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#リーダーシップ

組織におけるリーダーシップとマネジメントの違いとは

組織におけるリーダーシップとマネジメントの違いとは

組織を成長させるためには、その組織内のメンバーを巻き込み引っ張っていける人材が重要となります。その際「リーダーシップのある人」「マネジメントに長けている人」といったフレーズを耳にすることも多いのではないでしょうか。
似ているように捉えがちな「リーダーシップ」と「マネジメント」ですが、それぞれの役目や抜擢すべき人材像は異なります。

今回は、リーダーシップとマネジメントの違いや、抜擢時に必要な条件等

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70:20:10の法則。

70:20:10の法則。

企業の人材育成の場面で言及される法則。7:2:1の法則とも言う。ロミンガーの仮説・ロミンガーの法則、とも言われるらしい。

企業の人材育成において、社員が効果的な学びを得るための手段のうち、①実際に業務に携わった経験(OJT = on the job training)、②上司など他人からのフィードバック、③研修などによるインプット、の割合は、70:20:10の割合だというものだ。

時々、勤務先

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リーダーのための!コーチングスキル

リーダーのための!コーチングスキル

コーチングの本は多分10冊近く読んでいる気がしますが、Amazon Prime Readingで無料の本を探している中でこの本を見つけ、久しぶりにコーチングの本でも読んでみるか―という軽い気持ちで読んだら割とヒットでした。やっぱり基本的な知識も結構忘れてました。改めてここでアウトプットして、行動につなげていきます。

リーダーになるまでタイトルに「リーダーのための!」とありますが、小学生の頃から集

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