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欲しい情報は取りに行く

1つの判断が相手にどう影響するか

ルールは変わる

チームの役割と認識合わせ

みんなが何に困っているのかを汲み取る

人の話は聞いとく

言語化が自分を教えてくれる

終わりを見据えた行動

選択肢が多ければいいってものでもない

情報の入口を作って視野を広げる

誰の動きが鍵を握っているか

結果が自分の課題を教えてくれる

自分のアガるリズムで

自分の軸を定める

自分の仕事を言語化する

自分の仕事が売り上げにどう影響するか

最大のリスクを抑える

やったことないからできないとは判断しない

無駄を排除してシンプルに

問題を解決させるための判断