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スタートアップ経営

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2023年振り返り&2024年のテーマ|「芯」が通る1年にしていきたい

2023年振り返り&2024年のテーマ|「芯」が通る1年にしていきたい

今日で旧正月を迎えました。新年快楽!
旧正月を迎えないと、NewYearの気持ちに切り替えできないと感じるのは、中国人としてのアイデンティティでしょうか。

遅ればせながら、昨年の振り返りと2024年のテーマをまとめてみました。

2023年は、3年ぶりの中国帰省からスタートし、1年間「愛」と「顧客起点」をテーマにして取り込んできました。

◆2023年の振り返り|事業・仕事編2023年は、旅行市

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Mentallyの挑戦と失敗〜創業からの1年をふりかえる〜

Mentallyの挑戦と失敗〜創業からの1年をふりかえる〜

僕がMentallyを創業したのは、今からちょうど1年前の今日、2021年10月11日のことでした。

それから約1年。今月頭に僕は断腸の思いで以下の文章を投稿しました。

創業からわずか1年足らずで、資金が枯渇し、チームの解散(従業員の解雇・パートナーの契約終了)・サービス終了を余儀なくされることになるとは、1年前の創業時は思ってもみませんでした。

正直、目を背けたくなるほどつらい結末ですが、

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投下労働時間と株式会社TheStartup2017年度決算から見る、梅木雄平の生産性

投下労働時間と株式会社TheStartup2017年度決算から見る、梅木雄平の生産性

追記)発売開始3日間で、250冊以上売れております。

2年前に出したこちらの記事が、思いのほか需要があり、たくさん読まれましたので、最新版ということでupdateしてみます。

(自分アイキャッチ画像って如何なものかと思ったのですが、記事の内容には一番合ってそうなので...汗)

12月決算ですので、多少の誤差はあれども、ざっくりの数字は確定しています。

せっかくですから、2年前の記事を読んで

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【ダウンロード可】5億円の資金調達で実際に使ったピッチ資料(全67ページ)を公開します!

【ダウンロード可】5億円の資金調達で実際に使ったピッチ資料(全67ページ)を公開します!

はじめにいつでもどこでもモノがトドク、世界的な物流ネットワークを創りたい、207株式会社のイナバです。

「ニッチな業界にいる&これまで広報を頑張れていなかった」という事で、はじめましての方も多いかと思います。

「207って聞いたことあるよ!」という方は、

TechCrunchスタートアップバトルでの優勝



IVS LAUNCHPADの優勝

でご認知頂いてるのではないでしょうか(...

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Moat(モート): スタートアップの競争戦略概論

Moat(モート): スタートアップの競争戦略概論

moat /moʊt/ [名]
(都市・城壁の周囲に掘られた)堀

Moat(モート)とはウォーレンバフェットと盟友のチャーリーマンガーが様々なインタビューで繰り返し繰り返し述べている事業において最も大切な概念です。
僕が投資家として、最も時間と思考を費やしている対象もMoat(モート)です。
バフェット/マンガーにはMoatについてのいくつもの引用がありますが下記の質疑応答の一部がわかりやすい

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Relux流 300ページの経営戦略策定

Relux流 300ページの経営戦略策定

「しのさんって何してるんですか?」
と、よく言われるようになるくらいには、現場から距離が出てきた昨今ですが、何をしているかというと経営戦略の策定と採用活動がそのほとんどを占めています。今日は少しだけ、私が「どうやって経営戦略の策定をしているのか」「なぜこんな面倒で大変なことをしているのか」という全体像の共有をしてみようかなと思いました。

漢字が多くて重たくみえるのとなんかマニアックなネタかもで

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[コロナ対策]いま、スタートアップがやるべきこと3つをまとめてみた。

[コロナ対策]いま、スタートアップがやるべきこと3つをまとめてみた。

※シナリオが通常から悲観になってきたので、一部編集しました。2020年3月25日

こんにちは、篠塚です。Stand.fmを始める機会を失いましたが、本当はこういうこと話したいなというやる気だけはあります。だから僕はNoteに向かう。

スタートアップがやるべきことはなにか昨日はまさに歴史的な日でした。Winter is comingです。ドアが開いた。

いよいよ新型コロナウイルスが世界中を自由

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【超長文】スタートアップ経営で現れる壁と事例とその対策について

【超長文】スタートアップ経営で現れる壁と事例とその対策について

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公開してから時間が経ったこと、令和トラベルの経営が始まり少しアプデをしてみたので有料だった記事は無料にしちゃいます!面白かったらシェアいただけると喜びます。
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こんにちは、Reluxの篠塚です。(※なお、これは記事当時の2020年2月のことです。今は、令和トラベルという海外旅行エージェンシーを経営しています。以下の記事も是非ご覧ください!)

35歳の最終日、超大作の1.5万字超のNo

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「スローモーションマルチタスク」という考え方に感銘したお話し

「スローモーションマルチタスク」という考え方に感銘したお話し

できればTEDを見ることをおすすめしたいのですが、今すぐは20分の動画を見られない方のためにNoteで紹介、まとめておきたいと思います。「スローモーションマルチタスク」という考え方についてです。もともとはアカツキ塩田くんが、年末共に地方行脚をしている時に教えてくれた概念で、タイトルの通りとても感銘を受けました。ので、またささっとNote書いておきたいと思います。

お時間ある方は是非TEDをどうぞ

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【自戒】こんな組織じゃオワコンだ。と、ミラティブ社で意識・実践している16のこと【逆張り】

【自戒】こんな組織じゃオワコンだ。と、ミラティブ社で意識・実践している16のこと【逆張り】

*当記事は、登壇資料の補足記事である。長文につき、時間がない方はこちらの資料のみ版だけでもご参照いただけると嬉しい。

週末、「エモさが作る組織」というテーマでフジテレビのプライムニュースαにミラティブ社を特集いただいた。
ちょっとエモフォーカスで実態よりだいぶ陽キャっぽく見える感じだったけどw、ミラティブはとにかくエモい会社にしたいと思って作ったのは事実だ。

先週はセガから元取締役CSOの岩城

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最高のエンジニアを採用するために。1年間でやったスカウトメッセージを研ぎ澄せる3ステップ

最高のエンジニアを採用するために。1年間でやったスカウトメッセージを研ぎ澄せる3ステップ

初めまして。カミナシでPMをやっている後藤といいます。
2020年4月から事業の拡大し採用を加速する中で、自分は約1年程エンジニア採用を担当してきました。

優秀なエンジニアの方へ魅力を伝えるのは本当に難しいです。
スタートアップでまだ認知もない企業へ飛び込むことは、少なからずリスクが伴っています。
そんな中で事業が抱える課題とその人の強みが一致させ、カミナシのどこに力を発揮していただくのか。そし

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スタートアップ転職おすすめ企業50選【2021年版】高野氏監修付き(1.5万字)

スタートアップ転職おすすめ企業50選【2021年版】高野氏監修付き(1.5万字)

昨年も年初にやりましたが、今年も同様の企画をやります。

2020年はコロナ禍でしたが、スタートアップの億単位の調達件数はウメキワークス調べでは20%増加しており、労働市場としてもスタートアップ市場は拡大基調。

スタートアップで働くことに興味を持つ人も増えているでしょうが、スタートアップ企業自体が増えているので、転職先探しの難易度は上がっているかと思います。

しかも、スタートアップ企業が全て成

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これから、シード・アーリー期のスタートアップはデザインに投資しないと生き残れない

これから、シード・アーリー期のスタートアップはデザインに投資しないと生き残れない

どうも、こんにちは。
前回のブログでは『二郎系ラーメンから学ぶUX』という、少し、エモいテーマで、ブログを書きましたが、今回はかなり真面目なテーマで書いていきます。(以下、全て個人の見解です。)

シード・アーリー期のスタートアップにおいて、デザイナーを雇う価値とは? と、よく聞かれるので、ここでデザインに投資する価値について共有したいと思います。

はじめに様々なリソースが限られているシード・ア

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スタートアップ資本政策の6箇条

もともと有料ノートだったのですが、出してからもう3年経つので無料公開としました。最近買ってくださった皆さん、申し訳ありません。それだけの価値があると思ったら「サポート」欄から投げ銭してください。(2019年2月11日)

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スタートアップの資金調達について重要なことがあまり世の中にシェアされていない気

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