記事一覧
僕が越境するNO.2として「中の人」であることにこだわっている理由
みなさんこんにちは！
僕は株式会社かたわらというオーダーメイドの組織創り伴走企業を経営しながら自らも「越境するNo.2」と名乗って活動をしているのですが、実際のところ何をしているのか分かりにくいとよく言われたりします。笑
メインの仕事は組織を越境しての「人事顧問」ですが、それってコンサルタント？とよく聞かれることがあります。
僕の中では明確にそれとは違うという意志を持っているので、今回は人事顧問
会社や上司が「行動を管理」したがる３つの理由
みなさんこんにちは！
コロナ禍が明けたことで出社に切り替わった会社が増えたとはいえ、今でもリモートワークにおけるマネジメントについて相談されることが時折あります。以前のnoteでは「役割と成果を追えばいい」と書かせて頂きました。
ただ、実際に様々な社会人の方々と交流させて頂いていると「上司が成果よりもプロセスを重視してくる」「一挙手一投足を管理される」といったマネジメントへの不満を多く耳にします
「言われるうちが華」はマジでそうだと思う理由
みなさんこんにちは！
みなさんには「耳の痛いこと」を指摘や意見してくれる人はいますか？
僕は社会人なりたての頃、上司や先輩から「言われているうちが華だぞ」とよく言われていたのですが、当時は「それ、自分が部下に言いたいこと言うために言ってるんでしょ」と思っていました。
でも、最近になってみて気づいたことがあります。
言われるうちが華、とは「言われるうちが華」
そんな意味で使われている言葉です
戦うよりもいかに巻き込むか、そう考え方が変わった話
みなさんこんにちは！
普段からキャリアや進路に悩む方からの相談を受けることが多いのですが、そのたびに自身の社会人デビュー時代を思い出します。
今でこそ、オープンマインド・フラットなスタンスになりましたが、20代の頃の自分はなぜだかめちゃ尖っていて、自分の主観やこだわりに固執し、周囲に対しても攻撃的だったように思います。
今回はそんな僕が越境しながらの仕事やコミュニティ運営を通じて至った一つの変
わたしの価値観の礎となっている「恩師の教え」
こんにちは！
みなさんには師匠や恩師と呼べる人はいますか？
僕には20代前半にふたりの恩師との出会いがありました。
ひとりは一番最初に勤めた会社の専務。
もうひとりは外部コンサルの方で今はビジネス書作家になられている方。
このおふたりがいなかったら今の自分はない、というくらい今の自分の価値観の土台となっている考え方を教えて頂きました。
今回は恩師から教えてもらった、僕の人生に大きな影響を与え
余計なプライドは捨てつつ、誇りを大切に
あなたは「土下座」できますか？「お前、客に対して生意気なんだよ！土下座して謝れ！」
社会人１年目で受けた洗礼。
大学を出て地元のパチンコ企業に新卒で入社した僕。
選考時点から広告宣伝やマーケティングをしたいと希望を出していたものの、入社時の配属は現場であるパチンコ店での勤務でした。
入社して数ヶ月もしないうちに、少しずつ時間帯責任者の練習をさせられていたのですが、パチンコにあまり興味がなかっ
失敗するのが怖い人に伝えたい「失敗した時の初動」こそが自分の身を守るという話
みなさんこんにちは！
仕事をしていれば、大なり小なり失敗することはあると思います。
実際に仕事を進める上で、失敗をしないようにするのはもちろんですが、それと同じくらい大切だなと感じるのは「失敗した際の初動対応」です。
今回は仕事で失敗した時にどう対応するのが望ましいのかについてまとめてみました。
なぜ失敗を隠したくなるのか社会人になりたての頃は仕事の進め方自体がよくわかっていないこともあり、ど
越境する人事が仕事でも活かしている初見の人と仲良くなる３つのコツ
みなさんこんにちは！
僕は現在常時8つの組織を横断しながら仕事をしつつ、コミュニティ運営などにも取り組んでいることもあり、毎日のように様々な方と出会い・お話しさせて頂く機会があります。
元々プライベートでは人見知りで、異業種交流会などに行こうものなら隅っこの方で一人ぼっちで過ごしがちの僕でも、仕事上では初見の方と仲良くなって繋がっていくことができているのは自分の中で幾つかのコツを実行しているから
他人の人生に再現性はない。だけど、一つだけ伝えられること。
皆さんこんにちは！
かたわらという会社を立ち上げて丸1年、2023年はこれまでの中で最も全国各地を飛び回った1年となりました。
出張でお伺いした各地では地元の方々とランチや懇親会を通じて交流させて頂くのですが、最近有難いことに「しょーごさんみたいになりたい」と声をかけて頂く機会が増えてきました。
正直、僕のような凡人になってもあんま意味ないですよと思いつつも、この度「No.2じゃダメですか？」と
