福祉マネジメント&デザイン

『福祉サービスに経営と創造を』をキーワードに、社会福祉法人の経営戦略、組織改革・人材育成、制度提言等のコンサルティングに関する内容を綴ります。社会福祉士、准認定ファンドレイザー、LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテータ。
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「平成」の時代で、これまで使っていたgoo BlogがTwitterとの連携を辞めていました。 そうな...

経営指標を学ぶ4時間目:労働分配率

3時間目の職員一人当たり給与費と労働生産性を思い出しながら、4時間目は"労働分配率"につい...

経営指標を学ぶ3時間目:職員一人当たり給与費、労働生産性

1時間目は"人件費率"、2時間目は"利用率(稼働率)"の経営指標について説明しました。 3時間...

経営指標を学ぶ2時間目:利用率

1時間目には”人件費率”の説明をしましたが、2時間目は収益を上げるためにベンチマークとし...

経営指標を学ぶ1時間目:人件費率

福祉サービス第三者評価の仕事とともに、特別養護老人ホームやデイサービス、養護老人ホームと...

福祉施設に求められる組織マネジメント(Part2)

前回に引き続き、今回は東京都福祉サービス第三者評価(以下、第三者評価)において、「組織マ...