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IT系企業でシステムプロダクト開発、WEBマーケなどの責任者をやってます。新規事業でS…

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IT系企業でシステムプロダクト開発、WEBマーケなどの責任者をやってます。新規事業でSaaSっぽいサービス立ち上げ12年目です。YoutubeはpivotやReHacQあたりが好きです。
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スプリントプランニングなんてうまくいくはずがない理由と改善考察

こんにちは。 システム企画やPMなどやってますカフェカフェです。 当社でも最近アジャイル開発的なスクラムだとかスプリントだとか取り組んではおりますが皆さんはやってますか？ 最初の頃は胸躍らせてメンバーに進め方や用語の意味説明したり、Notionのスケジュールビュー（ガントチャート）を導入したり。。。（まあ、今でも使ってますけどね） ただ、どうにもうまく行かないなーっと思い出してまして現時点でうまくいくわけないという理由を書いておきたいと思います。 　 トラブル系には

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    • 戦力vs戦闘力！どっちが良いか考察

      どうも。カフェカフェです。 久々に自分のnote見て少し考察したことを書き残しておきます。 こちらの記事に「戦闘力」と「戦力」というキーワードが出てきますが今回はこれを少しだけ深堀してみよういう試みです。 　 戦闘力とは？これは端的には「個人の能力」になります。 もちろん格闘技やスポーツの話しではなく、 事業運営やプロダクト開発だとかにおいての戦闘力です。 プログラマーの場合は割と点数化（階級化）しやすそうに思います。 情報処理技術やオラクルGOLDとか持ってて 開発

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      • SaaSローンチから10年まとめ

        プロダクト開発だとかやってますカフェカフェです。 みなさん、SaaS事業やってますか？ 唐突ですが、サポートデスクって当然、重要で大切なものですよね。ただ結構ここがネックで、 こんなことになってしまう場合もあると思います。 今回はそれを事業成長のフェーズで考えることが大切で、その時になってからではなく、先に織り込み済みで考えておくことの重要性を振り返ろうという試みになります。（あくまで試みです。これが正解だ！を論ずるものではないです。悪しからず。） 私のnoteでのプ

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        • ChatGPTと一緒に1時間で戦略ミスを戦術では挽回できないを書けるか試してみた

          システム企画やPMっぽいことしてるカフェカフェです。 お昼までにChatGPT＋マインドマップを使って1時間以内で納得のいくリライトができるか試してみることにしました。 というのも、前回自分で書いた「戦略と戦術」についての記事がなんど読み返しても分かりにくくてリライトを試みましたが改善できず、朝起きてChatGPT使いながらリライトしてみようと思いついた次第。 　 では、スタート！ 上記の書き出しリード文や下記のキャプチャ画像をPCに送るとこなどもまるっと含めて1時

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          あなたのそれは戦略ではなくただの方針ですよね？戦略と戦術の違いを簡単にまとめておきました。

          こんにちは。 システム企画やPMなどやってますカフェカフェです。 ITやシステムプロダクト開発に限らないと思いますが、ビジネスをやっていると戦略とか戦術の大切さは感じざるを得ません。そこで戦略について簡単にまとめておこうと思います。 　 戦略と戦術の違い 普通こんな感じだと思います。 戦術　具体的な戦い方（武器や方法） 戦略　どのように戦うか？（タイミングや順序） プロダクト開発で言うと戦略はマーケットとかPMFだとか、競争相手があるとしたら誰か？などですし、マ

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          あなたのそれは戦略ではなくただの方針ですよね？戦略と戦術の違いを簡単にまとめておきました。

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