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アジャイル開発（スクラム）の本質を考えてみた
アジャイルソフトウェア開発宣言の執筆者が著者である、「スクラム 仕事が４倍速くなる“世界標準”のチーム戦術」を参考にしています。
本書から重要だと思うことをピックアップし、ウォーターフォールではどうなのかという対比をしてみました。
なお、本質的にはアジャイル開発⊃スクラムですが、ここではアジャイル開発とスクラムを同義で扱っています
1.生産性を極限まで高めたチームスクラムには、実施したほうが
働きたい働き方を考える
コロナの影響で私も基本在宅ワークになりました。
在宅ワークを経験した企業の中には、コロナ後も在宅勤務を続ける企業もあれば、コロナ前のように絶対出社！に戻る企業もあると思います。
ただ在宅ワークを経験した企業には、残業は在宅で出来る環境を作って欲しいと強く思います！
在宅ワークになって、一番良かったことは夕食を家族と食べれることです。
残業して一人で食べるご飯は寂しいですね。
なんで頑張って
アジャイル開発は計画が大事
大企業におけるアジャイル開発の話になります。
◆アジャイル開発は計画が大事とはアジャイル開発のメリットを端的に述べならば、下記だと思います。
・ビジネス面は、市場に合わせて軌道修正や機能追加ができる
・開発面は、物作り（設計〜開発〜テスト）に集中できる
この特徴が、VUCAと言われる現代にマッチしているということもあり、アジャイル開発が注目されています。
ガートナーによると、大企業も例外で