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#あり方
無意識を有意識にできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは選択を大切にできる
ケンブリッジ大学のバーバラ・サハキアン教授の研究によると、
人は一日3万5000回もの回数で、何かしら決断をしていると考えられているとのこと。
3万5000回ですよ、3万5000回！
多すぎて、逆にイメージが湧かないぐらい。
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考えてみると、朝起きる、布団から出る、朝ごはんを食べる、服を選ぶ、、、、
これらの積み重ねが、3万5000回の選択に繋がる。
この選択の中は、多くが無意
気づきを促す理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはシンプルな問いを置いている
「こうこうこうで、これは、私としてはそう思っていて、もちろん、これが合っているとは思わないし、人それぞれあると思うけど。でも、正しいことは大事で。でも、結局は、自分がどうしたいかなんだけど、あなたはどうしたい？」
もし、自分がリーダーや上司から、このような質問をされたらどうだろう？
最後は、
「あなたはどうしたい？」
と、一見オープンクエスチョンに聞こえるけど、それまでの前置きが長くて、き
【重なるときは、重なる】マイコーチとのセッションでの気づき💡
日々生きていると、いろいろなことは起きるわけで、
「重なるときは、重なる」
この時に、
「嬉しいことが重なる」
「悪いことが重なる」
重なりにも、いろいろな種類があるけど、事実ベースとして、
「重なるときは、重なる」
と捉えると、感情などに振り回されにくくなる。
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本日はマイコーチとのセッションで、
この2週間の、出来事を振り返ったのだけど、
セッション後に、
「重な
あり方を問い続けられる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは成長し続ける
リーダーにとって、
「あり方（being）」
大切なこと。
ただ、このあり方って、一度決めて、
「はいっ！これで、もう大丈夫！」
というものではない。
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多くの理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーの話を聞いていると、
「あり方」
を、問い続けている、こうした方が成長し続けている。
そのように見える。
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リーダーとして働いていると、日々いろいろなことは起き
笑うから楽しい【プロコーチの視点】
「楽しいから、笑う」
「笑うから、楽しい」
まるで、
「鶏が先か、卵が先か」
のような話だけど、私は、
「笑うから、楽しい」
という考え方が好き。
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「楽しいから、笑う」
だと、楽しいことが起きて、それから笑うという流れなので、
楽しいことが起きないと、笑わないともなってしまう。
それが、
「笑うから、楽しい」
だと、楽しいことが起きようが、起きまいが、自分自身の出
魅せたい自分と、見られている自分【プロコーチの視点】
ファウンデーション（自己基盤）に取り組む中で、
「セルフイメージ」
がある。
セルフイメージ、日本語で言うなら、
「自己認識」。
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自己認識と共に考える必要があるのが、他者認識。
つまり、
魅せたい自分（自己認識）と、見られている自分（他者認識）。
【魅せたい自分＝見られている自分】
このバランスが取れていると、あらゆることが上手く行く。
ところが、魅せたい自分と、見ら
決断できる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは球離れが良い
ついつい、
「自分がやれば、、、」
と思い、気がつくと仕事のタスクで埋もれてしまうことないですか？
私も、良くあります。
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一方、仕事のタスクに埋もれずに、リーダーとしてやるべき事に邁進されている方を見ると、上手く仕事をスタッフに任せている。
マネジメントの定義に、
「他者を通じて、物事を成し遂げる」
があるけど、ほんと、この一言に尽きると思う。
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いずれにせよ、一
スタッフを観察し対話できている理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは眼差しが温かい
コーチングスキルの承認、相手を認めて伝えるがある。
承認は、結果承認、変化承認、存在承認の3つがあり、この中で、存在承認、
つまり、そもそもの相手の存在を認めることは、かなりパワフルで、スタッフを勇気づける。
存在承認の反対にあるのが、無視・無関心。
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先日とある、1on2の機会をいただき、上司と部下の方の対話にコーチという立場でジョインした。
そこで出会った上司の方のあり方が素
その人らしさを大切にできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは承認上手
人は、油断すると、誰かと比較してしまい、時には自分がやりたいことより、比較の中で自分の立ち振る舞いを決めてしまうこともある。
もちろん、人は多様性の中で生きていて、誰かと比べちゃいけない！ということではないのだけど、
比較した上でも、
「じゃ、自分らしさって、何だろう？」
と、ベクトルを自分に向けることが建設的だと、私は思っている。
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リーダーとして、スタッフ一人ひとりの個性、特
心の持ち方が積極的な理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは周りも楽しませる
高杉晋作さんの言葉で、
「おもしろきこともなき世をおもしろく 住みなすものは心なりけり」
がある。
要は、心の持ち方一つで、自分が面白いと思えば、世の中が面白くなる。
と言うことを明文化したもの。
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私は、この言葉は、リーダーとして持っておきたい、大切なマインドで、そして、実践したいと思っている。
人生を面白い、という前提で過ごすのと、面白くない、という前提で過ごすのとでは、
唯一無二な理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーであり続けよう
私が以前の会社で管理職として組織のリーダーになった時、
他のリーダーの先輩や同時期にリーダーになった仲間を見て、何かを比較して、
「自分にはこれができていない。あの人は、こんな強みがある。」
と、いわゆる、隣の芝は青く見える状態だった。
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その中でも、特に、強烈なリーダーシップを発揮して、グイグイ周りを引っ張っていくタイプのリーダーに、妙に惹かれて、
「私も、あのようなリーダーに
心のあり方を意識できる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは活力がある
「これ、やだなぁ。。。」
と思うのか、
「よしっ、いっちょやったるか！」
と思って事に当たるのでは、同じ労力を注いだとしても、
自分の内側から出てくる活力が違うので、終わった後の爽快感も変わってくる。
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これに関しては、要は、
「心のあり方」
一つで変わってくるということになる。
自分が、消極的に挑むのか、積極的に挑むのか。
「そりゃ、消極的よりは、積極的な方が良いのは分
言葉の余韻を考えられる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーであろう
「言葉には、力がある。」
そう聞くと、どんな思いになる？
言葉は、言霊と言われるぐらいに、ある意味、神聖なものでもある。
言葉は、その時にも影響を及ぼすけど、その後にも影響を及ぼすものでもある。
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ふとした時に、
「あっ、そう言えば、あの時、○○さん、あんなこと言ってたなぁ。。。」
と、言葉を思い出すことって、多くの人が経験したことがあるのでは。
これは、いわゆる
「言葉の