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2019年10月の記事一覧

オンラインセールスこそ大事な"所作"

オンラインセールスこそ大事な"所作"

自己紹介こんにちは。SmartHRでオンラインセールスを担当している正木です。
オンラインセールスとは、お客様にWeb商談で提案を行うクロージングセールスです。初回提案から受注に至るまで、訪問をすることなくWeb商談で提案します。
(以下の記事では、仕事内容をより具体的に記載しています)

これは何ここでは、オンラインセールスの"所作"について書いてみたいと思います。

所作とは、【行い・仕草・身

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「PR TIMESで、月2回以上プレスリリースを出す」から始めてみたら起こったこと。

「PR TIMESで、月2回以上プレスリリースを出す」から始めてみたら起こったこと。

どうも、定額制テイクアウトアプリ「POTLUCK」でPRを担当している椿原です。

弊社、代表 谷合が広報やPRへの意識がかなり高めで、2018年9月にサービスをリリースしてから1年、会社全体としてPRに力を入れてきて、ありがたいことに多数のメディア露出の機会やTwitterでのバズを経験させていただくことができました。

※直近3ヶ月のメディア実績
◼︎テレビ
NHK「おはよう日本」「ニュースウ

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地方でSaaS導入支援会社を起業して3年、階段から降りられなくなった(前編)

地方でSaaS導入支援会社を起業して3年、階段から降りられなくなった(前編)

私は階段から降りれなくなった。

体調が悪いわけではない。筋肉痛でもなく。

「行かなくては」

と思った。

しかし、私は階段が降りられなかった。その日の仕事は、会社のスタッフがなんとかしてくれた。

私は、
私が経営する、
私の会社に、
行けなくなった。

今となっては笑い話かもしれないが、当時は最高に死んでいた。

SaaSを愛し、中小企業を愛した私はSaaSが心の底から好きだ。そして日本の

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日本6位はもはやマス?クラシルのインスタが逆転でNo.1フォロワーになるまで

日本6位はもはやマス?クラシルのインスタが逆転でNo.1フォロワーになるまで

こんにちは、delyでマーケティング統括の執行役員をしている野村です。Twitterアカウントはこちら。内容おもしろいと思ったらぜひフォローお願いします。弊社代表の大変ありがたい無茶振りを受けまして、重い腰をあげて筆をとりました。Instagram Day Tokyoも盛り上がってましたね。

実はこういった記事を書くにはちょうど良いタイミングでして、リリースも出させていただきましたが、クラシルの

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【PublicNotes】“2年しばり”が盲点?「ストックオプション税制の適用拡大」をひもとく3つの視点

【PublicNotes】“2年しばり”が盲点?「ストックオプション税制の適用拡大」をひもとく3つの視点

PMIがイノベーターに知ってもらいたいイノベーションとルールメイキングに纏わる情報をお届けする【Public Notes】

今回は2019年7月に「税制適格ストックオプション制度」の対象が拡大されました。これまで社内の人材だけに適用されてきたストックオプションに関する税の優遇措置が、一定の条件を満たせば、社外の高度人材(エンジニアや弁護士など)にも適用できます。

※参考記事(外部サイト)

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3年目のスタートアップが10ヶ月で26名採用するために行った「誰でもできる」9つのこと

3年目のスタートアップが10ヶ月で26名採用するために行った「誰でもできる」9つのこと

こんにちは。
株式会社VALU で人事をしています。
石渡 幹大( いしわたり みきひろ )と申します。

2019 年の 6 月に入社しました。

note 執筆はこれで 3 回目になります。
いつもは『 パエリア 』だの『 タイ料理 』だの、ふざけた note を書いています。
( 興味のある方は毎月開催していますので良かったらご参加下さい )

ちなみに今月はたこ焼きやります。

今日はこの

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モチベーション変革で売上とヒトを育てる

モチベーション変革で売上とヒトを育てる

売り場のメンバーのモチベーションに変革を起こせば、売上は必ず上がる。

初めて店長をした店舗で年間予算を半年で達成して退店危機を逃れた時も、
ヒトの問題で年間3億の売上がたった1年で2億まで落ちた店舗を立て直した時も、関西にエリア進出したばかりの会社に転職して拡大した時も、
リーダーとしての取り組みはあまり変わらなかったのでは?と今までを振り返ると思う。

2人しか部下がいなかった時と、100人の

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