- 運営しているクリエイター
記事一覧
MS社直伝「チェンジマネジメントとは？」
1.はじめに 新しい活動って、どこから始めたらいいですか？仲間をどうやって集めたらいいですか？私も同じ立場でした。マイクロソフト社（MS）で講座を受けるまでは。それは、『チェンジマネジメント』です。
また、プロジェクトを始めるときに必ず立ちふさがるのが、変革に邪魔なモンスターの存在です。そのモンスターの手なずけ方もわかります。プロジェクトマネジメントはよく聞いたことがあると思いますし、普段皆さん実
新たな夜明け！働き甲斐とIDGsフレームワークの融合が導く驚愕の組織改革！
エンゲージメントの追及で成功する！組織改革の狙いとは？ 会社での風土改革の活動は、従業員のエンゲージメント向上に着目して活動を進めていきます。活動の指標として、11段階の評価指標eNPSを活用して活動しています。
今一度、エンゲージメントとは、どんな定義か確認してみましょう。
従業員エンゲージメントとして、組織と社員の関係性に着目してきましたが、今年度はさらに、ワークエンゲージメントを追加し、仕
【書籍レビュー】全てのリーダーとリーダーに不満を持つ人、そして未成年の子どもを持つ全ての親が手にすべき本『アドラー心理学×幸福学でつかむ! 幸せに生きる方法 』
1．この本の特徴
アドラー心理学と幸福学。幸福学はこれまでたくさん自分でも前野先生の書籍を読んでよく理解していました。今回、アドラー心理学と初めて出会い、衝撃を受けました。まさに、リーダーとしてまた子を持つ親として、自分に必要な要素が詰まっています。アドラー心理学をまず基礎として共同体感覚と5つの理論から学びます。そしてアドラー心理学の目的論を学び、具体的な実践例として、性格を使った子育て実践例
今、なぜ、組織には、パーパスマネジメントが必要なのか？
1．ハッピー🍀になる魔法の本📕『パーパスマネジメント』 著者 丹羽真里さん CHO
書籍のリンクはこちら。
パーパスとは組織や個人の存在意義で、
大切な価値観と社会的意義を含むもの。
ミッションとはどう違うのか、
そのステートメントは自分ごとになっているでしょうか？
理念であり、自分ごとになってないものが多い。
次世代のティール組織では、「組織の存在目的」が重要だとされています。とても感銘を受
風土改革プロジェクト1年で得た大切な経験とは？
1．得られたもの 会社の中で、風土改革のMAKE HAPPYプロジェクトのリーダーを務めて、この一年で得られたものはとても大きいです。人とのつながり、自身の成長、プロジェクトの進め方の3つです。社内での仲間は、一緒に取り組んでくれた、事務局メンバーとの仲間はもちろん仲良くなりました。これはプロジェクトを進めるときには、よくある話だと思います。
想定外に得られたことは、社内のつながりです。横のつな
ハッピー🍀になる魔法のNOTE
1．はじめに みなさん〜、ハッピー🍀感じてますか？
CHOのハッピー🍀ともさんです。ハッピー🍀になる魔法をお伝えします。
私の自己紹介NOTEはこちら。
私なりのハッピーになる魔法みたいなものが無いか、
そのヒントを日々考えたり、実践したりしています。
これひとつだけで、すぐにハッピーになる魔法は無いかもしれませんが、
少しずつ積み重ねたら、きっとハッピーになると思います🌈
私の実践してい
自分のキャリアのポートフォリオの拡張〜「ライフピボット」（黒田祐介さん著）の私の実践〜
1．ライフピボットの内容紹介 自分のキャリアのポートフォリオを拡張したい、日々そんなことを考えていました。会社の仕事だけ、会社の看板を下ろした時に、自分に何が残るのか、将来の自分で起業するためには、自身を拡張して行かなければと考えていた矢先、2021年3月、友人の紹介で、ライフピボットを紹介されました。著者は黒田祐介さんのライフピボット（インプレス出版）を読んで、まさに私が最近やり始めたことで、悩
もっとみる