愛犬の写真を送り付ける上司

犬派だと耳にした私は、我慢ができなかった。 🐶ﾜﾝ 私は犬を飼っている。 過去の記事を読んでくださっている方ならすでにご存知もしれないが、初めて私の記事を訪れた方のために説明させていただくと、それはそれはとてつもなくかわいい犬を私は飼っている。本当にかわいい犬を飼っている。大事なことなので二回言いました。かわいいを強調しています。親バカです。親じゃないけど。 犬の種類は、マルチーズとトイプードルのミックス犬。 通称マルプー。犬種のネーミングからしてかわいい。やっぱりここ

ストアーズにおける新規領域のプロダクトマネージャーの役割

こんにちは。STORES 株式会社でプロダクトマネージャーをしています、曽根です。 STORES（ストアーズ）は今年1月、美容室やサロン向けのサービスを強化する方針を打ち出しました。 このブログでは、新規領域のProduct Market Fit（PMF）達成に向けて、ストアーズのプロダクトマネージャーがどのような取り組みを行なっているかを記載できればと思います。 「ストアーズってECの会社じゃない？」と思われる方は以下もぜひご参考ください。 新規領域に求められるプロダ

貿易実務💛 ・信用状でShipping Documents といった場合には、為替手形は船積書類の中には含まれない(ISBP[国際標準銀行実務]A19a) ・輸出保険手形の対象手形：輸出代金回収のために振り出された荷為替手形に限定 船積日の翌日から起算して3週間以内の買取のみ🔖

パパのオレ、オレになる？！　第15話

第15話　羅針盤 もう11月も後半に入った。あと一か月で今年も終わる。 会社を辞めた直後は焦らずに仕事を探せばいいやと思っていたし、旅に行くことが決まってからは、旅に行けば何か見つかるだろうと思っていたけど、旅から帰っても何も進んでいない転職活動には、現実的な焦りを感じ始めてきた。 でもこの前お義母さんが来ていた時に、「翔太ももう3歳になるから、4月から延長保育がある幼稚園に入れるという手もあるし、もし年内に決まらなかったら、用がある時は私が4月まで預かってあげるのもで

プロジェクト進行におけるコミュニケーション計画の重要性

はじめまして。 アルファ室でプロジェクトマネージャーをしている 渡邊 です。 過去にもDMMinsideを使って、何度か記事を書かせていただきましたが、 今回はnoteを使って皆様にアルファ室の情報をシェアできればと思います。 ※過去に記載した記事もよろしければどうぞ 📝コミュニケーションの準備してますか？最近、いくつかのプロジェクトに携わる中で、進捗管理ができていない、情報を適切に吸い上げられていないプロジェクトを見る機会がありました。 それぞれ原因を紐解いていった

✅オープン鑑賞：取引に付随しないで景品類を提供する際に、TV、新聞、等で企画内容を広く告知する。 そして、商品・サービスの購入や来店を条件とせず、郵便はがき、ウェブサイト等で申し込みが可能であり、抽選で金品等が提供される企画のこと これには、景品表示法の規制は適用されない🔖

PMに最も必要な資質は、しつこさである理由

PMの重要な役割：関係者間の情報格差を埋めるプロジェクトマネージャー（PM）の仕事は、多岐に渡ります。でもその中でも最も重要な役割の一つが、関係者間の情報格差を埋めることなんです。PMには、関係者の情報をフラットにして、物事を前に進める調整力が求められます。 PMは上下左右、様々な方向との調整が必要です。自社事業内だけでなく、クライアントワークの場合はクライアントとの調整も重要になってきます。プロジェクトが上手く進まない原因を探ると、多くの場合、関係者間の情報格差が問題だっ

【社員のホンネ】子どもたちの教育環境は、まだまだ進化の途中です

　 将来を見据えて安定した職業に就きたい ― ESSに転職したきっかけは？ 転職のきっかけのひとつは結婚ですね。以前は派遣社員のヘルプデスクとして、工場内システムの運用・保守に携わっていましたが、25歳で結婚することを考えていましたので、安定した企業で正社員として働きたいと考えるようになりました。 住み慣れた浜松を離れたくなかったので、浜松市内の会社を探していましたが、転職活動をするまで遠鉄グループにシステムサービス会社があることは、正直知りませんでした。ただ遠鉄グルー

デジタルスキル標準ver.1.2にて定義された「プロダクトマネージャー」という職種

はじめにこのサイトでは、デジタルスキル標準に注目してきています。たとえば、以下のシリーズでは「データサイエンティスト」について、全7回で解説を行ってきました。 そんなデジタルスキル標準ですが、2024年7月に、改訂版であるver.1.2が公開されました。ver1.2の改訂趣旨が、同書の先頭にまとめられています。 前回のver1.1では「生成AI」についての内容追記が主だったのですが、今回はそれに加え、 ロールとして「プロダクトマネージャー」についての定義がなされた と

新人PMが入社して最初の仕事が議事録作成の理由

こんにちは。サイバーコネクトツーの山岡です。 皆さん、ミーティングの際の議事録ってどうされてます？ 「動画を取っているから必要無い」「自分に関わるところだけメモを取っている」「正直面倒くさい…」という方も多いと思います。 サイバーコネクトツーでは新人のPMや制作進行、PMのインターンシップなど管理業務で新しく入ったスタッフには最初に議事録作成を行ってもらうようにしています。 今回は議事録って面倒だけど、めちゃくちゃメリットがあってスキルアップに繋がるんだよ！ というお

金沢からフルリモートで大型案件を主導！ ベテラン PM に聞くクラウドエースの働きやすさとは。

こんにちは！ クラウドエース公式 note 編集部の西田です。 コンサルティング部のプロジェクト マネージャー・矢後弘人さんにお話を伺いました。地方に住みながらフルリモートの働き方についてお伝えします！ 前職についてｰ前職はカナダの法人にお勤めだったんですね。移住の経緯が気になります。 カナダに移住する前は地元である富山の Sler に 4 年半ほど勤めていたのですが、ハードワークが続いていたこともあり退職することにしました。夢だった海外移住ができる良い機会だと思い、カナ

自分の得意を武器に、クリエイターがつくりやすいプロジェクト環境を【カヤックボンドではたらく #07】

今回インタビューをしたのは、デジタルクリエイティブ事業部 デベロップマネジメント部でプロジェクトマネージャーとして活躍する石山さん。 エンジニアやデザイナーといったクリエイターが開発しやすい環境をつくるために、どのような取り組みをしているのかについてお話を伺いました。 “得意”を見つけてプロジェクトマネージャーへ――IT業界歴は15年と伺っています。IT業界に入ったきっかけを教えてください。 もともとは、アニメ・映画といったエンタメ業界で進行管理をしていました。その後、

テキストコミュニケーションで意識したい温度感の伝え方

お疲れ様です。小西です。 フリーで色んな現場で働いていると、チャットツールの運用やコミュニケーションスタイルについて様々なものを目にします。 そんな中で「このコミュニケーションの取り方は良いな」「これはいつも喜ばれているな」というものについてまとめたくなったので記事してみました。 テキストコミュニケーションでよくある勘違いまず、テキストコミュニケーションにおいて難しさを感じる時の大半は「確かにそう読めるけどもそういうつもりで言ったわけではない」というものではないでしょう

おすすめ本紹介『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』著：伊藤 大輔

●はじめにこんにちは。 モグラの大野です。 スマ・テックに入社し、 プロジェクトマネージャー(PM)として業務を行っています。 そんな中、社長から一冊の本をお勧めしてもらい、 とても良い本でしたので心に残った内容も含めてご紹介します。 ●本の紹介ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本 伊藤 大輔 (著) ●今後PMとして仕事をする/したい。 ●PMの仕事を任されたけど何をして良いのか分からない。 こんな方にオススメの内容でした。 また、

部下の数だけノートを作る

部下の数だけノートを作る現代のビジネス環境では、コミュニケーションの質がチーム全体のパフォーマンスに直結します。部下との信頼関係を築くことは、効率的な業務遂行や高いモチベーションの維持に不可欠です。リーダーシップの中でも特に重要なのは、個々の部下としっかり向き合い、適切なフィードバックを提供し、継続的なサポートを行うことです。 ここで注目したいのが、「部下の数だけノートを作る」というシンプルかつ効果的な方法です。この方法は、各部下に専用のノートを用意し、コミュニケーションの

西岡CEOからの誘いで設立年に入社　「正解は作っていこう」　鈴木大地 製品開発マネージャー

製品開発マネージャー（Manager of Product Development）の鈴木大地さんは、当社を設立した西岡和彦CEOとともに日本製鉄で働きました。 メガベンチャーとスタートアップを経て、3人目の正社員として当社設立10カ月後の2021年12月に入社。「西岡さんとまた一緒に働きたい」という思いに導かれたといいます。 装置開発とプロマネの同時進行　　当社は4社目。これまで様々な業務をご経験されてきたのですね。 はい。新卒で入社した日本製鉄では薄板関連の技術開発に

「とにかくやってみよう」はシステム構築では悪なのか？不確実性が高い中でのプロジェクト立ち上げとは？

どうも、特攻野郎なPMです。 今のプロジェクトではなかなか要件が決まらないものではあるが、 お客様としても進めていきたい。開発側も頭の中や計画書作成だけでは悶々としてしまい、一度手を動かしてみたい。 そんな状況ありますよね？ それを阻むのは結構、社内にいるものです。 システム開発における定石は「敵は内にあり」です。 かくいう私も現在、工数見積・PJ計画時に すべてのリスクを予測し、 それを回避・排除し、 すべてのタスクを詳細に積み上げ、精緻なスケジュールを提示せよ（数ヵ

問い合わせ対応AIを作ろうとしたら全社の業務フローまで変えることになった話

昨年から弊社では、AIを活用して問い合わせ対応の効率化を図ってきました。しかし運用中に新たな課題が浮上し、問い合わせ対応フローの再設計が必要になりました。 この記事では、直面した具体的な課題と解決策について詳しくご紹介します。AI導入を検討している方々の参考になれば幸いです！ ※本記事は、会話型AI構築プラットフォームmiiboを開発する株式会社miiboの提供です 背景昨年6月、弊社はリソース不足から満足な問い合わせ対応ができず、効率化のために問い合わせAIを導入しま

グループワークでデザイン思考が輝く！企画力を追求するDMMアルファ室の実践レポート

アルファ室 プロダクトマネージャー/プランナーの石田です。こんにちは。 突然ですが、企画をしようとするとき「どこから手をつければいいかわからない」など感じられたことはないでしょうか。 企画＝ものすごい閃きが降りてくる！ そんな風に考えている方もいるかもしれません。 そこで、アルファ室内で「デザイン思考」を用いた企画のアウトプットをする取り組みを設計・実施してみましたのでご紹介いたします。 どうやって設計したか？＜まずは背景目的を整理・言語化する＞ 背景 アルファ室

♪理不尽未満詰め合わせ（？）が次々と

♪創作大賞2024への投稿完了後も、翌年度のネタにするしかない、 ( ; ^-^ )　想定外の出来事が連日届き続けているので、今編タイトルです。 すでに複数の小説の骨子を見据えていますが、こりゃ大変状態。 「今から来年投稿分を書き始めたら、最終的に何作品になるだろうか？」 単純に嬉しい悲鳴手前ですが、ここまで特盛一点集中となると･･････ ( ; ^o^ )　単なる偶然では片付けられず、不思議感が否めません。 もちろんネタの種子を、ここで