これは社長に対するNOの表明である。 戦国時代では下克上という言葉があったが、 現代はそうではない。 だから辞めていく事によって意思表示を行うだけである。 何故、社員…
経営者は二種類いる。 賢い経営者かアホな経営者かである。 それぞれの組織で起きている事を観ていれば、 どちらの経営者かよく分かる。 アホな経営者の所では本来起こらな…
社長と社員は確かに上下関係があるのだが、元々は人と人との関係である。 だからこの関係が破綻すればそれで終わりである。 同僚は変えられても上司は変えられない。 上司…
経営者の一番の仕事は給料を支払うである。 これは従業員は当然ながら、経営者自身にもである。 案外、経営者自身に支払っていない事が多かったりする。 これは資金繰りの…
日々、情報を集める。 これをどれだけの人がやっているのだろう。 私の周りにいる方々でやっている人はいない。 これをやらなければ今後、自分の業界がどうなるのか。 そし…
経営者で一番重要な事は自分自身が一番働くである。 これをやっていないと組織ではパワーバランスが変わっていく。 これを分かっていない経営者が案外、いる。 組織が上手…
ブログを書こうと思うと、どのレベルで書くかという問いが出て来る。 今、このnoteを含めて4つのブログを書いている。 一つはある職業をやっている方々向け。 一つは私の取…
経営者の重要なファクターは仕切れるかどうかである。 これは様々な場面で起こる。 そしてもちろん、一番仕事をしていないくてはいけない。 ところが、楽をしようとしてい…
分からないをサービスにする。 そんな時代がやってきたのだと思う。 今までの常識を捨て、感覚を重視して仕事を組み立てていく。 感覚だから周りの人は分からない。 本人し…
ある人と出会って自分の中に芽生えたのはもっと上にである。 いつも仕事をやっていて、いつも限界までやる。 この姿勢でやってきた。 そしていつも天井を叩いている。 そん…
私が破綻モデルだと思う人がいる。 この人の特徴は先延ばしである。 見事に先延ばしの嵐である。 このせいで問題が起こった時に今まで抱えていた問題と くっつき別のレベル…
何を基準にして生きているか。 これで人の人生は決まっていく。 ある組織では圧倒的なところにいる。 しかし、これはある側面から見ると、全く出来ていないという状態であ…
人生とは矛盾の統合である。 どうやらこれに取り組まないと人は成長しないようである。 別の視点で言えば、矛盾した課題が出て来ている時点で 次のステージに立つための準…
経営には一貫性が必要である。 ある方が朝令暮改が良いと言っていたが、 これはある部分ではこれで良いのだと思うが、基本的には一貫性である。 何かを言う。 これに対して…
人にはそれぞれ戦略がある。 この戦略は時代に合ってないといけない。 現在の事業戦略として拡大戦略を取っている組織はかなりヤバいと言って良い。 何せ人口減少社会。 拡…
人生がどう変わっていくかは時間をどう使っていくかで決まっていく。 自分がどんな時間の使い方をしているか確認する事が重要である。 そんな中で時間の浪費と思える時間が…
Before Settlement
2024年7月20日 21:12
これは社長に対するNOの表明である。戦国時代では下克上という言葉があったが、現代はそうではない。だから辞めていく事によって意思表示を行うだけである。何故、社員が辞めていくか。一言。社長に呆れたから。社員に満足に給料を払わない癖に、高級外車を乗っていたり。社内のルールとして売り上げの〇〇パーセントを支払うと言っているのに、期日に間に合わず給料を支払ったり。うちは儲かっていると言っ
2024年7月13日 20:57
経営者は二種類いる。賢い経営者かアホな経営者かである。それぞれの組織で起きている事を観ていれば、どちらの経営者かよく分かる。アホな経営者の所では本来起こらない事が起こる。そして起こった事に対して経営者は謝罪をせず、ほったらかしにしている。そして人は呆れて、気が付いたら去って行く。これが構図である。今の時代はどこかで所属していないと自己を保てない。こんな人が多い。何故なら自分に
2024年7月6日 19:54
社長と社員は確かに上下関係があるのだが、元々は人と人との関係である。だからこの関係が破綻すればそれで終わりである。同僚は変えられても上司は変えられない。上司を変えるにはその組織から居なくなるしかないのである。組織からどんどん人が居なくなる。これは社長に対するNOなのである。だから社員が辞める時には全て社長が悪いのであるから、何故、辞めていくか分析が必要である。とはいえこれはかなり難
2024年6月29日 16:04
経営者の一番の仕事は給料を支払うである。これは従業員は当然ながら、経営者自身にもである。案外、経営者自身に支払っていない事が多かったりする。これは資金繰りの問題である場合と、自分が会社から資金を融通して経費の精算をしていない場合がある。前者は資金繰りなので仕方が無い。これはそもそも自業自得であるから、払えないのは当然である。しかし、後者は自分自身の怠慢さによって引き起こされたものであ
2024年6月22日 20:06
日々、情報を集める。これをどれだけの人がやっているのだろう。私の周りにいる方々でやっている人はいない。これをやらなければ今後、自分の業界がどうなるのか。そして日本がどうなっていくのか。世界はどうなるのか。全く分からないと思う。こんな中で人生という航海を進んで行くのはかなり難しい世の中になった。そう思える。日々、情報を集める。ここからでしか未来の戦略は立てられない。
2024年6月16日 17:36
経営者で一番重要な事は自分自身が一番働くである。これをやっていないと組織ではパワーバランスが変わっていく。これを分かっていない経営者が案外、いる。組織が上手く行っているのは経営者が一番働いている。しかし、経営者は楽したいという欲求が出て来る。この欲求に従うとその組織は歪んでいく。これさえ分かってやるだけで組織は立ち直っていく。シンプルな原則と言えよう。
2024年6月8日 13:16
ブログを書こうと思うと、どのレベルで書くかという問いが出て来る。今、このnoteを含めて4つのブログを書いている。一つはある職業をやっている方々向け。一つは私の取扱説明書的なもの。一つは3年という期間の中で自分の試行錯誤の過程を書いているもの。最後はこれだが、これはいわゆる経営者向けに書いている。それぞれにそれぞれの意識の動かし方がある。きっとこの過程の中で自分の意識の動かし方も変わ
2024年6月1日 19:12
経営者の重要なファクターは仕切れるかどうかである。これは様々な場面で起こる。そしてもちろん、一番仕事をしていないくてはいけない。ところが、楽をしようとしている経営者が多い。こんな経営者の下で働いている価値も無く、どんどん人は入れ替わっていく。採用をしてこの採用した人から見限られていくのである。自社でそんな事が起きているとはどうやら気付かない事が多いようである。私の知っている会社がこ
2024年5月25日 20:18
分からないをサービスにする。そんな時代がやってきたのだと思う。今までの常識を捨て、感覚を重視して仕事を組み立てていく。感覚だから周りの人は分からない。本人しか分からない。この分からないをどう表現していくか。それがお客さんに伝わっていき、広がっていく。そんな社会がやってきているのだと思う。今はYouTubeなどでどんどん可視化が進んでいる。こんな社会の中で対極のサービスが出て来て当
2024年5月18日 18:38
ある人と出会って自分の中に芽生えたのはもっと上にである。いつも仕事をやっていて、いつも限界までやる。この姿勢でやってきた。そしていつも天井を叩いている。そんなイメージだった。こんなイメージの中である到達点に立ってしまった。その結果が飽きるだった。経営者は飽きてはいけない。しかし、ルーティンの中で経営はやっていく。そんな中で毎年、通知簿がつけられる職業である。そんななかでどう自分
2024年5月11日 20:28
私が破綻モデルだと思う人がいる。この人の特徴は先延ばしである。見事に先延ばしの嵐である。このせいで問題が起こった時に今まで抱えていた問題とくっつき別のレベルの問題へと変化する事が起こっている。先日、聞いた事件はこの最たるもの。しかし、この方は変わらない。そしてあるタイミングである問題が起こる。この時にこの人を滅んでしまうのである。こんな事にならないためにはすぐにやる。ただそれだ
2024年5月4日 21:26
何を基準にして生きているか。これで人の人生は決まっていく。ある組織では圧倒的なところにいる。しかし、これはある側面から見ると、全く出来ていないという状態である。どこに基準を置くか。前者に基準を置けばやることは無くなる。一方、後者に置けばやる事だらけになる。きっと人生はこんな場面の繰り返しなのだろう。どこに基準を置いて生きていくか。これが死ぬまで問われる。ただそれに負けずにトライ
2024年4月27日 19:27
人生とは矛盾の統合である。どうやらこれに取り組まないと人は成長しないようである。別の視点で言えば、矛盾した課題が出て来ている時点で次のステージに立つための準備ができたと言えるのだろう。私にこの矛盾した問いが投げかけられた。脳を使ってやる仕事なのに、脳を使わずにやる。はぁ！？という感じだが、きっとこの問いと向き合う準備ができたのだと思う。さてこの矛盾した問いにどんな答えが待っているのか
2024年4月20日 19:37
経営には一貫性が必要である。ある方が朝令暮改が良いと言っていたが、これはある部分ではこれで良いのだと思うが、基本的には一貫性である。何かを言う。これに対して自分自身が破る。これでは誰も付いてこない。付いてきているふりをして、心の中でアッカんべーをしているのだ。だから自分の言った言葉には注意を向けなければならない。別の意味で言うなら、ひたすらボイスレコーダーで録音し続けるのが必要なの
2024年4月13日 23:25
人にはそれぞれ戦略がある。この戦略は時代に合ってないといけない。現在の事業戦略として拡大戦略を取っている組織はかなりヤバいと言って良い。何せ人口減少社会。拡大なんてない。そしてもうニーズは矮小化している。このニーズを取り込むにはどうしたらいいか。それにはこの深堀り戦略しかない。これは個のサービスをどう構築するかにかかっている。個のサービスとはもうニーズが深いところにしかない。だ
2024年4月6日 22:08
人生がどう変わっていくかは時間をどう使っていくかで決まっていく。自分がどんな時間の使い方をしているか確認する事が重要である。そんな中で時間の浪費と思える時間があるのだと思う。この時間の浪費で一番、浪費だと思われるのが、探す時間である。物を探す。これにどれだけの時間を費やしているのだろう。一日に〇時間。これが全て無くなったらどれだけ生産性は上がるのだろうか。案外、これにとられている時
