福祉マネジメント&デザイン

社会福祉業界で経営支援や福祉サービス第三者評価、調査・分析・制度提言、 LSP®︎などを通して、組織づくりや人材育成に携わっています。防災士の資格取得予定。あくまでも個人的なつぶやきです。社会福祉士 、准認定ファンドレイザー、LEGO®︎ SERIOUS PLAY®︎。
    • 経営指標を学ぶ
      経営指標を学ぶ
      • 6本
    • 福祉業界動向
      福祉業界動向
      • 14本

      社会福祉法人や介護事業所の永続発展に向けて、業界動向や実態調査結果を踏まえた経営戦略や舵取りについての記事。

    • 組織づくり・人材育成
      組織づくり・人材育成
      • 23本

      組織の一体感やぬるま湯組織から抜け出したいと思っている組織向けの記事。また、職員一人ひとりのパフォーマンスを高め、組織力の向上に向けた人材育成についての記事。

固定された記事

二枚目の名刺

"二枚目の名刺"を作ってみました。 本来の意味での"二枚目の名刺"とは、NPO法人 二枚目の名刺…

2020年度 福祉サービス第三者評価を終えて

2020年度の評価実績 2020年度の福祉サービス第三者評価の評価結果報告書を書き終えました。 …

4月を迎えるにあたって(令和3年度 介護報酬改定への適応)※4/15Q&A第6弾…

例年の如く、福祉サービス第三者評価の繁忙期のため、noteの更新が約3ヶ月も滞ってしまいまし…

2021年こそエッセンシャルワーカーとしての介護・福祉業界に光を

2020年度は当たり前が当たり前ではなくなった1年 2020年度も残りわずかとなりました。 新型コ…

令和3年度介護報酬改定に関する審議報告(1215プラス0.7%改定のニュースを更…

12月9日に介護給付費分科会が開催されました。 審議報告が出され、いよいよ次期介護報酬改定…

福祉施設に求められるサービス提供のプロセス(Part2)

前回に続き、東京都福祉サービス第三者評価のサービス提供のプロセス項目について解説していき…