#マーケティング
ブランディング戦略をトレースするワークシートを作成しました！ #ブランディングトレース
公開して大好評だった誰でもマーケティングトレースを実践できる1枚フォーマット（ワークシート）。
型があれば実践しやすい！アウトプット出しやすい！と嬉しいご感想をたくさん頂きました！
フォーマットはこれからも増やしていきたいと考えており、今回第二弾を作成してみましたので公開します！
ブランディング戦略をトレースする、名付けて #ブランディングトレース
※ブランディングトレースの最新ワークシ
【1時間で分かる】P&G流マーケティングの教科書
2020年5月末でP&Gのブランドマネージャーを退職しました。僕はこのNOTEで、P&Gで非言語的に受け継がれているマーケティングの思考法を、分かりやすい教科書のようにまとめようと思います。本気で読めば1時間かからず読めると思います。が、ちゃんと理解すれば知識レベルとしては本何冊分にもなることをお約束します。さらには、そのマーケティング思考の先に、僕がどんなマーケティングの進化を考えていて、そのた
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「デザイン経営」と「デザイン思考」との違いについて。
●15年ぶりの政策提言から2年が経ち
今年の3月、特許庁より「特許庁はデザイン経営を推進しています」というニュースリリースが発表されました。そちらで以下の資料が配布されています。
・ビジネスパーソンのためのデザイン経営ハンドブック
・デザイン経営の課題と解決事例
そちらに、私たちがお手伝いしているアサヒ興洋さんのプロジェクトを取り上げていただいたこともあり、ここで少し「デザイン経営」についてま
たぶん一生埋まらない『ブランド広告』と『キャンペーン広告』の溝について
そごう西武の正月の広告が賛否も含めて話題ですが、これは『ブランド広告』として正しい形です。 ただ奇をてらった「飛び道具で炎上する広告」とは一線を画しています。
理由は、炎上した広告があった時に、必ず『コーポレートアイデンティティ(CI)』を確認します。 CIに沿っていればいいし、CIと矛盾するなら、やっていけないと判断しています。
今回のそごう西武なら、すべて理念体系に沿っているからです。
