話って、田植えと同じ

会話って大事なんです。 コミニケーションていいますけど、 いつもいつも、話してれないよ！！ 忙しかったりしていると、 なかなか、話すの難しかったりします。 でも…

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1年前

自分の半鐘をならすのは他者

なんでわからないのかな？ 気が利かないな、さっしがないなんて、 思ったことないですか？ ちょっと助けてくれたらいいのにって。 気づいてほしいなと思うなら、 もっ…

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1年前

心遣いとは

社内社外のお土産やお礼は、 会社で清算しないで自分で払っていました。 理由としては、 個人的な判断であったからと、

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1年前

正しさの領域

人と話してるとき、 こっちは正論言っているのに、 相手は受け取らない、 場合によっては反発されることがありました。 なんでわからないんだと、ブツブツ思っていまし…

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この世の縮図

わたしは、女子高、短大と通い女子だけの空間しか知らなかった。 入社したら、男性がメインの部署に配属。 右も左もわからない、新入社員がただでさえドキドキなのに、 …

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1年前
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自分で編み出した人脈術

自分で編み出した人脈術

はじめまして、ことりです。

入社したころ、

上司や先輩、工場、他拠点、お客様の対応が

体育会系すぎて、怖い、私ってこの仕事無理かなと、

かなり悩み、精神的にきだしました。

やがて、一時当社拒否になりました。

もうこのまま辞めようと思ったその時、

父から言われた言葉がきっかけで、

考え方がかわったのです。

それから、電話一本で人とつながる世界が、

楽しいと思い始めました。

もし

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ゆっくりまわす、動かす。

ゆっくりまわす、動かす。

人脈がゆっくり形成できてきたら、

つぎは動かしていきます。

急激な動かしは危険です。

せっかく作ったものが、

壊れたり、切れたり、離れたりと修復に時間を要します。

ですので、

ゆっくりと回していきます。

感じとしては、中心から外に向かって、

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人脈のリンクを張り巡らす

人脈のリンクを張り巡らす

人とのつながり方を実践していくと、

自分を中心に相手との線が1本づつ、

放射線状につなげれてきます。

これを編んでいきます。

そう人脈を編むんです。

どうして編むことが大事なのかというと、

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割引あり
引き出すちから

引き出すちから

人から教えられてないし、

そのままでも過ごせるしいいかなと思ったら、

めっちゃ注意された。

だったら言ってよ！

ということってないですか？

確かに、

あらかじめ想定できることは、

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物を言う時はシリアスにコンパクト

物を言う時はシリアスにコンパクト

なんでも、なーなーでいいわけではないです。

楽しければいいでもないです。

会社の仕事はチームワークなので・・・・。

じゃあ、みんなの前でつるし上げのごとく、

わめけばいいのかというと、

違います。

また、だらだら説教したらいいのかというと、

違います。

私は早く終わらないかなとしか、

思わなかったからです。

なので・・・、

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オーダーをする感覚

オーダーをする感覚

上司と部下の関係で、

指示したじゃないか、
命令したじゃないか、

って聞いたことないですか？

上司は結果が思ったことと違うから、
部下に物申したわけです。

たぶんそこには、
ちゃんと言ったのに、
説明したのに、

といった一方方向性があったりもしませんか・・・？

指示、命令は立場上ではいるのはわからなくなないですが、

それまでの人間関係において、

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物事の見方について

物事の見方について

物事の見方について大きく2つ、

書いていこうと思います。

まずは見る目について、

よく親から言われたことがあります。

【昆虫のように複眼でみなさい。】

何？っと思いますよね。

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人の特徴を区分け

人の特徴を区分け

自分も含めいろいろな方がいます。

この人はこれに強いな、

この人は楽しいひとだな、

この人はお話苦手かな

この人のここ見習おうとか・・・

と思ったりしたことないですか？

自分の中で人とうまく付き合ううえでの、

ルールとして区分けっていうのを、

私はしています。

区別であって差別ではありません。

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会話って、田植えと同じ

会話って、田植えと同じ

会話って大事なんです。

コミニケーションていいますけど、

いつもいつも、話してれないよ！！

忙しかったりしていると、

なかなか、話すの難しかったりします。

でもね、

相手もわかってくれる関係性って、

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自分の半鐘をならすのは他者

自分の半鐘をならすのは他者

なんでわからないのかな？

気が利かないな、さっしがないなんて、

思ったことないですか？

ちょっと助けてくれたらいいのにって。

気づいてほしいなと思うなら、

もっと協力してほしいと思うなら、

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心遣いとは

心遣いとは

社内社外のお土産やお礼は、

会社で清算しないで自分で払っていました。

理由としては、

個人的な判断であったからと、

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正しさの領域

正しさの領域

人と話してるとき、

こっちは正論言っているのに、

相手は受け取らない、

場合によっては反発されることがありました。

なんでわからないんだと、ブツブツ思っていました。

冷静になって考えなおしました。

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この世の縮図

この世の縮図

わたしは、女子高、短大と通い女子だけの空間しか知らなかった。

入社したら、男性がメインの部署に配属。

右も左もわからない、新入社員がただでさえドキドキなのに、

男性の中で女性1名の人という部署で緊張感マックスでした。

バイトもしたことなかった世間知らずな私。

きづけば、上司、先輩、工場関係者、お客様の対応がなかなかできず、

トイレで泣いてました。

やがて、入社3か月にして、出社拒否症

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