#ビジネス
DXコンサルが絶対に言わない後ろめたい真実
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2019年くらいから、デジタルトランスフォーメーション (DX)
部下へのアドバイスから気づいた大企業病人事の不安らしきもの
部下に聞かれた何気ない質問に回答しているうちに、自分の中でモヤモヤとしていた僕が所属する会社の大企業病のようなものが輪郭を作り始めた気がしたのでここにまとめてみようと思っいました。
そしてもし奇跡的にこの記事が誰かの目に留まったときに、似たようなことを考えている人、全く違う状況に置かれている人から少しでもコメントがもらえたらすごくうれしいです
部下のとの対話で気づいた自分の矜持先日、入社歴の浅い
緊張感なさすぎ？ホワイトすぎるホワイト企業にいるが故の葛藤
うちの会社はホワイトすぎるホワイト企業です。
サービス残業は罰せられ、年間120日を超える休日があり、有休は消化しないと厳しく指導されます。
給与水準も日本の平均よりは高い位置にあります。
しかしこれ以上にホワイトすぎる仕組みによって、緊張感を失った管理職は会社の利益よりも個人の利益を優先して意思決定するようになっています。
時折書く『大企業の闇』シリーズです。
2月に行われた会議
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