マガジン
伝承G柄イズム
yoshuwi
- 2本
息子に書き残したい。フツーだった自分を、選んで働き豊かな人生を送れる自分にしてくれたギタリスト布袋寅泰氏の考え方を伝承するために書き綴ります。キャリアについて自身の経験から知っておいて欲しい事も書き綴ります。書き綴り、伝えることで、布袋さんの夢であるロイヤルアルバートホール公演実現に微力でも貢献したい！キャリア教育の受講生向けに絶対知って欲しいことも。
中小企業採用研究メモ
yoshuwi
- 3本
千葉で育った学生に中小企業が選ばれる手法について研究活動しています。インターンや非常勤講師として学生から学んだことをシェア。採用マーケティングをベースに採用改善実践会を開催。
ケークリLab.（協同クリエイティブラボ）
yoshuwi
- 0本
ケークリLab.は、千葉の企業や地域の課題解決に、学生の発想力や行動力と協同工芸社の技術力で一緒にチャレンジするインターンとインカレを融合した新しいチームです。活動への想いや雑記などメンバー持ち回りで書きます。
看板屋を活かしモノコトづくりを学生と行う活動日記
yoshuwi
- 3本
看板屋を活かしモノコトを生み出す機会をデザインや企画を学ぶ学生に提供する「pd」というプロジェクトの活動日記です。協同工芸社/クリエイティブ事業部長が書いてます。
記事一覧
メンタリング初回に伝えたい事
KUISキャリアメンター初回で伝えたい事をメモります。
よかったらお読みください。
進め方基本的には、皆様が抱えるキャリアに関する課題や悩みを聞き、対話を通じ解決していきます。
私のメンタリングを希望される方は
・キャリアに迷っている方
・キャリアを意識するのが難しい方
だと思っています。
上記を解決（キャリアを意識したり、目標を見つける）するため
『発信力』を実施します。
発信力とは日々
GLAキャリアメンターStartセッション2024の学生コメントが金言だらけだった件
今日、KUIS（神田外語大学）にて、GLAキャリアメンターStartセッションがありました。
メンター参加学生のパネルディスカッションコーナーがあったのですが、
学生のコメントが
・就活
・キャリア
に対し、金言だらけだったので、メモったものをシェアします。
メモを取る
メンタリングの際に言ってもらったこと
は当然として
メンタリングの際に、自分が発した言葉もメモしておけばよかった
という所
4～6年目の業務実績_製品開発仕上げケツ拭き
【概要】
（どんな環境で）
立ち上げ２年目の新製品開発課に異動
３つ上の先輩と１つ下の後輩の３人体制
正直、少数精鋭部隊だったと思います。
要求は厳しく、指摘・指導・説教の打ち合わせが半日以上行われることがザラでした。
そんなこともあり、先輩が退社し、私と後輩の２名体制になった。
（どんな任務を持ち）
新製品の受注は決まっており、現場に納める最終仕上げが残っていました。
なので新製品の最終仕様決
2020年の社内改善活動目標
転職して５年目を迎える今年。
中小企業は、社内改善ネタが尽きない。
今年やろうと思っていることの抜粋５つを書き残しておこうと思います。
・BtoCを新たな売り上げの柱とすべくWEBで貢献する
・経営戦略会議のテコ入れと詰め
・マーケティングチームの種まき
・人事考課制度３年目
・採用要件ブラッシュアップと社員教育
・BtoCを新たな売り上げの柱とすべくWEBで貢献する
５年間働いてわかった。看
新卒1～3年目の業務実績_コンクリート製品の設計業務
土木工学科卒だった私は、ドラえもんに出てくる土管などをつくるコンクリート製品メーカーに入社し、設計課に配属されました。
小学校～大学まで「フツー」だった私。もし工場や営業に配属されていたら退職していたかもしれません。
ラッキーだったと思います。
また、コンクリート製品メーカーなのですが
社員に本職である土木工学科卒の社員は希少だったのも
ラッキーだったと思います。
大学時代の下地が仕事に活かせま
2020年のpd_marines活動目標
こんにちは。pd_marinesリーダーの協同工芸社/吉岡です。
マリーンズ表札を発売開始してから早2年。
去年は「ファンと一緒に新商品を作る」という目標を達成し、
「pd_marinesという学生とのチームを作るためメン募して集まってくれた」という新たなスタートラインに立ちました。
今年2020年は、次のステージに行こうと思っています。
マリーンズから今年のスローガン「突ッパ」も発表されまし
阪神表札とマリーンズ表札を売らないといけない理由
こんにちは。協同工芸社/吉岡です。
先日、阪神タイガースとライセンス契約を結び、
阪神表札をリリースしました。
＆昨日、初受注いたしました！！(/・ω・)/
当社では、昨年行った千葉ロッテマリーンズに続き
プロ野球の球団とコラボした表札をリリースしています。
今日は、
阪神表札とマリーンズ表札を売らないといけない理由
について書きたい！
阪神表札とマリーンズ表札を売らないといけない理由は、
もし社員が会社を活かせる会社になったら、どうなるのか？
社員が会社を活かせる会社
社員の家族が会社を活かせる会社
社員の友人が会社を活かせる会社
これが、私の考える会社の理想形であり、私が目指す部所の理想形です。
もう少しわかりやすく書きますね。
社員の家族が「こういうのあったらいいんだけどな」とつぶやく
⇓
社員が「それ、ウチの会社で作れるかも」とひらめく
⇓
社員がアイデア提案制度を利用し、商品化提案をする
⇓
商品化される
⇓
社員
わかちば。2019年からの活動について
わかちば。過去参加者の皆様へ「わかちば。2019年からの活動について」大切なお知らせです。
【就活支援からキャリアの対話へ】
わかちば。のメニュー構成を2019年より
・50%：セミナー 50%：対話（就活の悩みについて）
から
・100%対話（キャリアについて）
に変更します。
理由は、
・わかちば。に類似する活動が増えたこと
・学生のニーズ変化（情報は溢れており、必要なのはセミナーよ