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知らないと損をする”値決めのワナ”とは!?【チェックシート付き】

知らないと損をする”値決めのワナ”とは!?【チェックシート付き】

はじめに:起業家達の苦い経験いかがでしょうか?
在庫の嵐、、、シャレになりませんね。

アイデア段階で「いいね」「欲しい」と言ってくれた人たちが、実際のサービスは購入してくれない。
それどころか時に反対のことを言う。

社内起業家の皆さんは、自社の商品を置き換えて考えてみてください。
ひょっとして「私も似たような経験しました。」と思っている方もいるかもしれませんね。

この現象を、私は”値決めのワ

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やっつけサウンディングなんかやめちまえ

やっつけサウンディングなんかやめちまえ

最近、公共施設活用分野では、横浜市周辺から始まった「サウンディング調査」なるものをやる自治体が増加しているのでが、ああいうフォーマット主義はなんなんですかね。何も考えずにみんなやっているからやる、みたいな。しかもさー、コンサル丸投げとか、なめてんの、と思いますわな。不動産に丸投げしている怠惰な地主、空き店舗だらけの商業ビルオーナーみたいなのと同じよ。

そういうクソ思想の問題と共に、実際に全国で乱

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練習しない人たちは、本番で成果は出ない。それは全てに共通している。

練習しない人たちは、本番で成果は出ない。それは全てに共通している。

まず言いたいことは、プレゼンテーションというものは、単に説明をする場でない。なにかの事実や情報を伝えるならば、テキストでレポートを書いてもらったほうが忙しい人間にとてはありがたい。読めば時間は極めてわずかで情報を得られるからだ。

それではなぜに対面でプレゼンテーションをするのか。それは自分が示すプロジェクトで必要なヒト・モノ・カネを集めるためだ。これは社内でのプレゼンも同じで、上司を「これはいい

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デートに誘ったら音信不通に。恋愛とスタートアップ協業の奇妙な関係!?

デートに誘ったら音信不通に。恋愛とスタートアップ協業の奇妙な関係!?

みなさん一度や二度、似たような経験をしたり、聞いたことありませんか?

え?デートを断られたことがない?

それは羨ましい限りですが、そんな恋愛マスターのあなたも、仕事に置き換えると似たようなシーンを生み出してしまうかもしれません。

特に新規事業開発において、スタートアップ企業とオープンイノベーション※を進める際の日常においては日々どこかで起きていると言ってもいいくらいなのです。

皆さん、こん

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『陽キャの体育会系ビジネスマン』ではない”陰キャの自意識過剰人間”の為の成功プラン

『陽キャの体育会系ビジネスマン』ではない”陰キャの自意識過剰人間”の為の成功プラン

トップ画像はChatGPTさん(DALL-E3)による「陰キャの人が疎外感を感じるような陽キャのバーベキューの風景」です(笑)

最近ちょっと知り合った大学生が就活に苦戦してるっていう話を聞いたことがあって、タイトル通り「陽キャの体育会系ビジネスマンではない陰キャの自意識過剰人間のための成功プラン」っていう話をしたいんですが…

実は、金風舎という出版社が、「24人の色んな分野の論客が妄想力を全開

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世界5,000万ユーザーを突破「TimeTree」が語る「ユーザーの課題」を軸にプロダクトを運営する方法。サブスク課金率2.5倍など3つのアプリ成功施策。

世界5,000万ユーザーを突破「TimeTree」が語る「ユーザーの課題」を軸にプロダクトを運営する方法。サブスク課金率2.5倍など3つのアプリ成功施策。

TimeTreeさんを取材しました。

「TimeTree」について教えてください。吉本:
予定の共有や相談ができる、カレンダーシェアアプリです。登録ユーザー数は、世界では5,000万人、日本では2,300万人に到達しています。

基本は家族や恋人といった「親密な間柄」で利用されることが多くて、家族は60%ほど、恋人は10%ほどが占めています。

1番課題として深いのは「家族の利用」で、とくにお子

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前の正解は今の不正解〜時代で常に変化する需給ギャップを理解せよ

前の正解は今の不正解〜時代で常に変化する需給ギャップを理解せよ

今、工業高校卒業生が大人気というニュースが流れたりしていますね。前々から地方経営者からは聞いていた話です。しかし少し前の世代には信じがたいお話でしょう。

日本においては戦後に進学において、地方から都市部へ、さらにより高度な高等教育へ、そして普通・文系へ、そして自営ではなく会社員に、という変化がありました。

そもそも戦前戦後において、日本中が自営社会であり、その中での人口爆発が戦後起きたことで、

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「友達のお父さん」として見たトヨタ会長・豊田章男さん

「友達のお父さん」として見たトヨタ会長・豊田章男さん

なんとなく、色々なところで豊田章男さんのことが話題になっているので、自分も思い出話をしてみようと思う。

豊田章男さんは自分が人生の中で遭遇した人々の中でも10指に入るほどの奇妙人だ。お会いした回数は十数回程度だったと思うが、今も強い印象が自分の中に残っている。人間にとって生まれとは、生き方とは、そういうことを考えるとき章男さんの思い出がチラつくことが幾度となくあった。

自分にとって章男さんは、

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地方事業で注目すべき、スポットワーク市場の成長〜タイミー、メルカリハロなどの躍進を取り込め

地方事業で注目すべき、スポットワーク市場の成長〜タイミー、メルカリハロなどの躍進を取り込め

働き手不足、人的供給制約社会は地方から深刻化し、都市部でも慢性的な労働者マッチングの難しさが出ています。正社員雇用での採用競争だけでなく、パートタイマーの確保でも苦心する人が多く出ている昨今、急成長しているのが「スキマ時間バイトマッチングサービス」です。

代表例はタイミー、そして最近参入したメルカリハローですが、地方でもこの活用がいろいろな方から聞くようになってきました。これは人手不足の中で事業

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「坂本龍馬は大したことしてない」「織田信長は常識人」のような新説が生まれる意味を考える。(”司馬史観”の歪みはどこにあるのか?)

「坂本龍馬は大したことしてない」「織田信長は常識人」のような新説が生まれる意味を考える。(”司馬史観”の歪みはどこにあるのか?)

こんにちは、経営コンサルタント兼思想家の倉本圭造です。

今回は、最近「坂本龍馬は史実では大した事をしていない」という話がちょいちょいネットの噂話で聞かれるようになってきて、実際のところどういう感じなのか興味あったので調べてみる記事を書きたいと思っています。

あと、織田信長も、「実は信長は常識人で、長篠の戦いの鉄砲三段打ちとかもなかったと言われていて」みたいな話を聞くんですが、なんかこういう「時

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「うまく伝えられないもどかしさ」が魅力になるのかも?

ツイッターをやるようになって「文章がうまい」と言われることが増え、不思議な気分。そのほんの数年前まで「お前の文章はわけわからん」と言われていただけに。私は子どもの頃から作文を大の苦手としていただけに、今も文章をうまく書く自信がない。コツもいまひとつ分からない。

ただ、いくつか気づいたことはある。「面白い文章を書こう」とすると、面白くない文章になる。なんなんだろね、これ?狙ったやつは狙っているとす

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まともな質問ができないことを深刻に考えるべき理由-正しい問いと正しい答え

まともな質問ができないことを深刻に考えるべき理由-正しい問いと正しい答え

世の中は大抵の問題については答えがセットで提供されています。地方活性化は「何をやるか?」は事例集、それをやるために「必要なお金」は補助金、なーんてパッケージにすらなってます。日常的な疑問への答えはググれば出てくるし、最近では対話相手すらaiが務めてくれて、そこらへんの平均値より高い見識を提供してくれます。

ここにきて危険なのはまともに質問できないひと、他人と異なるシャープな疑問を持てることが大切

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事業立ち上げで悩んだら「段階開発」で進めよう!

事業立ち上げで悩んだら「段階開発」で進めよう!

LDLパートナー会議を昨晩やっていて、とある開発プロジェクト議論で「段階開発」の話を結構掘り下げてしたのですが、結構このあたり大切なのでこちらでも整理しときたいと思います。

さて段階開発とはなにかといえば、一度にすべて開発しないということです。4階建の建物であれば、1Fと2Fだけまずは開発し、その上で3Fと4Fを後で開発するという方法です。広い敷地があればまずは1つの建物を作り、その上で段階的に

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その場で答えを出す「瞬発力」を鍛えろ〜自分の忘却曲線を意識しよう

その場で答えを出す「瞬発力」を鍛えろ〜自分の忘却曲線を意識しよう

さて昨日まで都市経営プロフェッショナルスクール北陸富山キャンパスの集合研修で富山におりました。天気がよくて見事な立山連峰が見えて、興奮しました。今朝も大浴場から日の出前の枕草子の一節のような山際の移り変わりが見えて、本当にいい一日のスタートとなっています。

でもっと今回もプロスクールでこれ大切だよねということを整理しときたいと思います。それが質問と答えのキャッチボールをして、答えを出す「瞬発力」

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