【仕事術】自分のキャパは2倍にはならない。

おはようございます、はらっちょです。

コチラの YouTube、とても共感をしましたので、本日の note に書きたいと思います。
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上司がメンバーの成長を阻害しているケースがある

これはそうだと思いますし、日々自戒しているところです。

上司自身が正解を持っていると過信して、その論調にメンバーが半強制的に同期してしまっている状態。メンバーが自身の主張が出せない状態。

マネージャーに求められること
・ 多方面からメンバーの力を最大化できていること

一つの会社に居続けるにしても、次のステップに移るにしても、成長が必要で、その成長を促すために、メンバーの力を最大化させる環境や機会をつくることがマネージャーの役割。

自分のエゴでマネジメントするやつは、
どこかでエゴを優先してしまう可能性がある

唯我独尊になると、エゴまみれになる。
客観的な目線が必要なときでも、エゴだけで物事が進行してしまう。

今の私にはとても刺さる約13分のコンテンツでした。

今日はこんなところで。ではまた明日。

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