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＃オフィスは必要ですか？
もしもオフィス出社が全くない会社があったとします。
ただ、その界隈では売上シェアはNO1で、働きがいがある会社には常にランクイン。
変な役割の会議はなく、また、管理職もいない。みんな社長直下のワンチーム。
役員はテレビのコメンテーターをしていたりする。
さぁどんな仕組み作みでそうなっているのか？どんな自立した優秀な人たちが集まっているのか？とても気になりますよね。
オフィスに出社することは、
褒められるという事。
昔炭火焼屋でアルバイトをしていた時、
店長から褒められたことがある。
「君がジョッキを磨くと綺麗になるな」
当時、我々スタッフの人数はそこまで多くなく、またお店はとても忙しかったので、今後どうしようかなと思っていたところもあった。
でもその言葉があって、長く続けられ、今でも親交がある。
振り返ると、その言葉が嬉しかったというのもあるのだが、洗い物の後まで見てくれている、そんな小さな事まで気
イノベーションを起こせ！
イノベーションとは、扇風機の羽の枚数を増やすことではない。扇風機からエアコンを作ることだ。そこにアイデアのジャンプがある。
私はいつも扇風機の羽を増やすか、首振りの角度か、ガチャガチャガチャガチャと回すのをピット押すボタンに変える発想しか出てきていない。
なぜか？答えはジョブズ氏がおしえてくれている。
ライバルの男がバラの花を10本贈ったら、君は15本贈るかい？ そう思った時点で君の負けだ。
250日ぶりの熱盛。
250日ぶりに野球中継を見た。
ここまで見てなかったから、そんなに見なくてももはや。
と、少し心が自粛ムードになってたけど、やっぱり一球一球みちゃった。
ドキドキするし、ワクワクした。
これがプロなんだな。一流なんだなと。
afterコロナは、これまで通りには戻らず、7割経済なんて言われるけど、楽しみ方って10割にできる気がする。
なんたって楽しむのも、自粛して見ないのも自分次第なんだから。
何かを表現したいという気持ち。
何かを表現したい気持ちはというのは、なんなのだろう。
多分、誰かの反応をみて、自分の存在を確かめたいということなのかな。
今日のインプットは、仕事の全体を見えるようにする。そして、改善をするための方法でした。
その中の話でどう改善するかばかりにとらわれると本質的にどんなアウトプットをしなければいけないのかが、見失われてしまう。
本来はどんなアウトプットをしなければいけない、から逆算してプロセス
マーケティングを学ぶ。
今日は、ペルソナとインサイトとカスタマージャーニーについて少し学んだ。
今組織戦略について考える必要があり、そのヒントが欲しくて。ヒントというかより答えに近いものが欲しいくて。型があれば、当てはめられないかなと。
自分で考えなきゃといいながら、考えたくないのかも。どこかで思考を止めようとする自分がいる。
ペルソナには妄想力が必要。おじさんが女子高生になったり、小学生になったり。なれるわけない