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リコーを芯からアジャイルにする旅は続く 〜タスクフォースの終了と私たちのこれから

「Do」でも「Be」でもなく、「BeCome」なアジャイル

ハイウォーターマークは、嘘をつかない。

「コレクティブ・インパクト」と組織アジャイル

なぜ、アジャイル型プロジェクトのお客様・上司報告で問題が起こることが多いのか?

アジャイルを「共有」するのではなく、「共通」にする

モブワークをやりたくなった 〜アジャパー2024視聴会に参加しました

"アジャイル開発"がそうだったように。私達はまた乗り越えていくだろう

デジタルプロダクト中心型組織になるのか、価値探索・開発型組織になるのか

アジャイルとは「過程」をともにするためのもの

2023年振り返り

7か月前

自分たちの居る場所を、自分たちの好きな場所に変えていこう。

【アジャイル】私のアジャイルジャーニー2023

デザイン組織に向けて、アジャイルに行く

【アジャイル】「まずやってみる」ができない

日本経済再生と「少子化問題」にアジャイルが効くって本当なのか?Day.2

アジャイルとは、「変化」を味方につけるためのもの

いままで読んだアジャイル本 vol.3

6か月前

【アジャイル】「むきなおり」の難しさ

結局、アジャイルで何を実現したいのか