はじめまして、ことりです。 入社したころ、 上司や先輩、工場、他拠点、お客様の対応が 体育会系すぎて、怖い、私ってこの仕事無理かなと、 かなり悩み、精神的にきだしました。 やがて、一時当社拒否になりました。 もうこのまま辞めようと思ったその時、 父から言われた言葉がきっかけで、 考え方がかわったのです。 それから、電話一本で人とつながる世界が、 楽しいと思い始めました。 もし、似た思いを少しでも持ったことが あるようでしたら、 私のその経験がお役に立
人脈がゆっくり形成できてきたら、 つぎは動かしていきます。 急激な動かしは危険です。 せっかく作ったものが、 壊れたり、切れたり、離れたりと修復に時間を要します。 ですので、 ゆっくりと回していきます。 感じとしては、中心から外に向かって、
人とのつながり方を実践していくと、 自分を中心に相手との線が1本づつ、 放射線状につなげれてきます。 これを編んでいきます。 そう人脈を編むんです。 どうして編むことが大事なのかというと、
人から教えられてないし、 そのままでも過ごせるしいいかなと思ったら、 めっちゃ注意された。 だったら言ってよ！ ということってないですか？ 確かに、 あらかじめ想定できることは、
なんでも、なーなーでいいわけではないです。 楽しければいいでもないです。 会社の仕事はチームワークなので・・・・。 じゃあ、みんなの前でつるし上げのごとく、 わめけばいいのかというと、 違います。 また、だらだら説教したらいいのかというと、 違います。 私は早く終わらないかなとしか、 思わなかったからです。 なので・・・、
上司と部下の関係で、 指示したじゃないか、 命令したじゃないか、 って聞いたことないですか？ 上司は結果が思ったことと違うから、 部下に物申したわけです。 たぶんそこには、 ちゃんと言ったのに、 説明したのに、 といった一方方向性があったりもしませんか・・・？ 指示、命令は立場上ではいるのはわからなくなないですが、 それまでの人間関係において、
物事の見方について大きく2つ、 書いていこうと思います。 まずは見る目について、 よく親から言われたことがあります。 【昆虫のように複眼でみなさい。】 何？っと思いますよね。
自分も含めいろいろな方がいます。 この人はこれに強いな、 この人は楽しいひとだな、 この人はお話苦手かな この人のここ見習おうとか・・・ と思ったりしたことないですか？ 自分の中で人とうまく付き合ううえでの、 ルールとして区分けっていうのを、 私はしています。 区別であって差別ではありません。
会話って大事なんです。 コミニケーションていいますけど、 いつもいつも、話してれないよ！！ 忙しかったりしていると、 なかなか、話すの難しかったりします。 でもね、 相手もわかってくれる関係性って、
なんでわからないのかな？ 気が利かないな、さっしがないなんて、 思ったことないですか？ ちょっと助けてくれたらいいのにって。 気づいてほしいなと思うなら、 もっと協力してほしいと思うなら、
社内社外のお土産やお礼は、 会社で清算しないで自分で払っていました。 理由としては、 個人的な判断であったからと、
人と話してるとき、 こっちは正論言っているのに、 相手は受け取らない、 場合によっては反発されることがありました。 なんでわからないんだと、ブツブツ思っていました。 冷静になって考えなおしました。
わたしは、女子高、短大と通い女子だけの空間しか知らなかった。 入社したら、男性がメインの部署に配属。 右も左もわからない、新入社員がただでさえドキドキなのに、 男性の中で女性1名の人という部署で緊張感マックスでした。 バイトもしたことなかった世間知らずな私。 きづけば、上司、先輩、工場関係者、お客様の対応がなかなかできず、 トイレで泣いてました。 やがて、入社3か月にして、出社拒否症状がでて、 布団から起きれなくなりました、 会社からの電話は親に任せてました
