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障がい者福祉の未来は

北国のとある障がい者支援員のひとりごと
2週間前

6月の結果　それよりも過程を大切に

辻　孝太郎
2か月前

2024年上半期を振り返る

福祉マネジメント＆デザイン
2か月前

就労Bが「支援の質」を計測・改善するためにしている12のこと【福祉×カスタマーサクセス】

やすまさ@パパゲーノ
6か月前

介護・障がい福祉事業不正請求・ルール違反のたびに起こること

Saeko@社会福祉士＆福祉事業の外部事務部長　|もっと福祉事業良くするパートナー
9か月前

どこまでトップダウン？どこまで任せる？

辻　孝太郎
5か月前

福祉の根になる

福祉経営に挑戦する銀行員
1か月前

デイサービス・デイケアの送迎、課題。介護施設現場の経験より

Saeko@社会福祉士＆福祉事業の外部事務部長　|もっと福祉事業良くするパートナー
9か月前

会社のパーパスと個人のパーパスを結びつける／「THE HEART OF BUSINESS」より

長谷川 剛
8か月前

介護・障がい福祉サービス、書類多い＆ルール変更多い。これってどうなの？

Saeko@社会福祉士＆福祉事業の外部事務部長　|もっと福祉事業良くするパートナー
9か月前

意思決定できる組織であるか

福祉マネジメント＆デザイン
6か月前

放課後等デイサービスの代表の再逮捕ニュース悲しい

Saeko@社会福祉士＆福祉事業の外部事務部長　|もっと福祉事業良くするパートナー
9か月前

介護・障がい福祉事業所の収入と支出のバランスの真実

Saeko@社会福祉士＆福祉事業の外部事務部長　|もっと福祉事業良くするパートナー
9か月前

PDCAの「Check」「Action」を機能させる3+1のポイント

福祉マネジメント＆デザイン
5か月前

介護職員等処遇改善加算の配分シミュレーションソフト（改訂版）の配布（無料）

福祉マネジメント＆デザイン
7か月前

業務継続計画のアップデート・見直しに向けたシミュレーション研修（机上訓練）

福祉マネジメント＆デザイン
5か月前

2023年の活動報告と2024年への抱負

福祉マネジメント＆デザイン
8か月前

令和６年度介護報酬改定における特養のポイント（2024.3.18Q&A反映版）

福祉マネジメント＆デザイン
8か月前

「令和5年度介護事業経営実態調査」結果の考察（特養）

福祉マネジメント＆デザイン
10か月前

組織の大きさ、かたち、ながれ

福祉マネジメント＆デザイン
11か月前

令和6年度 介護報酬改定に向けた議論がスタート

福祉マネジメント＆デザイン
1年前

起業おすすめツール～ボランティアメンバー編～満員御礼！

福祉経営に挑戦する銀行員
1年前

「令和5年度介護事業経営実態調査」結果の考察（デイサービス）

福祉マネジメント＆デザイン
10か月前

『コーチャビリティ』のタイプ別指導・育成と育成担当者の立ち居振る舞い

福祉マネジメント＆デザイン
1年前

AI音読ソフトさん、提供月読めず…ていきょうげつと読む。

Saeko@社会福祉士＆福祉事業の外部事務部長　|もっと福祉事業良くするパートナー
1年前

「ヒト」批判ではなく、「コト」対策の問いかけを

福祉マネジメント＆デザイン
1年前

「現場が忙しい」を言い訳にさせないために

福祉マネジメント＆デザイン
1年前

連携できないのは、組織の仕組みがないから

福祉マネジメント＆デザイン
1年前

持続可能な福祉経営の秘訣ロードマップ

Saeko@社会福祉士＆福祉事業の外部事務部長　|もっと福祉事業良くするパートナー
1年前

医療・介護業界の人材紹介はなぜ嫌われる？

Vネック社長＠株式会社HOAP
2年前

医療クリニック・介護事業所が採用を強化するには？

Vネック社長＠株式会社HOAP
2年前

老健の立て直し

よしよし@老人施設管理者の思考整理
2年前

新年度の保育園運営を円滑に進める本部・事務局の役割と心構え

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
2年前

開園直前の事業中止に関して想うこと

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
2年前

保育業界の2021年の振り返りと2022年に向けて

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
2年前

勘違いだらけの保育園・幼稚園の自己評価を考え直す

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
2年前

マネジメントってつまるところ「支援」なんじゃないか

まさかず
2年前

介事連の障害福祉部会設立総会に参加して感じたこと

山村　樹＿Itsuki Yamamura
2年前

保育事業者の規模に応じた組織・人材課題と解決策のセンターピン

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
3年前

温泉道場　山崎社長から学んだこと

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
3年前

コドモンセミナーを経て感じたこと

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
3年前

社会の短期トレンドから保育園の新年度を考える

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
3年前

保育園がInstagramにアップすべき内容とは？

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
3年前

園児募集はエリアと園の認知度で全くやり方が異なる

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
3年前

小さくてもいいから種を蒔く

まさかず
3年前

組織における血液とは○○と○○である

大嶽広展　株式会社カタグルマ代表　https://katagrma.co.jp
3年前

【「介護業界向け」新卒採用を成功させる最新採用戦略】無料ダウンロード

船井総研ビジネスレポート（ホワイトペーパー）集
2年前

「責任」の正体

まさかず
3年前

現状把握の重要性

山村　樹＿Itsuki Yamamura
3年前

可能性を繋げるためのマネタイズ

まさかず
3年前