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欲しい情報は取りに行く

1つの判断が相手にどう影響するか

ルールは変わる

みんなが何に困っているのかを汲み取る

チームの役割と認識合わせ

人の話は聞いとく

言語化が自分を教えてくれる

終わりを見据えた行動

選択肢が多ければいいってものでもない

情報の入口を作って視野を広げる

誰の動きが鍵を握っているか

結果が自分の課題を教えてくれる

自分のアガるリズムで

自分の軸を定める

自分の仕事を言語化する

自分の仕事が売り上げにどう影響するか

最大のリスクを抑える

やったことないからできないとは判断しない

無駄を排除してシンプルに

問題を解決させるための判断

状況整理で立ち止まる時間

量も質も追及する

仕事を1つのストーリーとしてまとめる

準備が余裕を作る

理想をより具体的に

複数の事象は一旦寝かせて対処する

好転させるための時間と行動

胃がキリキリマイになるほど

結果の見方を変える

対応の遅れは余分なエネルギーを使う

でっかい山を登るときは、目の前の一歩を踏み出すことに集中する

できることとできないことをはっきりさせる

知識が自分を助けてくれる

仕事の区切りを自分で設定する

問題が見えなくなる前に集約する

時間によって仕事を分ける

睡眠習慣は力になる

習慣化が苦手でも2週間あればできるようになる

完成品から逆算して工程を組み立てる

タスク管理は終わった後にも価値がある

ルールが人のエラーを検知する

起きた問題に向きあう時間を作る

定期業務と不定期業務の区別

必要な情報をインプットしたいなら小さな習慣を身に着けるが吉

成功と失敗の線引きを作る

行き先を無数に作れば歩み方も無数になる

自分の仕事の早さを管理する

大量に降り注がれる情報を制限する

インプット習慣の途中経過がいい感じな件

自他の利益を理解し追い求める