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習得したい知見

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ステキなクリエイターさんたちの勉強になった記事をまとめています。
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#人事

研修の売り方(マジ究極)

研修の売り方(マジ究極)

みなさん、おはこんばんにちは!!
タロウです。

そういえばぼくは研修会社の人でした笑
なので今回のテーマは、「研修の売り方(マジ究極)」です。
無形商材全般に関わる方に届く内容になったらいいなと思っております。

最近のおれ現在のクサカは、社内で大きく3つの役割を担っております。
①コンサルタント②採用③研修講師の3つです。そのうち、①コンサルタントが全体の7割くらい占めています。

コンサルタ

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【中小企業向け】中途(キャリア)採用のコツ/基礎編④

【中小企業向け】中途(キャリア)採用のコツ/基礎編④

基礎編①②③のポイントは下記でした。

*コロナ後、中小企業の採用は超厳しい(内定0でも当たり前)
*採用は婚活と同じ!結局ハイスペ(大手)に人気は集中!
*ノープラン&人材会社に丸投げでは採用できない。
*求人を出す前の準備運動として「自社分析」は必須!
*振り向かせたい相手の”脳内”をイメージする(ペルソナ設定)
*人は幸せになるために転職をする、を忘れない。

続いて、人材会社や媒体の選び方

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【中小企業向け】中途(キャリア)採用のコツ/基礎編③

【中小企業向け】中途(キャリア)採用のコツ/基礎編③

基礎編①②のポイントは下記でした。

*コロナ後、中小企業の採用は超厳しい(内定0でも当たり前)
*採用は婚活と同じ!結局ハイスペ(大手)に人気は集中!
*ノープラン&人材会社に丸投げでは採用できない。
*求人を出す前の準備運動として「自社分析」は必須!

これまでは求人を出す前の意識作りや頭の整理についてまとめてきました。次は、求人をかける際の土台(ベース)となるターゲット設定についてポイントを

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【採用担当から上司に贈る】採用戦略を一から見直すためのフレームワーク3選

【採用担当から上司に贈る】採用戦略を一から見直すためのフレームワーク3選

現場で人事・採用担当をされている方は一度はこう思ったことがあるのではないでしょうか。
「上司と一緒に採用戦略をもっと現場視点を持って考えたい!」
とはいえ上司に直接伝えるのは憚れる、伝えたいけど上手く伝わらない。
一度はこういった悩みを抱えたことがあることでしょう。

そこで今回HeaRでは、そんな人事・採用担当の方を助けるべく、
『採用担当から上司に贈る』フレームワーク3選をご準備しました!

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累計100名以上のエンジニアを採用してきた人事が徹底解説!実力を見極められる人事へ ~プログラミングテスト内製化の手法~

累計100名以上のエンジニアを採用してきた人事が徹底解説!実力を見極められる人事へ ~プログラミングテスト内製化の手法~

お久しぶりです。ポペヌです。

先日都立入試があり参考書読みながら電車乗っている学生を見て、推薦入試の日にいつも通り中学校に登校してほとんど人がいない教室を見て「インフルエンザで学級閉鎖だ~~~!」と喜んだ時代が懐かしいです。

そんな今回は新卒や若手エンジニア採用で人事の方が悩む「技術力の見極め方」についてお伝えしたいと思います。

よく人事さんから「新卒や若手エンジニアを書類だけで判断するのが

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【初めての採用ストーリーブック】CX設計の参考になる資料を分析してみた

【初めての採用ストーリーブック】CX設計の参考になる資料を分析してみた

はじめまして!

「すごい人事(※1)」情報局で、「すごい人事の見習い」として修行をさせていただいてます、人事1年生の すやき です!

スタートアップの人事の方にとって、採用活動における悩みはつきもの。

どうやってメンバーを増やしていくか。そのためにはどのようにして会社の魅力を訴求していけばいいのか。

そこで今回は、初めての人事担当の方でも取り組みやすく、自社の魅力を効果的に伝えることのでき

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これからLinkedInをはじめる人に。〜プロフィール作成のコツをLinkedInビジネスパートナーが解説〜

これからLinkedInをはじめる人に。〜プロフィール作成のコツをLinkedInビジネスパートナーが解説〜

こんにちは。LinkedInのビジネスパートナーをしています。最近LinkedInが盛り上がってきたので、これからLinkedInをはじめる人向けにプロフィール作りのコツをまとめることにしました。この記事では、LinkedInプロフィールの作り方やLinkedInの基礎情報を解説します。

以前「LinkedIn登録したけど何しよう?」という方向けにLinkedInの使い方記事を書いていますので、

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