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「はたらく」を通じて人生の可能性を広げたいからこそフルリモートにコミットする - CTOインタビュー
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お客様により良い価値を提供したい。だからボールを拾い続ける(#LXエモカレ)
LayerX
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100回の議論ではなく、1つのプロトタイプが開発組織を強くした話
Jack
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AFROMONKという会社を始めます
原永 淳 / Haranaga Jun
4か月前
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タイミー、エンジニアが選ぶ「開発者体験が良いイメージのある企業」に初選出されました!
Timee
2か月前
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和田卓人(t_wada)さんの勉強会から始まった読書会:社内での学びと交流を深める場に
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12日前
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MNTSQの開発体制を一新します! - ストリームアラインドチームと開発力向上
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【ブロックチェーンと暗号資産】 コインチェックを支える知識共有の文化
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Developer Concourse Unit とは何か
Shota Nishihara
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常に意識するのはゴールからの逆算——全体最適のマネジメントで、新CTOが組織のバリューを最大化する
株式会社Schoo(スクー)【公式】
5か月前
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技術戦略責任者と現役チームリーダーが本音で語る!コミューン開発組織のこれからとチームのあり方
Commune
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過去最多の開発メンバーが参画!数ある選択肢から選ばれる組織とは?成長の裏側を採用視点で振り返ってみた!
LegalOn Now
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ウーオ プロダクトチーム Values を策定しました
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Ubie開発組織のナレッジシェアについて発表してきた
May
2か月前
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【MIIDAS Tech LIVE #6】を開催しました
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1か月前
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【INTERVIEW / Vice President of Engineering】組織の力を引き出す、モノグサで目指すチーム化とコーチングとは?
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新しい挑戦を絶えず続けてきた 〜 フロントエンド EM 堀端さんの場合
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3か月前
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さらなる「創造性」を求めて、建設業の最適化へチャレンジ。公務員からスタートアップへの転職。(ドメインPM・小林)
建設部材の調達プラットフォーム「BALLAS」
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プロダクト開発組織の生産性指標
Daisuke Ando / Skillnote
2か月前
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【CTOインタビュー】常識に縛られていたら新しい世界なんて創れない。LabBaseのCTOが「Crazy Engineering」に込めた想いを語る
株式会社LabBase【研究の力を、人類の力に。】
6か月前
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今日の改善が未来の医療体験をつくる。カケハシ新CTO湯前の所信表明
カケハシ公式note
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失敗から理解した、急成長なスタートアップの開発組織の中でのマネージャの動き方
ふと思ったを書いておく - shinden
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WealthPark CTO就任によせて
Takahiro Fujii
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開発カルチャーを掲げること-かゆいところに手が届くプロダクト開発-
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【ユニファ CTO赤沼氏】4チームで14プロダクトを回す。ユニファCTO赤沼氏が目指す、開発組織のあり方
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急成長モビリティSaaSの開発組織の変遷と組織デザインで大事にしていること
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9か月前
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#94 コードレビューされる技術~チームを停滞させない仕事の進め方~(2024/06/05)
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【estie CTO岩成氏】マネジメントが事業のキャップにならないために。「事業部CTO制」による組織改革とエンジニアのこれから
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6か月前
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UPWARDにおけるCPOとCTOの役割分担と分業体制の狙い ~それぞれの強みを活かし、プロダクト開発を加速~
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9か月前
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KEPPLE CREATORS LABのエンジニアが「LAPRAS Engineer Talk」に出演しました!
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アングラーズに入社する前と後
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マネージメントへのシフトと開発への情熱 〜 EM 西牟田さんの場合
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高知から世界へ、起業という挑戦
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プロダクトに愛があるから、妥協しない。エンジニア組織の文化とは?
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ミイダス社内勉強会レポート【講師:和田卓人(t-wada)さん】質とスピード
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【DX×エンジニア対談】ファストドクターカルチャーが生み出す「コミュニケーション」と「コラボレーション」とは
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チームの自走速度を上げる支援を。EMとして挑む持続可能な組織づくり
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100名規模のグローバル開発組織を率いた小越が、Micoworksにジョインした理由
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ミイダス社内勉強会レポート【徳丸浩先生】おにぎりペイに学ぶセキュリティ・バイ・デザインの要点
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長期的な視点で挑むアーキテクチャの再設計と最適化への挑戦
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専門性執行役員就任のごあいさつ
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