matsu_toshi

某SIerで企画を担当しております。 小学生の子供が2人おり、二児の父です。 よろしく…

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某SIerで企画を担当しております。 小学生の子供が2人おり、二児の父です。 よろしくお願いしまっす。 ※掲載された意見はすべて著者個人のものです。

マガジン

  • 組織を芯からアジャイルにするWEEK スピーカー紹介

    • 12本

    2023/4/24(月)からの一週間、「組織を芯からアジャイルにするWEEK」(https://shin-agile.doorkeeper.jp/events/153861)と銘打って、イベントを開催します。組織・チームを変えるため・よくするための知見を共有する場になるよう素晴らしいスピーカーの方々に登壇のご了解を頂きました。このマガジンでスピーカーの方々の紹介をしていきます。

記事一覧

自分探しジャーニー ~なりたい自分とのFrom-To~

昨日は、シンアジャイルコミュニティのリアル忘年会。 久々日本酒をたらふく飲みました!楽しかった~。またやろう。 「三井の寿」うまし! ということで、本記事はシンア…

matsu_toshi
4か月前
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芯を見失った地獄のアジャイルジャーニー2023

イントロダクション今回は、「芯を見失った地獄のアジャイルジャーニー2023」と題して、今年約1年間にわたって、新しいことにチャレンジし、見事に失敗した私の体験談を書…

matsu_toshi
4か月前
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「組織を芯からアジャイルにする From 2023 To 2024!」参加レポート

昨日は、久々にリアルイベント「組織を芯からアジャイルにする From 2023 To 2024!」に参加してきたので、感想などを記していこうかと思います。 イベント概要日時:2023…

matsu_toshi
5か月前
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心の余裕

10月以降の私10月以降全くといっていいほど、余裕がなかった。 時間的余裕もあるが、どちらかというと精神的余裕。 それこそ、1mmも「余裕」という隙間がなく、それこそ常…

matsu_toshi
5か月前
8

ふりかえりは1人でもやった方がいい

今日はふりかえりは、1人でもやった方がいいと思ったことについて書いてみます。 コンテキスト現在私はとある全社横断的なプロジェクトのPMを担当しています。このPJは、…

matsu_toshi
6か月前
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参加レポート:「832イテレーション・ジャーニー」再び

本日は、先日DevLOVEで開催された『「832イテレーション・ジャーニー」再び』に参加してきました!久々のオンライン参加!今日は、あまりかしこまらず、感想などをダラダ…

matsu_toshi
6か月前
8

2024年度上期ふりかえり

早いものでもう9月も終わりですね。 上期も終わってしまったので、この半年間のふりかえりをしていこうと思います。 Y:やったこと仕事面 以前もnoteで書きましたが、4月…

matsu_toshi
7か月前
8

わたしがアジャイルを好きな理由

本記事はシン・アジャイルコミュニティにて運営している、シンアジャマガジンの「わたしがアジャイルを好きな理由」へのエントリー投稿です。 本日は、私がなぜ「アジャイ…

matsu_toshi
7か月前
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転職をしないという「選択」について

先日noteのお知らせにて、「#あの選択をしたから」というテーマでの投稿募集があり、ふと心が惹かれたので、タイトルの通り「転職をしないという「選択」について」思うま…

matsu_toshi
8か月前
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アジャイルなプランニング

本記事は、シンアジャイルコミュティのプラクティスチームが運営している、シンアジャマガジンVol.3「アジャイルなプランニングどうやってる?」の記事です。 アジャイル…

matsu_toshi
9か月前
9

大切にしたい価値観

私は仕事をする上で大切にしたい価値観として「ウソがないこと」があります。本日は、この点について書いていこうと思います。 なぜ「ウソがないこと」なのか?私は仕事を…

matsu_toshi
9か月前
7

モヤモヤ

ここ最近ずーっと、頭の中がモヤモヤし続けているので、まだまとまってないけど、一度気持ち悪いので、言語化しておく。 今の状況現在私は、今年の4月に異動し、とある全…

matsu_toshi
10か月前
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FY24 1Qふりかえり

早いもので今期もあっという間に第1Qが終わったので、簡単にふりかえりをしていこうと思います。 仕事面(Y)やったこと 仕事では、4月から異動し、環境が変わりました…

matsu_toshi
10か月前
4

単純接触効果と組織の分断

最近心理学の勉強を始めたので、今日は「単純接触効果と組織の分断」と題して、最近私が実験していることについてお話していきたいと思います。 単純接触効果とは?単純接…

matsu_toshi
11か月前
11

チームがアジャイルになる最初の一歩は「仮説の外在化」なのでは?

5月何か記事を書かねばということで、約1か月ぶり滑り込みのnote投稿です。今日は、タイトルにあるとおり「チームがアジャイルになる最初の一歩は「仮説の外在化」なのでは…

matsu_toshi
11か月前
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組織アジャイルTで「組織仮説キャンバス作ってみた(途中)」という話

本日は、現在加入しているシン・アジャイルコミュニティの「組織アジャイルチーム」で、「組織仮説キャンバス」なるものを作っているので、そのことについて触れていきたい…

matsu_toshi
1年前
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自分探しジャーニー ~なりたい自分とのFrom-To~

自分探しジャーニー ~なりたい自分とのFrom-To~

昨日は、シンアジャイルコミュニティのリアル忘年会。
久々日本酒をたらふく飲みました!楽しかった~。またやろう。
「三井の寿」うまし!

ということで、本記事はシンアジャイルコミュニティのアドベントカレンダー16日目の投稿記事です。

何を書くのか?今日は、何もでもない自分が「自分は何者なのか?」を追い求めて、試行錯誤してきたジャーニーを書いていきたいと思います。

私のこれまでのジャーニー私の去年

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芯を見失った地獄のアジャイルジャーニー2023

芯を見失った地獄のアジャイルジャーニー2023

イントロダクション今回は、「芯を見失った地獄のアジャイルジャーニー2023」と題して、今年約1年間にわたって、新しいことにチャレンジし、見事に失敗した私の体験談を書いていきたいと思います。

何をしたのか?私は今年の4月より自身の希望により、社内で新たな部署に異動しました。
異動した先でのお仕事は、自社グループ全体のとある基盤の刷新プロジェクトのPM。これをやりたくて異動した訳ではないのですが、本

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「組織を芯からアジャイルにする From 2023 To 2024!」参加レポート

「組織を芯からアジャイルにする From 2023 To 2024!」参加レポート

昨日は、久々にリアルイベント「組織を芯からアジャイルにする From 2023 To 2024!」に参加してきたので、感想などを記していこうかと思います。

イベント概要日時:2023/12/5 19:30~21:00
場所:ソニーシティ大崎
開催方法:リアルのみ
アジェンダ:
①「組織を芯からアジャイルにする」著者 市谷 聡啓さん発表セッション
②対話の時間
③懇親会(希望者のみ)

市谷さんセ

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心の余裕

心の余裕

10月以降の私10月以降全くといっていいほど、余裕がなかった。

時間的余裕もあるが、どちらかというと精神的余裕。
それこそ、1mmも「余裕」という隙間がなく、それこそ常に頭の中は仕事の課題でいっぱいで、夜も十分な睡眠がとれずに、徐々に色々なものが削られていく感覚でした( TДT)

やったこと人を頼る

これじゃマズイってことで、私がやったことは「人を頼る」ということです。もう自分ひとりじゃどう

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ふりかえりは1人でもやった方がいい

ふりかえりは1人でもやった方がいい

今日はふりかえりは、1人でもやった方がいいと思ったことについて書いてみます。

コンテキスト現在私はとある全社横断的なプロジェクトのPMを担当しています。このPJは、情シス部門と協働で進めていますが、そこには「不確実性しかない」プロジェクトなので、一部スクラムのプラクティスを取り入れながら、「なんちゃってアジャイル」で進めています。

現在実施しているプラクティス

スプリントプランニング(週1回

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参加レポート:「832イテレーション・ジャーニー」再び

参加レポート:「832イテレーション・ジャーニー」再び


本日は、先日DevLOVEで開催された『「832イテレーション・ジャーニー」再び』に参加してきました!久々のオンライン参加!今日は、あまりかしこまらず、感想などをダラダラと述べていきたいと思います。

832イテレーション・ジャーニーとは?「832イテレーション・ジャーニー」とは、レッドジャーニー市谷聡啓さんが、「16年x52週=832イテレーション」という考えでご自身のこれまでの歩みを語られた

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2024年度上期ふりかえり

2024年度上期ふりかえり

早いものでもう9月も終わりですね。
上期も終わってしまったので、この半年間のふりかえりをしていこうと思います。

Y:やったこと仕事面

以前もnoteで書きましたが、4月から異動しました。
仕事もグループ会社横断的なプロジェクトのPMを任され、環境・仕事にも大きな変化がありました。

今回任されたプロジェクトでは、ほとんどが「はじめまして」のメンバーだったので、チームビルディングから、仮説キャン

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わたしがアジャイルを好きな理由

わたしがアジャイルを好きな理由

本記事はシン・アジャイルコミュニティにて運営している、シンアジャマガジンの「わたしがアジャイルを好きな理由」へのエントリー投稿です。

本日は、私がなぜ「アジャイル」に惹かれ、取り組んでいるのかという事について思うがままに、書いていこうと思います。

1.Start small,Fail fastようは「小さく始めて、早く失敗しろ」という概念です。この言葉自体は、何もアジャイルに限った言葉ではない

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転職をしないという「選択」について

転職をしないという「選択」について


先日noteのお知らせにて、「#あの選択をしたから」というテーマでの投稿募集があり、ふと心が惹かれたので、タイトルの通り「転職をしないという「選択」について」思うままに記事を書いてみようと思います。

自己紹介まずは自己紹介です。簡単に私のプロフィールを記載します。

勤務先:IT業界の某SIer

職種 :企画担当という名の何でも屋

社歴 :今の会社に入社して早20年Over(転職経験なし)

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アジャイルなプランニング

アジャイルなプランニング

本記事は、シンアジャイルコミュティのプラクティスチームが運営している、シンアジャマガジンVol.3「アジャイルなプランニングどうやってる?」の記事です。

アジャイルなプランニングとは?~企画者目線で考えてみる~さて、アジャイルのプランニングって何でしょう?早速ですが、ChatGPTに聞いてみました。

一言でいうと「適応的計画」だそうです!

私は何者なのか?本題に入る前に、この記事を書いている

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大切にしたい価値観

大切にしたい価値観

私は仕事をする上で大切にしたい価値観として「ウソがないこと」があります。本日は、この点について書いていこうと思います。

なぜ「ウソがないこと」なのか?私は仕事をする上で、モチベーションを落とすシーンとして、「情報を隠さなければいけない」「情報を湾曲して伝えないといけない」状況があります。

「これを言ったら怒られる」「これはそのまま報告できない」だから、「AはBと言い換えよう」や「AはA'と報告

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モヤモヤ

モヤモヤ

ここ最近ずーっと、頭の中がモヤモヤし続けているので、まだまとまってないけど、一度気持ち悪いので、言語化しておく。

今の状況現在私は、今年の4月に異動し、とある全社横断的なプロジェクトのPMを担当しております。環境もかわり、慣れない仕事を任され、試行錯誤しながら3か月が経過。ココ数週間、ずーっと心の中がモヤモヤしながら、仕事をガムシャラに進めているので、改めて立ち止まって整理してみようと思います。

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FY24 1Qふりかえり

早いもので今期もあっという間に第1Qが終わったので、簡単にふりかえりをしていこうと思います。

仕事面(Y)やったこと

仕事では、4月から異動し、環境が変わりました。早速全社の業務システム関連の刷新プロジェクトのPMを任命され、ちょっと想定と異なり戸惑いながらも、プロジェクトを一任してもらったため、以下のようなことをやりました。

チームビルディング、From-Toワークショップ

1泊2日での

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単純接触効果と組織の分断

単純接触効果と組織の分断

最近心理学の勉強を始めたので、今日は「単純接触効果と組織の分断」と題して、最近私が実験していることについてお話していきたいと思います。

単純接触効果とは?単純接触効果とはなんでしょう?
ググってみると、以下のような記事がヒットしました。

Why?単純接触効果?なぜ急にそんな事を調べようと思ったのかというと、私の立ち位置の変化に関係しています。以前、↓で少し書きましたが、私は4月から異動しました

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チームがアジャイルになる最初の一歩は「仮説の外在化」なのでは?

チームがアジャイルになる最初の一歩は「仮説の外在化」なのでは?

5月何か記事を書かねばということで、約1か月ぶり滑り込みのnote投稿です。今日は、タイトルにあるとおり「チームがアジャイルになる最初の一歩は「仮説の外在化」なのでは?」という私の仮説について書いていきたいと思います。

イントロダクションなぜこのテーマなのか?

まず最初に何故こんなテーマでnoteを書こうと思ったのか?というWhyの説明からです。私は、シン・アジャイルというコミュニティで運営に

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組織アジャイルTで「組織仮説キャンバス作ってみた(途中)」という話

組織アジャイルTで「組織仮説キャンバス作ってみた(途中)」という話

本日は、現在加入しているシン・アジャイルコミュニティの「組織アジャイルチーム」で、「組織仮説キャンバス」なるものを作っているので、そのことについて触れていきたいと思います。
なお、本記事は組織アジャイルチームの活動内容の発信とともに、同コミュニティのプラクティスチームが推進している、以下マガジンへの投稿も兼ねようと思います。

仮説キャンバスとは?仮説キャンバスとは、自分たちの仮説を立てるために現

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