マガジン
3分でわかる、とある社長の頭の中
中山陽平(かばのひと)
- 32本
日々の仕事の中できづいたことを言葉にして、僕の頭のなかをのぞいてもらってます。社員全員と話せないけど、社員全員に僕が考えることを知ってもらうのが大切だと考えています。 というのを、ほかの人にものぞいてもらったら、お役に立てるかもマガジン！
もっと、気にしすぎな人クラブ
中山陽平(かばのひと)
- 4本
『気にしすぎな人クラブへようこそ』をもっと楽しむためのマガジンです。もっと気にしすぎな人のために本には語られていない新しい視点をお伝えしていきます。 著者の吉本ユータヌキさんの書下ろし図解が追加されていますのでお楽しみに！
記事一覧
サポート上手になれる５ステップ
サポート過多とサポート不足佐藤さん：山田さん、ちょっといいかな？
山田さん：どうしました？
佐藤さん：最近、業務の進行状況を見ていて思うんだけど、山田さんがやってくれてる作業の一部を僕が先にやっちゃってることが多いと思って。
山田さん：え、そうですか？気づかなくてすみません。でも、助けてもらえて正直ありがたいですよ。
佐藤さん：ありがとう。でも、それが必ずしも良いことばかりじゃないんだよね
「とある介護施設のケアから学ぶ」
若手介護士の美咲
とある地方の介護施設、「桜の家」で、新人介護士の美咲がベテランの介護士である恵子と一緒に働き始めました。美咲は大学で最新の介護技術を学び、自信を持って施設に入社しました。一方、恵子は20年以上の経験を持ち、昔ながらの方法で利用者をケアしてきました。
ある日の午後、美咲は利用者の田中さんに対して新しい介護方法を試みようとしていました。恵子がそれを見て、声をかけました。
「美咲
うそだと思っていたがほんとに健康が大事
最近健康が大事だと思うようになってきた。
一般論の、なんでもかんでも健康がいいよねって話をしているわけじゃないです。
まがいなりにも感情知性の国際ライセンスを持ってるので、自分の感情や思考にも敏感にすごして思ったんですよ。
風邪ひいて寝てるときって、全部どうでもよくなる！
寝不足の時は、全部良くない方向に予測する！
おなか痛いときは、何もしたくない！
こんなことを考えていても、風邪が治
100万円のものを売れますか？
介護保険や医療保険は、サービスの料金が決まっていますね。特にこの業界では値付けをするという体験がないから、お金に疎い人が多いと思ってる。
もちろん、僕もその一人だったけど、いまは少し違う。自分でコーチングビジネスをしているから。自分で値を付けて、今は最大で１時間で24800円もらっている。
もっとサービスの料金をあげていくと思う。
僕と１時間24800円かけてお話してくれる人がいる。ありがたい
看取りをささえる側の、私の看取り体験
子供たちが休みの祝日に、いい中古物件ががあるから見に行こうと思ってた朝だった。７時前後に「おじいちゃんが倒れた」と呼び出されることにはいい加減慣れ始めていた。おじいちゃんと呼ばれるのは、僕の父だ。
この時間にキッチンでよくこけていた。
眠い目をこすりながらいくと、床に倒れて右のこめかみと左の手の甲から出血していた。母は、そんな父をすわらせようとしていたが、ねかしておくようになだめた。
父は、
人間関係うまくいく人、つまづく人の分かれ道
2000時間以上社内外の人と面談してきて気づいたこと。
人間関係で“うまくいく人”と“つまづく人”の思考の傾向がある。
うまくいく人は
成功した時はみんなのおかげ、
失敗した時は私のせいと
このように、成功は社会責任論、失敗は自己責任論で考えています。
なぜうまくいくのか。
それは、
そのほうがいい人に感じるから！！！！！！！！！！
うまくいった場面での発言
オリンピックなんかの会
願いを叶えるために、願いを伝えるスキル
伝えると願いが叶うのか？
願いを口にすると、かなうというのを聞いたことがありませんか？おそらく見えない妖精が聞いてて、神様に伝えてくれるので、かなっちゃうんです。
と思ってたら違うようですね。
順をおって考えてみました。
願いをかなえてる人はうとましい
こういった考えが頭に浮かんだことはありませんか？
・なんであのひとばっかり
・私はがんばっているのに
僕も、以前は、自分の方が仕事ができ
気がすすまないことのススメ
気が進まない事こそ、今最もとりくむべきことです
仕事や人生をすすめるためにもっとも大切なことは、気が進まないことに手を付ける事。
自分が手を付けやすいこと、心地いいコトばかりすすめているのは、やるべきことがわかっているのに目をつむっているようなものです。
わざわざ気が進まないのに取り組むべき理由
その理由は、気が進まない（のに忘れない）＝自分にとって大切なことだとわかっている からです。
世
きれいな海と米軍をかさねて
先日、沖縄の本島にはじめていってきました。
娘は美ら海水族館にいきたい。息子はカヌーをしたいと。自然の中でそれを楽しめればうれしいな、なんて浮かれ気分で。
レンタカーも４日で１万数千円と破格のよやくがとれて、また浮かれ気分で。
ところがですよ、実際についてみて回っているうちに何とも言えない、気持ちがわきあがってきました。（悪い気持ちではない）
僕は運転かかり。ひめゆりの塔という看板をちらっと
八幡屋磯五郎さん（七味唐辛子）のCMをもとに、介護や医療サービスについて棚田さんと雑談しました。
八幡屋磯五郎さんのCMリンクです↓知らない人は先にみてね☆
https://youtu.be/l8Sf0Y8-V4s
目の前に失敗しそうな人がいたらどうしてる？
というのも、業界や仕事に詳しくなればなるほど、素人の間違いを指摘したくなるものだと感じています。
僕は２３歳で介護の業界に入っている。おそらく２０１８年ころ。
それなりに経験をしているので、
「あ、このパターンだとこうなるかも」とか、
「この性格の人はこうしちゃうよね」とか、
「こうするとこの問題おきるよね」って予想できることが増えています。
おかげで、ちょっとお話聞くだけで先回りできるよう
管理者像にはまりに行く。
社長になって６年目になりました。小学校でいえば６年生なので、まぁまぁ幅をきかせてくる年数ですね。ところで幅ってなんだってのは書きながら僕も思ってます。
この６年の期間に、数々の役職者がうまれていきました。その動向をみてきて気づいたことがあります。管理者になるたびにえらく雰囲気かわってしまうじゃない。
おそらく管理者になるまでに描いてきた『すごい管理者キャラ』に自分を押し込めて窮屈になるのでしょ
みんなYAZAWAになれ。
ぼくはYAZAWAこと矢沢栄吉のファンではありません。すみません、タイトルは引きが強い方がいいのであやかりました。
以前、矢沢栄吉の特集をテレビで見ていた時に言っていた言葉が印象に強く残っています。
「俺はいいけどYAZAWAはなんていうかな？」
え、どういうこと？矢沢栄吉とYAZAWAは違うそんざい？？とにかく、相変わらずめちゃくちゃキャラ濃いな。すごいな、変わってるなこの人は。と思ってまし